Before 失去的元素 人 總有一天要面對真實的自己 ~The Emperor’s Club~

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在公司裡頭，員工旅遊常是件大事
員工旅遊很難辦，因為這世界上沒有100分的行程


要吃得好、住得好，就得多花錢
要便宜就得接受三～四星級的旅館，還得配合去shopping
要玩的多，就玩不精
要玩的精，就玩不到很多的景點


每個人的需求都不同，當然沒有100分的行程囉！
所以記得由我主辦的時候，總是戰戰兢兢
先給全體員工票選行程
再全部福利委員決定得標的旅行社
就是深怕有所爭議
不過這個模式一訂下來，後面接手的人就容易辦，也變得不容易辦


怎麼說呢？


容易的是這種模式，可以讓主辦人選出最具民意基礎的旅行行程與旅行社
不會被攻擊「一意孤行」或「拿暗盤回扣」
因為一切透明，主辦人只要專注於相關事項的安排即可


不容易的是，如果你希望給某家旅行社承攬
那就非常非常的不容易了


因為我是員工票選的勞方福利代表
所以每次都要參與評選的過程
其實評選的方法很簡單


選定行程，給一些條件設定（比如no shopping、無自費、飯店等級、餐標）
然後篩選優良旅行社來簡報
再交給大家評選即可


不過今年很特別....
主辦人選了6個行程，給6家旅行社來競標
只有一家A旅行社有辦法6個行程都服務
其他的都是僅能提供幾個行程


這裡面還有"楣角"，就是簡報時間與簡報氣氛
可以放寬簡報時間讓人家講解的充分
也可以嚴格控管，甚至途中提問插話，讓對方時間不足
可以問一些尖銳的問題，讓提報的旅行社很僵
也可以作球給旅行社答，讓提報者回答得很漂亮


不知不覺中，我們就會對某些旅行社給予比較高的評價
而有些旅行社則是葬身在這個遊戲規則之中


敏感如我，我已經察覺主辦人想要把案子交給某一旅行社來承攬
不過我實在是對該旅行社，不甚喜愛
覺得有點浮誇～不是很踏實


經過一天的評選會議後（真的浪費了一整天！幹！）
聽了一堆的世界各國風光，終於要票選了
我因為被關在會議室一天而火氣上升


雖是六個行程，不過我聽起來卻像是18個行程
比如說行程「日本旅遊」
第一家旅行社講的是「京阪神」另一家是「東京迪士尼」第三家是「北海道」


說實在話，如果各家的提案分別是
京阪神28000住豪華飯店＋環球影城
東京20000住郊區，迪士尼自費


身為評選代表，你該怎麼評？？？
一堆不同的行程，不同的價錢
如何幫員工挑出一個最好的行程？
盲目的挑一個？或是仔細審核比較？


火氣大的我當場質問主辦人
請問這樣的模式到底只是要我們委員背書？還是真的要我們選？
我把簡報資料往桌上一攤「我沒辦法選！」


另一位高階主管一看氣氛變得太僵
於是跳出來圓場

「元素經理講的沒錯，這樣委員會確實是沒辦法評」

「不過還是得要選個結果出來」

「是不是各位委員提出行程中必要的條件，然後我們擇日再開一次」


他說罷，看著我

『我同意呀！』

『不過這應該是在召開這種"一整天"的會議前，主辦人就該完成的工作！』

之後我們列出了幾條關鍵的需求以及經費的上限後
大家討論起何時再開一次會
其實我覺得只要旅行社穩健、費用合理，幫員工爭取了應有的福利
我其實並不在乎給誰承辦
加上我也不是喜歡擋人財路的人
又或許這家旅行社曾經給過主辦人什麼樣的幫助，不過是他還個人情
或是維持彼此的關係，沒有什麼金錢的問題

於是我說

『不用再浪費委員的時間了，只要符合上述這些條件』

『交給主辦人自行決定旅行社就可以了』


大家樂得輕鬆之下，也就通過我的提案
會後我跟一個熟識的委員打賭

『我賭一定是A旅行承攬』

他笑笑的說「我也賭是A，哈哈哈～」


我們決議的行程是便宜的泰國行
最後果然是A旅行社雀屏中選
旅費便宜，大家報名也很踴躍
這下算是「皆大歡喜了」


好景不常！今天爆出泰國紅衫軍暴動
出團的前夕...老闆為了員工安全
不同意員工旅遊去泰國團....
報名A承攬泰國行程的人只好全數都撤出了


塔克辛呀～你一定沒想到你的紅衫軍
不只影響泰國經濟
還不小心毀了一些人的機關算盡吧～ 呵呵