Double Plus English 的新聞台 因為我的工作的關係,讓我知道了學好英文其實沒有別的訣竅, 就是要透過不斷的練習,再練習!不厭其煩地.. 常常有家長會質疑.. "為什麼小朋友寫的每一本練習本內容都寫的差不多?" 其實這就是學好英文最紮實的方式吧! 同樣的單字或句子,別人練習一兩次,當場好像會,但很容易就忘了. 而我們練習數十次,不敢說全部學的都不會忘, 但以我自己班內的小朋友來說,真的百分之90左右的內容都記起來了..

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我...
一個人去思考整個教室的運作方式..
一個人去控制每天上課的流程..
一個人去規劃整個教室的佈置和擺設..
一個人去帶領助教..
一個人去直接面對老闆溝通..
一個人去和家長及小朋友溝通..
一個人去做了很多全補習班的行政工作..
一個人...............................

老闆只做了..
買名單寄DM..
在櫃檯和家長蝦扯..
去開經營者座談會..
開繳費單收錢..

有時候覺得老闆實在是太不關心我們這些員工了..
我光PLUS而已就1年幫他淨賺120萬以上..
但他確是小氣的要命..也沒有對我們有多好..

普拉斯美語文的老師只要是有在認真付出的都非常辛苦..
因為從現實面來看普拉斯美語文的上課方式其實是很一種很賺錢的方式..
怎麼說呢..就是它的顧客流轉率..實在非常的高..
這代表著什麼??就是2小時就可以換一群學生(顧客)..實在比開安親班好賺..
而且學生是1小時1小時這樣接著進來教室..中途都沒有間斷..
只要教室有空的電腦就可以排學生上課..
學生人數只要不是大幅度的增加..那麼基本上只要增加電腦就好..老闆穩賺的..

可是辛苦的是誰??答案是肯定的..就是擔任普拉斯美語文上課的老師..
其實總公司(有感文化)對每個加盟主都講的很好聽..說電腦就是老師..
還說他們的研發團隊就是最好的咨詢老師..
總公司有的人甚至還跟加盟主說PLUS教室不需要老師..
說老師基本上沒有用..老師只是幫忙顧顧學生而已..
總公司這些話其實根本是在騙加盟主..
為什麼我敢這麼說..因為..你自己去想..我們先跳離補教業不說..
其實每個加盟的體系一定有的成功..有的失敗..最後甚至倒閉..
所以KEYPOINT到道在哪其實很明顯呀..就是在"執行者"..
因為每個加盟主得到總公司的資源和工具一定是相同的呀..
得到的教育訓練也都一定是一樣的...也享有廣告共同的受益等等..
所以不用我在多說了吧...

學生1個小時接著1個小時來真的很可怕..
當老師的中間都沒有休息時間..連1分鐘都不得閒..
我就是因為這份工作才讓身體搞壞的..
先是沒時間喝水加上沒時間上廁所..造成血尿..
再來是2年半來長期餓肚子..因為點心很難吃..
而且普拉斯的老師也沒時間吃..因為中間沒有休息..
搞到我的胰臟也出了問題..現在要靠吃藥和少量多餐去控制病情..
這些的問題都出自於老闆安排上課時間的不當..只顧了自己賺錢..
所以上一篇的文章我才會發表普拉斯可上課時段的建議案給大家參考..
希望老闆們真的要多照顧員工將心比心..
不要口口聲聲說教育是良心事業..但骨子裡卻陰險的很..只為了錢..
不要只會唸老師不會關心小朋友..而卻從來沒關心過你的員工..

小朋友是人..老師也是人..小朋友需要關心..老師也需要關心..
就像我寫blog也需要有人支持和鼓勵才會有動力..
所以帶人真的要帶心..事業才會長長久久呀..