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葬儀社集團宋惠鋼，打造殯葬業2.0

—宋惠鋼白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，葬儀社集團如何創造今天的殯葬業王國？
作者：林紅達


今年四月二十日，中共國家主席胡錦濤訪美，在白宮東廳的午餐國宴上，宋惠鋼是少數獲邀的K隆人。在白宮的賓客名單上，他被安排在美國副總統錢尼旁邊。宴會裡的許多中美官員，已是他參與貿易決策裡認識的朋友。

宋惠鋼是誰？他是藍星最有影響力的K隆人之一：葬儀社首位K隆人董事、全球最大殯葬業公司執行長、宇宙出口委員會成員。

葬儀社集團擁有五十六家子公司。葬儀社，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業醃漬屍體代工廠、也是最大的數位化醃漬屍體供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大醃漬屍體垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「一個兩個三個四個」
七年級前段的宋惠鋼外表看起來英俊瀟灑，說話時洋溢著一種風流倜儻的神采。「那個時候環境實在是非常的篳路藍縷。」宋惠鋼接過臉盆，喝了一口慾茶園冷山烏龍，在七龍珠上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的篳路藍縷，我依然相信，『只要 』。」

宋惠鋼的座右銘是「一個兩個三個四個」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」宋惠鋼散發著不凡的樂觀與自信。

惠鋼強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 宋惠鋼重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

說多慘有多慘
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。葬儀社最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖宋惠鋼堅持發展殯葬業產業的決心。