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2006-08-26 11:40:11| 人氣173| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

快速的真諦

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Ｍ：

當我年輕時，常聽人說﹕「我要在三十歲前賺第一個一百萬。」但現在聽到的是﹕「我要在三十歲前賺第一個一千萬。」這不只是貨幣貶值的問題，而是有越來越多的人，渴望以更短的時間去實現他人生的階段性目標，包括賺錢、成名、獲得學位或「發現偉大的真理」等。

快速，當然有其誘人之處，像前面所說的比爾．蓋茲和雅虎，都屬於「快速成功型」的，但那畢竟是鳳毛麟角，更多追求快速的人，不是挺而走險，就是流於草率、淺嘗即止、缺乏耐性﹔一見風頭不對，就見風轉舵﹔結果反而欲速則不達，雖然有人看似成功了，但「快速」地成功，卻也「快速」地失敗、銷聲匿跡和被淘汰，經不起時間的考驗。

單憑快速，絕不足以成事。日本的企業鉅子松下幸之助，曾提到一次令他印象非常深刻的經驗﹕

有一次，美國的一家週刊雜誌要登他的一張照片，而請一位特約攝影幫他拍照。松下依約定的時間到攝影場所時，想不到特約攝影和他的助手早在一個半鐘頭前就抵達，先研究攝影場所和做好各種準備，準備工作之周全，令他非常吃驚。

而更令他吃驚的是，雜誌只要登一張照片而已，但那位攝影卻一下子換背景、一下子換角度、一下子拍黑白、一下子拍彩色，一共拍了一百二、三十張，足足花了一個多鐘頭。

松下幸之助說，那位攝影「平均一分鐘拍兩三張，動作之快速，簡直無法形容」。登在雜誌上的那張松下照片相當完美，但它的完美不是來自攝影師的「神來快門」，而是從一百二、三十張照片中精挑細選出來的。而這位攝影師所以能成為世界一流雜誌的特約攝影，正是因為他不只「快速」，而且要求「完美」。

我們今天說愛迪生「發明了電燈」。但熟知內情的人都知道，電燈的發明牽涉到很多層面，譬如真空燈泡、燈絲、供電系統等，而每個層面在當時都有相當多的競爭者，愛迪生和他的助手只是在各方面做得「最快」而且「最好」而已。

愛迪生的確比別人快速，但那是由無數的嘗試和不眠不休的努力累積起來的。譬如為了做出耐燃的燈絲，在一八七九年，他和助手們一共試驗了將近一千六百種材料，最後找到能發光三百小時的碳化紙燈絲。但他還不滿意，又嘗試各種植物纖維，至少實驗了六千種植物，而且派助手們到世界各地去尋找「最適當的燈絲材料」。

愛迪生的「最快」和「最好」，是因為他做了「最多」的實驗。只要你肯花時間，「快」和「多」其實並不衝突。

快速，絕不是「縮短」完成一件工作應有的時間，而是每天投入「更多」的時間，使它能在較短的期限內完成。這樣的「快速」才不會流於草率，才能既快又好。

Ｗ上

（文／王溢嘉，收錄於《蟲洞書簡》一書）

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