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【民正新聞記者:蔡永源台南報導】 國立臺南大學於5月28日上午邀請南臺科技大學講座教授陳正男蒞臨博雅講座演講，講題為「變與不變；談人生的決策」。陳講座教授，政治大學企業管理學博士畢業，曾任澎湖科技大學校長、成功大學科技與創新管理研究中心主任、成功大學企業管理學系系主任兼所長、 中華民國佑明視障協會理事長、臺南縣佑明視障協會理事長等，現任南臺科技大學企管系講座教授 。專長於行銷管理、策略管理、消費者行為、中小企業管理與創業管理。

 

    陳講座教授以蘋果創辦人賈伯斯的生平為開場，簡單介紹賈伯斯傳奇的一生，賈伯斯雖於2011年長辭於世，但他追求完美的創業家熱情，不僅推動個人電腦、手機、平板電腦等硬體產業的革命性創新，也加速了動畫、音樂和出版等內容產業的數位化，對傳統內容產業形成了極大的衝擊。但這一切都在賈伯斯成立NeXT後所締造的佳績，這代表的就是賈伯斯在「變與不變」中做的抉擇。賈伯斯回歸蘋果公司後，更推出蘋果專賣店、線上音樂商店iTunes和應用程式線上商店APP Store，此種銷售模式不斷的改變零售產業之型態。

 

    陳講座教授接著以SAMSUNG為例子，指出三星集團創始人之三子李健熙，李健熙是個喜歡亂拆競爭者產品再裝回去的人，李健熙在美國購買科技品自行拆解研究，拆解後卻發現，三星的零件比別人多，價格卻比別人便宜兩成，使他開始思考三星要如何在競爭者眾多的情況下生存。1993年李健熙在德國法蘭克福，進行為期六十八天的馬拉松會議，提出「新經營宣言」，並表示：「除了老婆孩子以外，一切都要變」，搥碎OEM劣質品，2002年李健熙下達召開緊急會議的命令，歷經50小時所進行的高階主管會議，訂定出「新經營二期」，直至2004年三星電子年獲利103億美元，出口佔南韓全國出口量將近20%，是韓國最大的家族企業。這也是李健熙在「變與不變」中做的抉擇。

 

    陳講座教授表示，世界上「永恆不變的就是改變」，並提出「Change= challenge + committed + control」的看法，但在「變與不變」中要學會分析情境，也就是顧客及競爭者間對自己的關係；以及願意「改變」自己，意即「認清自己」，才能在未來人生中做最好的選擇。