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2006-11-24 02:24:05| 人氣1,971| 回應4 | 上一篇 | 下一篇
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解雇報社大作戰（八）勞資訴訟爭議

離開報社五個月，每當走過報系光鮮亮麗的整排大樓，卻有不堪回首的感覺。

這是一個遮蔽的媒體（Covering media），新聞中掩蓋了許多事實，卻包裝了許多虛假與廣告；它的營運也是，連年對員工喊虧損，卻年年花大錢整修大樓門面、辦公室，增加不動產的價值。這幾年來，社方更花20億元資遣員工，改變企業體質。而這一切又一切的花費，卻要員工減薪「買單」，這樣合理嗎？



因為社方4月起片面減薪，我在5月寄出存證信函，要求依法資遣，引發勞資爭議。7月31日正式提出起訴狀，希望透過司法判決，保障新聞人的工作尊嚴與權益。

8月30日先開一場調解庭，社方說法一如往常，希望資遣費打個折扣，最好是五折；站在勞工立場，我並沒有多要報社一分錢，把資遣費當成菜市場的討價還價，未免可笑，因此拒絕。

10月17日第一次開庭、11月21日第二次庭，雙方爭執重點在於：一、編版津貼算不算工資？二、社方營運虧損，可否片面減薪？


就第一點來說，這筆發放十多年的編版津貼（或稱編輯津貼），每月按時入帳，依照勞基法第2條第3款：「工資謂勞工因工作而獲得之報酬：包括工資、薪金…以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常給與均屬之。」社方「恩惠性給與」的說法過於牽強。

至於第二點，社方以營運虧損為由而減薪，是否具有「高度的必要性」，尚待法官解釋與認定。

我的感覺是：報社財務虧損，原因太複雜，裡面有太多黑洞，並不是單純的財務報表可以看清內幕的。

如果媒體經營環境真的惡化到必須減薪，為什麼年年還要花大錢整修門面、辦公室，進行非必要的裝潢？如果高層投資錯誤，導致營運虧損，這筆帳也要算到員工頭上嗎？花20億元辦理優退優離，這個方向正確嗎？

我的擔心是：一旦企業可以以營運虧損為由任意減薪時，不正是勞工權益的輓歌？！當雇主以增加工作量、延長工時、縮減福利、片面減薪…，一刀刀對勞工放血、剝皮時，不啻是逼員工自動辭職，拿不到一毛資遣費，正順了老闆心意。


新聞從業人員為弱勢者發聲、保障權益，向來不遺餘力，無奈本身面對資方片面減薪等壓迫，卻只能以個人微小的聲音，面對財大勢大的報業巨頭。

司法是條孤單而漫長的道路，但也是捍衛弱勢的最後防線。

我懇切期望法官明鑒，不只保障新聞人依法資遣的正當權益，也確保媒體工作者最後的尊嚴與希望。


我要檢舉
#勞基法#減薪#資遣#訴訟#報社
台長： 回聲

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我要回應
花鳥百合
親愛的回聲台長~~
看完妳的此篇文章后..
花鳥足足思考了一天時間..
其實在這個驅輪傳動業裡..
也是如同妳遇到的狀況..還記得花鳥文章裡所提的老前輩..
他己經服務滿25年..光榮退休..而且公司給足該有的退休金..一毛都不少.在這行業看盡內慕的花鳥而言..這真的是間有情有意的公司.多少外表光鮮亮麗/熱鬧賞車會/精緻來店贈品/各式點心茶水招的花招下..
許多真正付出心血忠心不二的員工..還是得不到該有的福利和保障..
原因:公司沒賺錢..沒營利..所以不加薪沒奬金更至沒年終..
許多同事的年都不知怎麼過的開心..
花鳥真的能體會妳的心境..
真的..
2006-11-24 17:10:05
版主回應
能在公司熬到光榮退休，算是功德圓滿了，很幸運了。現在絕大多數的勞工，即使努力上進，還是得面對資方予取予求或逼退等壓力。

我會提出訴訟，一方面是不甘心被無止盡的剝削，用健康去換取金錢；另一方面也是對報老闆的極度失望。

當資方把文化事業當成營利工具，一旦發現不符合投資報酬率，就用粗暴的手段對待員工下屬，這個地方已經沒什麼好留戀了。

新聞事業不只要有公正客觀的輿論，報老闆還要有長遠的眼光，勇於投資，培養獨立思考的人才，並且留住資深編採人員，針對重要議題做出深度報導或評論。

可笑的是，這幾年來，報老闆視資深人員如眼中釘，每到年底就約談他們，軟硬兼施，美其名是優退優離，說白一點是逼人走路。

我到報社11年，這幾年優退優離人數竟高達2300人。他們都是營運包袱、高薪老賊嗎？其實並不見得。但此處不留人，即使曾是功臣、紅人，也照樣得識時務摸摸鼻子離去。

我雖然不是被約談的一批，卻對報老闆的作法無法苟同。報社年年精簡人力，虧損卻不減反增，除了平面媒體競爭激烈外，新聞品質不斷往下掉，失去市場競爭力，應該也是原因之ㄧ。裁員的負面效果已經出來了。

我覺得我不是為個人而戰，我是為新聞人的尊嚴而戰，為勞工權益而戰。

資本主義走到極端，是沒血沒淚的。可悲的是，台灣的企業體乃至新聞事業，目前正往這個極端發展，勞工意識抬頭與團結一致，是抗拒資方剝削的最重要方向。
2006-11-25 01:16:38
Sandy
看到你洋洋灑灑的上篇回應,不難想像你的”心情”一定是裝滿了不少的”悲憤”吧~~

這種官司,是不是都會拖很久呢?會不會拖到最後變成草草結束了呢?

我有個朋友的公司也是如此,那公司以”資遺費”來補”員工投資”來發放,原本是不相干的二碼子事但到這家公司卻把它當成一件事來補償。

員工們也是正積極的爭訴中..但卻己經2年多了,仍沒下文呢..
2006-11-27 08:04:20
版主回應
說「悲憤」太沉重，或許是不吐不快吧！也或許是疼惜仍然堅守崗位的同事們。

對這個工作，我可以一走了之，但多數人還是要養家活口，或是對新聞仍抱著熱情與理想。

我不知道官司會拖多久，也許半年就結束，也許還要上訴。這是老天給我的長假，繼續學習與逍遙就對了。
2006-11-27 21:31:16
Sandy
『以”資遺費”來補”員工投資”來發放』~~想想這句看話好像很繞口,嗯~這麼說好了...”資遺費抵員工投資”,這樣會不會較清楚明白呢?
2006-11-27 11:32:27
南鳥孤飛
林濁水說了什麼來著?「不有行者,無以圖將來;不有死者,無以召後起」,用在這裡也可以!加油!!
2006-11-29 01:40:50
版主回應
剛剛從電子報得知
民生報今天下午將宣布停刊
而且資方手法粗暴
一直到昨晚才以電話通知記者
請他們今天回到報社....

哀!!!
2006-11-29 14:10:31
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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