從三年前【蘋果橘子經濟學】之後，另一本闡述人類經濟行為之非理性面。與前書一樣，也是由兩位作者跨域寫作，有著經濟學的理論與理性，也有著認知心理領域的觀察與推論，讀著讀著欲罷不能。中文書名並未把此書的重點點出，從英文書名(Scarcity: Why Having Too Little MEeans So much?)方能抓住重點，以scarcity匱乏為核心，說明匱乏狀態下的思維模式，然後是匱乏狀態下的行為，最後針對匱乏的情境，如何應變與脫困。
Top 1: 匱乏之思考模式
好處:匱乏(稀少)的情況下會帶來專注紅利，亦是更有效率、更為專注。
缺點:匱乏(稀少)的情況會造成目標禁列，也就隧道效應，眼光被設定框架，無法看到隧道外的東西。匱乏讓心智成為俘虜，佔據認知頻寬(也就是思考與注意力)，最後成為惡性循環。例如飢餓的人只想到食物；沒時間的人，腦海裡都是未完成的事；孤獨的人，會特別注意她人成雙成對，自己形單影隻；貧窮知人僅能處理立即性的財務，無暇計畫長遠。
而認知頻寬並非固定的，卻是可以改變。所謂認知頻寬包含流動智力，就是抽象思辨能力；另一就是執行控制力，如何計劃與專注。當資源變少時，人有效的認知頻寬會變窄，當資源寬鬆時，則會變寬，所以並非不成不變。
Top2:匱乏下行為
匱乏後會有【取捨】，相反地寬鬆則多有【不選擇自由】。前者會有取捨，有時就有短視而無前瞻；至於後者寬鬆的狀態下，人可以不選擇的自由，也就是容許失敗而不介意犯錯。想像富人投資失敗，還有東山再起的機會；但一個窮困之人，少了一天薪水就得餓肚子，他哪能停下手邊的工作去做健康檢查?他甚至得忍痛工作，直到沉痾時所需的醫療費用更龐大。
資源稀少會帶來專注紅利，但作者顯然更側重它的副作用，甚而認為匱乏自己會製造陷阱，循環不已。過猶不及的專注會影響了表現，誠如父母過猶不及的愛，都是不利孩子成長。
Top3: 打造認知頻寬:就是製造寬鬆
匱乏的狀態下，那些重要但不即時的事就很難落入思考範疇內，所以對付貧窮、常常沒時間的情況，就是製造一點兒寬鬆，就像是前一本書所說的，與人約會早個30分鐘，可以避免遲到時可能導致的焦躁與失禮。或者定期一點兒儲蓄或保險，可以避免意外早成的借貸等連鎖反應。最後期限不如切割成數個期限，可以減少延遲 誤事。
書名:匱乏經濟學Scarcity: Why Having Too Little Means So Much
作者:Sendhil Muainathan; Edar Shafr
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