所謂救急不救窮，一個人的笨，是窮，難救！
我有一個窮經理。
他所做的窮事一籮筐，重要的事不處理，忙得一頭汗在搞不重要的事。
套句網友的話：＂笨雖然不會傳染，但周遭的人很容易吐血或爆血管...尤其越忙的時候，病發機率越高！＂
這是他的窮故事：
1.非常緊急的集合所有下午三點下班的同仁，不顧現場有客人吃下午茶，大家不必去服務，不必理會客人，圍在一起聽他宣佈非常重要的事～～晚上十一點大理石要拋光，桌椅要移走。
然後解釋大理石拋光流程，和桌椅如何搬動，擺放位置，講了十幾分鐘，還要求同仁做筆記，以免忘記。
下午三點下班的人，對於聆聽晚上十一點會發生的事，很重要！
2.星期三下午，他很緊急找我，非常緊張，說他剛剛收到財務部的mail，新購冰箱已經到貨，要我趕緊帶一個男生去倉庫推上樓來，要趕快喔！
我匆匆去到倉庫，沒看見冰箱，問採購，他說mail上面是說星期五冰箱會到貨，發mail是要預告工程部先去拉電線。
天啊！我怎麼沒有＂斃腦＂（客家話腦溢血）！
3.他安排日後外賣部員工班表，結果算一算每人需上班8.5小時，人資經理發mail出來說這樣是違法的，要他修改上班時間成為8小時。
他連這都不知道！
4.有一天客人訂位大爆滿，他集合所有同仁說，帶位非常重要，並詳細解說桌號，還當場測驗同仁是不是確實知道桌號，並講解如何帶位，講了二十分鐘有，最後說，他自己和我會負責帶位，其他人要注意做好服務工作。
那講這麼久是要做啥？浪費時間，害大家餐檯都來不及準備，眼看客人在大廳等了，一堆準備工作沒完成。
客人來的時候，他站在領檯認真帶位，他帶了幾位客人走進A區，找不到桌子，問我：＂咦！44桌在哪裡？＂
＂在S區。＂我說。
他整個晚上一直帶錯桌，因為搞不清楚桌號，害客人走來走去。
我那天真的差點腦溢血！
5.今天我告知他財務部要求有一筆特殊帳的作法要注意，他叫我等一下集合的時候要講，我說集合的都是工讀生，又不結帳，跟他們講做啥？他們也聽不懂，我會直接跟有作帳的四個出納講就好，還須一面操作電腦給他們看，才容易了解。
他堅持要我講。
我不講，因為我沒那麼窮。
後來他自己講，而且因為他不懂帳，全部講錯，還好工讀生也聽不懂。
只是我們幾個會作帳的同仁，在一旁一直偷笑，差點憋笑憋到肚子痛！
唉喲喂呀！
6.因為公司經常發mail宣達或通知一些事情，他都沒講（不知道有沒有去看mail），有一天又因為點心房牛軋糖要出爐，點心主廚有mail通知準備包裝，他完全沒講，造成沒有加派人員包裝，以及包裝袋不夠，一團混亂。
他還怪領班不排人力來包裝，領班非常不爽。
我說：＂你又沒有講，誰知道！＂
＂我沒有講？我哪沒有講！＂他說。
＂你幾時講的？跟誰講？＂我說。
他跑去翻我們的交接連絡本，以為他有記在上面，翻完之後，大概沒找到他有交接此事，就溜之大吉，留我們在現場收拾殘局，大家加班留下來包裝牛軋糖。
第二天，他印了一張mail，是通告辦公室的影印機更改事宜，還用螢光筆畫重點，然後在mail上面寫著：＂不要再說沒有講，否則格殺勿論！＂以報仇前一天我們說他沒有講牛軋糖出爐的事情。
可是，那封mail與現場完全無關，與辦公室有關。
媽媽咪呀！
7.他堅持在即將營業的外賣區櫥櫃全部裝鎖，並一直催促最近特忙的工程部。我問他：＂為什麼要裝鎖？要鎖什麼？＂
他說不上來。
＂櫥櫃裡只有麵包包裝袋和紙袋耶！＂我說。
＂對對對！就那個！那個要鎖！＂他說。
＂鎖那幹嘛？＂我說。
＂會被偷走！＂他說。
＂誰要偷你包麵包的塑膠袋啊？＂我忍住笑說：＂那牛軋糖要不要鎖？＂
＂當然要啦！＂他說。
＂可是，現在放在餐廳這邊，從來沒鎖過呢！＂我笑出來。
＂移過去外賣部就要鎖了！＂他說。
＂那吧檯裡面幾瓶上萬元的洋酒為什麼從來沒鎖過？還直接放在外面展示，也沒收過，那不更值錢？＂我說。
＂哦！我現在還有很多事情要忙，我先去忙。＂他逃走了。
8.外賣部很多東西還沒到貨，大約過完年才有辦法營運，他堅持＂立刻＂要把POS機裝設完成，並一直催促工程部，而最近工程部又爆忙。
我說：＂還半個月，那電腦不需要急著裝呀！＂
＂不行不行！現在很緊急，非常緊急，一定要立刻裝好！＂他說。
我不知道一個空蕩蕩的角落，現在裝那個電腦做啥？而且，20分鐘就能搞定的事情，有那麼緊急嗎？
9.有一天因為有新廳遷移，要拜拜，說是要等香燒到一半，再去另一邊拜，所有主管都去拜。
我帶著一堆文件，在等香的時間狂做。
他坐在我旁邊抱怨：＂靠！我還一堆事要做呢！還要等香燒到一半！我很忙耶！＂
可是，半個小時，他只是坐在那裡，啥事也沒做！只是嘴巴一直說他很忙！
他的嘴很忙！
他實在太窮了！還好窮得可愛，同仁們只是每天發笑。
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