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　〔記者林東良南市報導〕台灣地區目前嚴重的精神病患近十餘萬人，除四分之一病患需長期療養、養護之外，大部分的病人是生活在社區，而這群人在職場競爭上卻是弱勢，比一般身障者還不如，成大精神部主任楊延光指出，透過成大醫院有系統的輔導，可以讓精神病患進入社區，甚至職場，創造個人、醫院及社會三贏的局面。
  楊延光主任說，成大醫院精神部的研究顯示，每位精神病人平均一年的經濟損失高達五十八至六十萬元台幣，其中直接的醫療成本只佔十三％，大部分的經濟損失都是病患本身失業及家人照顧（例如有人放棄原來的工作來協助病人之損失）。這些病患雖能申請到身心障礙之相關福利，且從身心障礙者權益保障法的規定中，雖然明定一定規模的公司或事業單位必須晉用至少足額（一至三％）的身心障礙人士，但精神障礙的病患與其他障別的人士比更常處於劣勢，故其工作之應徵、取得還是不盡理想；有鑑於此，成大醫院從民國九十三年起配合社區復健中心的成立，進行了更積極的精神病患回歸社會之復健計畫。
  楊延光主任指出，精神病患回歸社會的過程中，找到工作是降低社會經濟成本最大的使力點，而精神病患的就業、訓練過程，在成大醫院其作法大概分為三大過程：一、庇護性就業訓練：身心障礙者就業能力不足，無法進入競爭性就業市場，需長期就業支持之身心障礙者，即機構的老闆為職能訓練單位；二、支持性就業：強調在融合的工作環境與一般非障礙者一起工作，藉由專人就業服務員專業的支持，使其能獨立工作；三、競爭型就業：即職能訓練完成進入一般型之競爭場域，與一般人競爭。
  楊延光主任表示，在成大醫院接受精神復健的病人，進入社區復健中心後經過職能治療師的一系列評估後，就依序接受上述的訓練流程。目前成大醫院在庇護性就業訓練中，提供了租書店、宅配訓練、蔬果、餐飲製作之訓練。在支持性就業部分，成大醫學院及成大醫院提供了四十四人之訓練額度，其待遇依勞基法執行。在競爭型部分，成大醫院協調外包廠商提供三人之就業機會，並要求至成大工作的外包廠商，亦配合雇用訓練完成之精障朋友。
  楊延光主任說，經實際經驗發現，歷年來接受此計畫的病患，不止其復發率明顯下降（由每年大於五十％降至三％以下），且生活品質提高，經濟改善，成大醫院不止在醫療上，也在社會責任上有更大的貢獻，這是創造出三贏的局面。