RT
別生氣阿 那天那個比喻是說笑 可是到現在頭還昏昏的 事情就變成這樣了 哈
當初覺得撐不住的時後 十一月底就跟Joey說過了 也說了K的事 但沒有什麼後續的發展 那時希望換個人接 或是讓Ann來出差一陣時間 讓她頂一下 都好 讓我能鬆口氣 每天被客人追進度真的累 任何在會議紀錄裡的項目都要有進度 每件事都要追 隔天才有得報告
知道自己快頂不住 通知Joey 一方面要有人能及時接起這案子 不要等到我倒了 開天窗 一方面我在這個 案子裡太久了 有些東西我已經看不見了 做事會有盲點 同時換個人對這案子有新的做事方法 可以為這個案子帶來新氣象 未嘗不是一件好事
客人已經夠我忙的了 再加上K的事 我實在無以為繼了 做事當然不是只有101種方法 可是我那時已經沒有腦去思考這個了 我不否認後來我對k是不客氣了 因為心裡實在氣不過 再不反擊 大概會被當成傻瓜了 看到您寫 發生的事您不想知道 其實心裡是有點小小難過的 事情不被了解就被下了定論 沒有了解釋的機會 我自己想休息一陣子 我走了 K留著還能繼續幫您作案子 當時真的是想過這麼做 對公司 Kirstie 我是最好的 才做了那樣的決定
這是最後要跟您解釋的 我不希望被誤解真的是丟下14U不管了 客人13日進來 早在幾天前我就把要招待的餅乾都買好了
把一些假休完 心情是好多了 放空一些 所以現在你跟Joe Kao 的話還聽得進去
我到這公司上班前半年開了刀 子宮肌瘤 當時腫瘤已經大到不能開腹腔鏡 是剖腹開的 媽媽一直很擔心我的身體 我以後也還想生小孩 所以這也是我當初選擇離職的主要原因之一 現在你給我的新工作 我不太明白定位為何 故有點擔心 如果是像14U那樣的案子 我心裡也怕怕 故可以再跟您談一下 了解一下嗎
Lori
=========================================================================
年後有些人離職了 所以我也不知道老總真的是沒人用了 還是覺得我真的是個人才 還是看完我的信覺得我是無辜的 才留我
離職單好幾天寫不出 還請了兩天假寫 寫完剛好台北的CEO 也來 兩個老頭子一起跟我談
"我們兩個老頭子加起來都一百歲了 兩個人一起跟你講 你就不要固執了"
"這是我們兩個老總第一次兩個人連手要留一個人耶 你面子很大了"
聽他們倆說 我都不敢說話
老總說 不然我回台休假一個月 還是不想回來 他也認了
不然轉部門 做三個月 真的不喜歡 就不留你了
隔天我知道又要跟我談一次 先問我的線民 以為是是採購成本控制的職位
覺得還挺有趣的工作 去參觀供應商製程 要算物料合理成本 去把價格談定
可惜不是這個~~
一大早我就去跟CEO掛號 兩個老頭都那麼會講 我什麼都不敢講 我怎麼講得過人家
再者我知道老總應該是會欠人的 整個工廠都歸他管 不知道他怎麼辦到的 還有偶發事件 工廠罷工 作業員在宿舍生小孩 廠房失火 這些都歸他管 所以也不忍心一口拒絕他
就這樣 年終考績從優被扣到甲 年終獎金也受影響 沒加薪 抬頭不知道 帶了兩個人 放三個星期的假 在回來好好上班
隔天碰到老總 我說 那天我好像碰到金光黨耶 不知道發生什麼事 出來就變這樣了 (真的 過後兩三天我都覺得頭暈暈的 實在不想去想現在發生什麼事)
老總大笑 跟他的阿陸仔秘書說 那個人說我是騙子 以後不要讓她進我辦公室!!!
很好笑吧~~ 目前就是這樣 休完假再說囉...
文章定位：
