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2007-06-23 07:25:03| 人氣1,457| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

重建自信的方法 —— 拒絕受傷後另覓人生舞台

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從學生時代開始,我就清楚自己想追求什麼,。自信與明確的方向讓我對未來滿懷憧憬,退役後也考進嚮往的報社。但當我遇到了工作生涯的第一位直屬主管,慘烈的自信摧毀史從此上演。

拒絕受傷

我被分派到財經組,對一個純然的媒體新手,這極度專業的領域是很大挑戰,我有點恐慌,因為完全不懂,但已做好全力學習的準備。長官很嚴肅,對人從不假辭色,他要我跟不同路線的資深記者跑線,每天學習發稿並寫工作日誌,然後在日誌上眉批,順便傳達他的「規矩」。
主管只「管」不「教」的日子不好過,進報社兩個月後,我真的受到當頭痛擊,同梯十幾個新人試用2個月後全部過關,只有我接到「延畢」通知書──再試用1個月。
我這輩子第一次覺得被嚴重羞辱,比在學校被當掉痛100倍,自信掃地。不過主管依然磨我從不手軟,最常電我的一句話就是:「你怎麼什麼都做不好啊?」
人在缺乏自信時,生涯目標也模糊不清。由於採訪路線很冷門,我的稿子經常上不了版面,一度懷疑自己是否根本入錯了行;同組的一位學姐後來不理長官規矩,帶著我跑新聞,告訴我怎麼觀察新聞事件,寫作時要如何轉化。有一天這位學姐對我說,在這種大環境之下,沒有人動得了這個主管,「所以你就不要被他動搖,一切以工作為重!」
這話讓我恍然大悟,深深感謝學姐的啟示,也慶幸自己及時關照到內心的聲音。同時也開始冷靜觀察這位主管,發現他就是那種擔心部屬會質疑他專業能力的人;沒自信的是他不是我。

苦難中淬鍊出黃金

後來有機會走向海外基金的路線,十多年前基金的熱潮正熾,讓我對理財的概念也清晰多了,甚至有採訪對象間接介紹出版社,邀我撰寫實用的投資理財參考書,出版後賣了近30刷,闖進知名書店人氣排行榜的年度前10名。
這給我天大的鼓勵,發現自己有了新的出口,我的路並不只限於採訪寫作,也有別的領域可以前進。巧的是不久後報社改版,理財新聞暫時併入其他版面,長官終於被調走,惡夢結束。原本可以喘口氣,但剛好有家新的投資理財雜誌創刊,那時報社雖是穩定的工作,我卻認為轉變的時候到了,該投入新環境接受不同的鍛鍊。

正因有過極不愉快的經驗,我深切體認主管一旦信心不足,反射出來的就是先下手為強,以壓抑或權威的態度進行「鞭策」,無形中就會不斷放大部屬的缺點,自然看不到他們的優點,結果反而阻撓部屬進步,也減緩了團隊的整體績效。
當然,我也有很好的信心基礎,相信自己有很多經驗與能力可以分享年輕同事;同時也開放心胸,鼓勵他們提出不同看法,一起把事情做好,讓雙方共同成長。這雖是許多痛苦經驗磨出的心得,也賠上不少寶貴歲月,我卻慶幸自己能脫困而出,鍛鍊出與眾不同的耐挫力。

先鋒證券投資顧問公司資深協理 羅際夫

本文來自「大師輕鬆讀」網站:
http://www.master60.com.tw/catalog/issue.phtml?book_id=233

台長: 金鳥
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金鳥
『主管一旦信心不足,反射出來的就是先下手為強,以壓抑或權威

的態度進行「鞭策」,無形中就會不斷放大部屬的缺點,自然看不到

他們的優點,結果反而阻撓部屬進步,也減緩了團隊的整體績效。』

這種現象在團隊或團體裡很常見,金鳥過去在職場時亦曾深受其害,

還好金鳥韌性十足,百般歷練也都能脫穎而出,身為主管後,更是

以此為戒,時時警惕自己絕對要做一個有能力、有信心、慈悲為懷

的好主管,金鳥交出了真心,部屬也真心回饋,很欣慰的是金鳥走

後留給大家的是『真感心』與非常懷念。
2007-06-23 07:27:09
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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