全方位的職場戰將
坦白說，星期五看到中國時報中南部的編輯中心被無預警解僱了150人，心理就覺得婉惜，到不是人才的流落，而是主事者思考的方向有待商榷。
經濟不景氣也有不景氣的贏家，我常常擔心[為人謀不忠乎]，為了這個謀字所謂[殫思慮竭][心力交瘁]，如果還不能為困局殺出一條生路，那要走人的應該是主其事者，也不知道從什麼時候開始[棄車保帥][棄馬保士]變成主流了，人們都在爭食固定大小的餅和資源，排擠、鬥爭變成職場生存必要的生存戰技，逢迎、拍馬便成保命的仙丹，當[理想][目標]變成主事者個人的負擔的時候，那麼，被劃分為非主流小圈圈的人們就準備走吧！這和個人的才能無關，而是和主事者的無能有關。
以這次中國時報的中南部編輯中心解僱150人的事來檢討，如果平均每人35000元的薪資乘150就需要525萬除以30等於17.5萬，也就是說如果每天能多進帳20萬元這150人就可以保住了，可是一份報紙10元要在這樣的環境中要多銷售10萬份或以廣告收入的方式來置換這個目標，總之就是為了這個20萬。
在所有的方法還沒有想透、用盡時，這主事者一股腦的學著人家裁員，我想主事者應該先自行降薪以示對自己的無能負責，然後以全公司的人員包括[於紀忠]在內，每人每月以銷售兩份半年的報紙為個人目標，而這個有關部門應該把這個[報紙訂單]包裝設計成[禮卷]的方式，讓展業部門除了將報紙以傳統的電訪方式銷售之外，也可以將公司的報紙以禮品的方式來銷售，像[端午節][中秋節][新年][農曆新年]讓公司的報紙也可以以禮品的方式來在節日促銷啊！試想，發薪水時以兩份禮卷代替，有變相減薪的效果，對員工來說是送禮、自用兩相宜。
另外在強迫員工推銷的同時，保住員工的飯碗、增加公司產品的銷售量、而且廣告也是因為銷售量來決定價格的高低和業績招徠的強弱，話說回來，也許你們會覺得我不夠厚道，替資方狗腿，不替勞方著想，可是勞資雙方是[唇亡齒寒]的關係，眼看著上面的人用[砍人]的方式來求個人大位的存續，今天主事者可以砍了中南部的人，明天就可以砍北部的人。
換個角度來說，整個公司那麼大就靠那幾個報紙、廣告的展業人員來支撐那麼大的公司，又在這樣的市況下，未免也太沉重了吧，而且展業部門的不力卻叫[編輯部門]來承擔，既然如此乾脆[全員動員]大家卯起來全方位動員，為了[老闆的荷包][員工的飯碗]相信世界不會全部都下雨，也相信雨不會天天下個不停，只是等雨過天晴時請忘了我，忘了我曾經出過這個餿主意。
聊聊天新聞台
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