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今年台灣股市最大的新聞莫過於今年3月底鴻海集團董事長郭台銘先生入股夏普了吧！這家將在9月15日歡慶100週年的日本老牌企業，在2011年爆出史上最大虧損，幅度達到3760億日元，2012年單季虧損預估也達一千三佰億日元。沒想到當初外資一片看好的掌聲卻因為夏普後來股價的跌跌不休，以致鴻海的股價也跌跌不休。於是掌聲終於變成了噓聲，直到上週末才因出現郭董戲劇性演出地宣佈將重議入股夏普價格，引起了本週股市大漲的契機。

很多人知道夏普，但也許大家不知道，全球第一台液晶顯示電腦、液晶電視、液晶攝錄影機都是它發明的。而它也是蘋果（Apple）面板重要供應商之一。

大阪是是關西企業的大本營，孕育出夏普、松下（Panasonic）、三洋（Sanyo）等知名企業。夏普創辦人早川德次靠生產日本第一支自動鉛筆起家，但是關東大地震確讓他的工廠毀於一旦。1925年，早川離開創業的東京，來到大阪，他在大阪街上買到的美國進口收音機，使他重燃了雄心。"生產令世人爭相模仿的商品"是早川德次給夏普的核心價值。夏普百年歷史中，至少有20項全球第一或日本首創的產品。

此次鴻海集團投資夏普跟我們合作有兩大部分，一部分是他的「工廠」，就是現在全世界唯一的面板十代線，它最適合切割六○吋、七○吋、八○吋，甚至於現在的四○吋面板。這個公司叫Sakai Display Product (SDP)，就是夏普裡面一個面板製造工廠。這部分投資就是將夏普十代廠改成合資公司做整個電視，整個系統，尤其將來的高畫質電視，還有將來下一代的３Ｄ電視。那另外一部分，就是投資夏普的本社股權 九·九八％，當然這方面是為了夏普的核心技術。

然而2012年，受歐債危機導致全球經濟減速的影響，連中國也出現了在大規模商戰中家電銷量停滯不前的現象。根據市場調查公司奧維諮詢（AllView Consulting，AVC）的調查數據，在2012年五一假期的三天中，中國市場的彩色電視機銷量比上年同期減少8％，為145萬台。而從家電廠商及家電商場借五一節商戰展開促銷的3周時間內（2012年4月16日～5月6日），液晶電視銷量比上年同期增加2％，為357萬台，這一數字也低於市場及廠商的預測。

根據 "夏普，抹不掉的液晶風險" 假設以90％的開工率生產60吋面板，按照簡單的計算，到2012財年（截至13年3月）底，產量將超過450萬台。而2012年60吋以上的消費需求約為160萬台，即使加上鴻海的客戶，也很難完全消化450萬台這一產能。於是郭董為了消化工廠生產的大尺寸液晶面板，決定開始自已生產60吋大螢幕電視，計劃從2012年中秋節（9月30日）前後開始以超低價格四萬元向富士康台灣的員工銷售。比起目前市售夏普、索尼等品牌60吋液晶電視售價動輒超過10萬元，這個價格的確吸引人。

觀察日本企業長年只專注技術，不與同業交流，終於被蘋果與三星打敗。我們當然可以論述，若沒有金融海嘯帶來的消費習慣改變，日本企業原本極端領先的技術策略或許能奏效。雖然日本企業有生產高端產品的技術，可惜這二十年從沒能很好地理解市場。

在大型液晶面板、智慧手機之後，鴻海的下一個目標將是什麼？夏普的太陽能電池業務如今也已陷入虧損，為了重整旗鼓，資金籌措恐怕會成為課題，而鴻海絕對不會錯過這個機會。

鴻海在未來還有可能向夏普增資。對於被鴻海這個巨型企業步步緊逼的夏普，如果不擺脫虧損狀況、壓縮負債的話，嚴酷的戰鬥還將持續下去。