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2004-07-12 22:12:44| 人氣1,375| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

[2004]切換腦袋

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工作越來越繁重了 我頭靠著椅背
仰起蓄了兩週小鬍子的下巴
讓血液流向腦袋 算是滋養滋養他吧

我無聊的拿起計算機 算算我工作的份量
現在手頭上有26個專案正在執行
每個專案兩週要開一次進度會議 一次2小時
會議前我砥礪自己要進入狀況
我花半小時研讀所有文件再去開會
所以一個月中 26乘以2次再乘以2.5小時
我光control進度 就花了130小時

這只是對下，還沒計算向上報告的時間
說實話...如果有人能算得出老闆想要見你的時間
那條公式我也想拿來好好參考
不過研究所有教過 作研究嘛不確定的就假設

我假設小老闆是理性的
他一週需要我跟他見面報告兩次
一次一小時
我假設大老闆"應該"是理性的
而且對我的需求度較小 （雖然需求變化度很大）
不過假定半個月一次 一次也是一小時
所以一個月中我花了十小時在對老闆報告 (2*4*1+2*1)
他們兩個不理性的額外時間設為Te

一個月工作22天 一天工作8小時
我總共有176工作小時
到此為止我總共耗去140小時 我居然只剩下36小時了
這些都是在我一切順暢 工作效率高的情況之下
如果再出一點trouble 恐怕剩下的36小時也要耗盡

不過研究嘛 為簡化模式
其他trouble變數暫時假定為常數10
固定投入時數為CT=140+10=150 (hr)
剩下的時間我終於可以拿來照顧我那可愛的26個project
(包含與組員溝通、簡報調整製作、尋價議價、合理性分析...等一堆鳥事）
假如每個project每個月照顧時數為Xp
每個月總工作時間Twt=CT+26*Xp+Te

也就是在老闆沒有不理性的Te之下
只要我關心每個案子超過一小時 就得加班
而依據經驗值 外力造成的問題通常沒有大半天解決不完
而突如其來的狀況也不會一個月只發生一次
假定效率很高的控制Xp=6
我一個月至少就得加班130小時
平均一天將近6小時....

我決定將這個公式告訴老闆
並且興奮的發現 如果可以減少我一個專案的loading
我可以減少8.5個小時的加班
減輕二個就省下17小時

如果你們當老闆的不要不理性的找我
那我還可以再省下10小時
這27小時的時光 對我來說是那麼的重要！！






我沒去.....因為這一切都是在幻想

「有時間算這些 你還不趕快去給我作事情！！！！」
我想老闆一定會這樣喊叫著


2004 5 12

我要檢舉
台長： 元素

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