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自由時報 記者洪美秀／專題報導

新竹市長許明財任內的產業發展政策以智慧樂活城為口號，最大政績就是花了十四億元蓋世博台灣館，號稱參觀人數已破兩百萬人次的世博，實際上進館參觀球體影片僅卅三萬人，市民進場觀賞也只有八千人，因世博結合智慧樂活的市民卡，申辦數卻難突破，使得許明財的市民卡已成「許多卡」的疑慮，如影隨形。

許明財上任後，首要政績以迎娶上海世博台灣館回來為主，號稱金雞母的世博，開館時間因工程進度及委外營運招商作業一波多折，好不容易今年二月開館營運，參觀人潮卻未如預期，買票進球體參觀人數始終與入館人次有極大落差，加上以市民卡進館觀看數僅八千人，若與竹市四十二萬餘人相比，市民不捧場參觀，恐怕已讓世博館先「落漆」。

而許明財上任後積極推動的「市民卡」，號稱結合學生證、愛心證及健康樂活等功能，目前申辦數約十三萬人，扣除學生數五萬張、敬老愛心卡三萬張，實際市民申辦數可想而知，只是市民卡好用嗎﹖還是成為市民「許多卡」之一﹖

世博台灣館因採自償性基金運作，目前仍負債十三餘億元，委外營運每年僅收取數千萬元的權利金，然而世博館是許明財的重要政績，更是市民檢視施政的重要指標，到底世博台灣館是金雞母還是賠錢貨﹖市民心中已有一把尺﹗

此外，新竹市確實有發展智慧樂活城市條件，但科技、智慧、數位等冰冷字眼，要呈現熱情的人性、活潑的產業，需要施政者從底層的文化、歷史角度出發，否則就像現代人在網路虛擬世界搜尋的知識，只是過往雲煙，難以與整個城市的生活、生命產生共鳴與聯結。