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創業者有時會為了降低經營風險，大多以傳統服務業、零售業等較傳統的基本謀生交易型的創業型態居多，其實青年應該嘗試以新市場、新特色、新服務的開創思考及新技術結合的優勢方式，來投入創意型、新需求型、新市場的新興產業。

 

經濟學知名學者熊彼得(Joseph A. Schumpeter)對企業創新的能力也提出看法:

1.      提供新的產品或服務。

2.      採用新的製造方法或科技。

3.      擴展及鎖定新的市場目標或區域。

4.      使用新的原物料供應來源或資源使用方法。

5.      開擴新的產業型態或營運模式。

 

根據Jone Burch(1986)的六種創新形態:

1.      當導入新產品與新服務時，因而改變企業目前的產品與服務的品質，或是降低了目前的市場價格。

2.      系統與資源的整合導出新運用方法。

3.      引入新的技術，因而提升生產力或有效的決策。

4.      新市場的開發，尤是在新領域的出口市場開發。

5.      新供給來源的獲取，例如原物料、半成品、選擇性原料或新方法。

6.      新組織的成立。

 

由上述學者所說論點歸納，創業成功的業種與趨勢走向，尤在現今不確定的變動環境下，創業者所展現的創造與創新的能力；則相對於未來追求獲利成長及實現成功創業是不可或缺的要素。

 

創業的路是充滿挑戰性的，在還沒跨出之前做好事前規劃，隨時修正到最佳狀況，當開始執行時，遇到各種問題，一定要用力的堅持做好每件事，親朋好友的建議自己要做好判斷，對的事就要堅持，錯的事千萬不要固執，只要全心投入，用對的方法作對的事直到把事做好，自然就能獲得自己創業的成就感，並且讓自己保持敏銳的敏感度，在瞬息萬變的市場，擁有最好的競爭力。

 

建議有心的創業青年，在創業前一定要先透過學習或職場歷練來認識自己的優劣勢，並能夠抱持多問、多看、多學、多做、多想的"五多"學習態度，多方充實自我創業知識，再評估創業的可行性，畢竟學校有下課；公司有下班，而事業是追求永續經營的終極目標，是永遠沒有下課與下班的區別。