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母親的手 學會感恩

一名成績優秀的青年去申請某大公司的經理職位。他通過了第一級的面試，由董事長做最後的面試，決定錄用與否。
董事長從該青年的履歷上發現他從中學到研究所，成績十分優秀，於是問道:「你在學校裏拿到獎學金嗎?」他回答:「沒有。」董事長又問:「那麼是你父親為你付學費嗎?」他回答:「我一歲時父親就去世了，學費是我母親付的。」董事長又問:「你的母親在那家公司高就？」該青年回答:「我母親是幫人洗衣服的。」

董事長要求他伸出手來，看著一雙潔白的手，董事長問道:「你幫母親洗過衣服嗎？」他回答：「從來沒有，我媽總是要我好好讀書; 再說，母親洗衣服比我快得多。」最後，董事長囑咐說：「我有個要求，你今天回家，幫你母親洗一次雙手，明天上午再來見我。」

該青年覺得自已成功的可能很大，回到家後，高高興興地要幫母親洗手，母親受寵若驚地把手伸給孩子。洗著洗著，他的眼淚不禁掉下來了—因為他第一次發現母親的雙手都是老繭，有個傷口在碰到水時還疼得發抖，這才明白母親就是每天用這雙有傷口手洗衣服為他付學費，母親的這雙手就是他今天畢業的代價。幫母親洗完手後，他一聲不響地把待洗的衣服都洗了。當天晚上，母子兩人聊了很久很久。

第二天上午，該青年去見董事長。董事長望著他紅腫的眼睛睛，問道：「可以告訴我你昨天回家做了些什麼、有什麼感受嗎？」他回答說：「我幫母親洗完手之後，又把剩下的衣服都洗了。這麼做讓我懂得了感恩，沒有母親，我不可能沒有今天；由於親自勞動，才體會到母親的辛苦;同時我也領悟了親情的可貴。」聽完之後，董事鄭重地對他說：「我就是要用一個懂得感恩、能夠體會別人辛苦、不是把賺錢當作人生第一目標的人來當經理—你被錄取了！」
這位青年後來果真工作努力，深得員工擁護，員工們也都努力工作，使得公司的整體業績大幅成長。
假如一個孩子從小嬌生慣養，習慣了被人圍著、寵愛，什麼都把「我」擺第一，不曉得父母的辛勞；上班後，認為同事都應該聽他的；當了經理後，也不瞭解員工的苦衷，還要怨天尤人—這樣的人即使有優異的學業成績，卻不能成就大事，那父母從小的寵溺，讓孩子嬌生慣養，究竟是愛他們還是害了他們呢？美國人有句諺語：『寵兒女就是在殺兒女！』做父母的儘管掙錢不少，可以給孩子穿錦衣、吃佳餚、學鋼琴、看大銀幕電視；也要找機會讓他們在大太陽下拔拔野草、飯後洗洗碗筷，讓他們曉得自已的白髮和那位洗衣母親的粗手本質並無差別—更重要的是要讓孩子學會感恩。