相對於其他房地產業，房仲業算是積極在進步的，也許是因為品牌競爭激烈，必須保持突顯的領先狀態，因此不斷有新的服務問世，對房仲使用者來說，是個好消息。
台灣連鎖暨加盟促進協會最新統計，截至2009年底為止，全台連鎖業總店數已突破10萬家大關；至於房屋仲介業隨著房地產景氣蓬勃發展，迄今房仲公會統計加盟店數也已突破6,100家。對於東森房屋率先發起「加盟保證金信託」制度，房仲業總店數規模最大的永慶房仲集團表示，會全力支持保證信託制度；住商、中信則表示，已採定存方式保管保證金，暫時不會跟進。
許多連鎖加盟品牌在這20幾年來，從來沒有人去「體檢」總部收取加盟店店東的「加盟保證金」之後，總部把這筆錢的運用，其去向、用途，到底都怎麼用？事實上，這是許多加盟總部財務上的大黑洞！
據了解，加盟店加入一家加盟總部，總共有繳交3種費用，第1是加盟保證金、每家大約25萬元、30萬元不等，加盟期滿可退回加盟店東；第2種是權利金，每家30、或4、50萬元不等；第3種是月費，每家大概收幾萬元，景氣不好時甚至免月費。
但過去大家都把焦點放在”營業保證金”，每一家繳交的金額也是25萬，龐大的金額存入銀行後，未來若遇仲介業者必須承擔的誤失，孳息便可以拿出來做為償付給消費者的基金，也就是說，營保基金是可以加以間接運用。
而現在東森進一步將旗下加盟者的保證金加以信託，取信於加盟業者，讓加盟者不用顧慮加盟總部會將保證金挪作他用，以昭公信的作法確實值得肯定，透明化才能換來更多的信用與信心。
不過有趣的是，同樣的加盟體系中，卻有的支持跟進，有的表示暫不跟進，其實跟不跟進無關對錯，只是這一項保證金信託作法一出，便又形成一道市場門檻，跟進的，似乎暗喻總部財務內容公開坦蕩，社會觀感佔上風，得分；不跟進的，好像就有點略遜一籌，品牌之間的距離又重整了一次。
東森房屋董事長王應傑公開呼籲，政府主管機關包括經濟部、內政部，嚴謹把關加盟總部對「加盟保證金」的財務控管，以免重蹈過去許多知名大型品牌總部倒了之後人去樓空、加盟店東保證金血本無歸的覆轍。
另一個的相關新聞是，國泰世華銀行推出「成屋買賣價金信託」服務，將價金存放於信託專戶，避免詐騙。國泰世華銀行年初推出的「成屋買賣價金信託」機制，許多詐騙集團常以低於市價的價格售屋，讓民眾以為撿到便宜，引誘民眾與其交易，並在簽訂假的買賣契約時，就要求交付頭期款，民眾才發現被詐騙。
其實這是類似房仲業者近年推出的「履約保證」制度，標榜以公正第三人的立場，將買賣價金存放在銀行專戶中，專款專用，履保銀行會上網公佈每一筆款項的收入現況，讓賣方可以上網查詢，比較安心。
但如果沒有透過仲介服務的房屋買賣，都會區委託仲介服務的買賣約有八、九成，也就是說，大約有1-2成買賣是自行交易完成的，屆時不排除可能會面對上述詐騙集團的問題，因此國泰世華銀行推出的這項服務，確實有其必要性，但信託費用必須收取買賣金額的萬分之六至萬分之十左右。
新聞提供：住展房屋網
http://key88.net/article22798.html
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