<佐藤式思考法>
●能夠生存的是能夠因應變化的人，這想法的本質就是「捨地圖而就指南針」。
●凡事都是從「必要性」開始。
●質疑理所當然事物的能力，是預知未來的重要資質。
●科技「溶解」了各種包含國家、貨幣、隱私、員工社內社外等分界線。
●財務報表，只能做為數據化時代前的指標，已經無法正確評估出企業的價值。
●無條件「理所當然」接受目前勞動環境的爭論，其實是完全沒有意義。
●「免費」本身將成為行銷的一部分，與其他事業結合後就能得到整體的利益。
●科技最終的命運，將不是單獨存在，而是與人類融合為一體。所以不應該單純以「人工智慧或人類」的對立來進行思考。
●對邏輯思考抱持懷疑的態度。
●不以自己當下的能力作為判斷基準。
●預先想到的就是自己進展的道路，「到底是不是真正應該前進的道路？」
●沒有無謂的努力，而「沒有收獲的努力」卻可能存在。
●培養經常由原理思索的思考方法。
●將媒體及周遭人們做為時機的石蕊試紙。
●最重要的還是不在意每次的成敗，在了解模式及概率前累積所需要的「實驗」量。●構築出來的「邏輯」，是依存於這個人所蒐集的情報範圍，因此具有一定的風險。●當你覺得成功率有五成的時候，就是下決定的時機了。
●考慮到將來會取得新的情報，就要容許一定的邏輯矛盾與不確定性再制定決策，這是搶先抵達未來的捷徑。
●不要根據自己的現有能力來進行決策。
●避開有規則的地方進行戰鬥。
●「入鄉隨俗」成不了大事業，要花上很多力氣來觀察規則制定者的臉色，等著分食殘羹剩飯。●如果想要開創任何嶄新事物的話，務必要選擇規則制定者尚未出現的領域。
●比起認同更要相信模式。
●成功的要素，並不是不顧一切的努力或劃時代的創新。我們只是在潮浪來襲前，搶先到達稍微領先一點的未來等待而已。
●世界的變化存在著一定模式，看起來似乎已亂數變化的市場變動，其實是依循著一定的進化結構。意思就是，現在經常是過去的複製而已。
●人類不是創造未來，而是未來正在等待誰來改變。只有在適當時機準備好資源的人，才能夠獲取這項成果。
●知識在得到的瞬間，就會開始腐敗。將知識收納到記憶的價值，也因為網路而變得微不足道。
●為了能生存必須經常判讀變化風向，同時加以領先。這些方法不是用檢索就能取得。
●察覺變化，比任何人都更早理解世界的模式，才能反覆嘗試出對現實最佳的策略。
本書站在商業的最前線，將反覆嘗試和錯誤之後得到的「以一條線來思考社會變化的原理與原則」整理而成。書中並不打算詳細處理沒有固定模式的混沌領域。因為，看不見趨勢就無法採取因應對策，沒有對策就不可能產生具體行動。因此掌握社會整體的大概趨勢，希望在個人作重要決策時有所幫助，才是本書的目的。而學會佐藤式思考法，面對瞬息萬變的科技脈動，或許你也可以從中看出未來的方向！
