現在的大學不斷強調跨領域整合的重要性，愈來愈多大學成立所謂的跨領域學程(interdisciplinary program)，這世界變得愈來愈複雜似的，要懂比以前更多的東西才有辦法生存下去。
(是的，這世界的確是愈來愈亂。)
念完了大前研一名著《思考的技術》，覺得收穫頗多。
大前本身就是一個跨領域研究的成功案例，從一位理工出身的科技人才，在短短的二三年內，搖身一變成為世界級的管理大師。
其實我相信大前就算不是在管理界，在另一個無關的領域照樣會成為一流的大師。重要的是思維模式而不是表面的形式，就像一個人可以選擇更換姓名，但並不是換了姓名，想法就會跟著變。現在有太多新成立的系所只是從原本就存在的系所當中找人來兼任，東拼西湊加一個新名字重新掛牌上市。
代表創新的藍海非常重要沒錯，但難道紅海就不重要嗎！
哪來那麼多藍海讓每個人發揮！
我想這當中有一些思考上的盲點與誤會。
以下是大前的一些想法，我喜歡那句「如果去問美國人，他們可能有他們的想法，有的時候甚至會強迫你們照他們的想法去做。」
*有太多人問我：這麼做到底對不對?其實這根本不是重點，我也不知道這麼做到底對不對？只有全部做完之後，才能判斷…
*以台灣和中國的關係為例，沒有人知道怎麼做絕對不會出錯，…
每個人可能有不同的答案，很難說什麼是「最正確的答案」，你可能會有你自己的想法，這個想法可能是一種解決之道，但是沒有人能確定「這是正確答案」。如果去問美國人，他們可能有他們的想法，有的時候甚至會強迫你們照他們的想法去做。………………………………大前研一《思考的技術 p326》
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