近年來就業環境嚴苛，諸多中小企業為求自保，紛紛凍結人事、節省開支。同時，民間的一人公司（One Person Business）概念抬頭，許多身懷本領者遂自立門戶、校長兼撞鐘，生涯規畫不假手他人。
加大畢業的謝先生，學生時代便在車庫幫同學修車賺零工錢，練就一身本事。不過，畢業後遭遇金融海嘯，寄送履歷如石沉大海，一時找不到跳板投入就業市場。一年前，透過與台灣廠商合作，在美國經銷汽車零件，近半年來生意漸有起色，索性與人合夥租下「廠辦合一」的庫房開起公司。空蕩蕩的辦公室內，只有一張「董事長級」的桌椅，以及辦公室器材、供客戶鑑賞的樣品，他說有朝一日事業起來後，想把整個辦公室填滿，但現階段仍大小事包辦，逐步追求夢想。
從事摩托車進出口的比利，今年才25歲。大學畢業後花一番功夫說服父母，自創事業基礎。他坦言就業環境欠佳，也不願屈就自己混口飯吃，乾脆自己當老闆開公司。位於惠提爾（Whittier）的工業區內，比利的公司是進出口公司，有著乾淨整齊的工作室與展示間，但只有比利一個人接待、收發郵件與整理庫房。
他說，請員工每個月得負擔約5000元成本，還不如自己動手，過程中可瞭解自己不足之處，對事業有所幫助。論及一人公司甘苦談，是得超時工作來填補人力空缺，一天上班12小時為家常便飯，有時還得熬夜與台灣那端談生意，雖苦但很快樂。
在電子灣（e-Bay）開網路商店的張先生，主要經營自行車生意，目前雇有兩名助理，還有自用庫房與辦公室。回憶創業期，他說每天自己開車到處搬貨、送貨，忙著將貨品搬進搬出，後來罹患椎肩骨突出的職業病，現在無法出力搬運重物。
走過一人公司期，張先生說當初不聘人是需求不大，起初生意規模小，沒額外工作分配，總不能請個員工乾坐領薪水，只好凡事自己來，到一定規模才對外招納幫手。
電腦維修工程師劉大衛，現在是以一人公司經營。提及創業他說是陰錯陽差，最初是在好友的工作室任職，幫大小客戶維修電腦，未料經營不善關門大吉，長期合作的顧客遂央求他接手，頓時從員工變成老闆。提及一人掌握全局，劉大衛曾有滿口苦水，但已熬過最苦時期，生意也上軌道，現有收入夠養家餬口、生活不成問題。
會計師證實，目前無論主流或華裔社區都充斥一人公司，多半是以Schedule C或S Coporation名義註冊，這反映單打獨鬥不再是魯莽行為，反而代表個人行銷創意的實現。
根據人口普查資料，全美屬一人公司（One-Person Business）的註冊公司就超過2000萬家，而且其中不乏經營多年的優質企業，顯示創業者重質不重量的思維無誤。會計師林清吉提到，手頭諸多報稅客戶是持有DBA（Doing Business As）帳戶者或S Coporation，包括房地產經紀人、仲介商、貿易商、自由工作者、發包廠商等，大多靠佣金（Commission）維生。
會計師陳益彬舉例，過去有些公司固定發包下游廠商，事後是送一份1099表格報稅。不過，近年來加州就業發展局（EDD）查緝趨嚴，許多小廠商或一人公司固定幫特定對象幹活，反替該公司惹出麻煩。因此，許多一人公司乾脆申請DBA戶頭，承包工作較不會連累長期合作夥伴。
他說，另一適用於一人公司的情況，是針對不想洩漏個人資料如社會安全卡號的創業者，可以DBA帳號所持的公司名義做生意，此舉不單可避免個人情資外洩，拿出的名片也較體面。
一人公司有利有弊，儘管這些老闆一人當多人用，往往超時工作但樂在其中，但多數面對業務推展的障礙。企業網站Inc.com分析，一人公司業主多半投入行政、客服與技術工作較多，反倒是攸關業務成長的時間比重不足。
在資源、時間有限劣勢下，許多一人公司往往蠟燭兩頭燒、吃力不討好，要成長到二人甚至三人公司，需要更長時間。首先，若人脈不夠、不懂行銷，即使商品再好，這些老闆很難端到外面去推銷。因此，該網站建議一人公司，要掌握財務與行銷知識，還得學習時間經營、建立人脈，才有機會坐大。否則，最好繼續在一般公司練功，尋求時機自創招牌。
