112年雲世代商圈數位轉型輔導計畫
《計畫名稱》
提案計畫書
計畫期間：自公文核定日起至112年10月15日止
提案摘要表（系統填寫，需下載用印後再上傳）
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計畫名稱
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計畫目的
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參與店家數
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輔導總經費
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新台幣 萬元
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執行工作
項目確認
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o Google Map 我的商家建置及完善基本資料
o 商圈組織數位行銷工具應用(勾選並填寫社群帳號名稱)
□FB粉絲專頁 ＿＿＿＿＿＿ □Line@＿＿＿＿＿＿
□其他：＿＿＿＿＿＿＿
o 參與店家須導入行動支付
□台灣pay □街口支付 □Pi錢包 □Line Pay □其他：ˍˍ
o 參與店家須上架至「城鄉島遊」網站，且須引導消費者至參與店家掃描「城鄉島遊」QR Code及參與該網站相關活動
o 商圈組織須指派2名商圈數位種子學員，參與商圈激勵營、課程相關活動
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應備文件
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o 提案計畫書
o 智慧財產權聲明及授權同意書
o 個資同意書
o 組織立案證明
o 組織負責人有效期間當選證明
o 組織會員名冊（含店家名稱、地址及統編）
o 110年8月15日至112年2月15日期間依法召開之理監事會議或會員大會之會議紀錄（含主管機關自110年8月15日迄今最近一次的備查函）
o 參與店家聲明書
o 保密同意書
o 參與店家通路拓展意願調查
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提案商圈組織
商圈組織：
負責人：
統一編號：
（請蓋商圈組織及負責人印鑑章）
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店家/企業基本資料表
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序號
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企業
統一編號
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企業名稱
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品牌名稱
(與Google我的商家名稱相同)
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負責人
姓名
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企業
登記地址
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企業營業地址
(與Google我的商家
地址相同)
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全職
員工人數
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Google我的商家
(星級/評論)
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範例
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47000228
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○○○有限公司
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XX麵店
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王大明
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新北市蘆洲區成功路1號
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新北市蘆洲區碧華街5號
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6
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4.5顆星/
650則評論
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1
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2
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6
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7
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10
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■欄位不敷使用時，請依相同格式自行調整
計畫書
一、 執行期間：自公文核定日起至112年10月15日
二、 計畫內容：
(一)商圈簡介：
1.商圈之主要區域範圍、屬性及定位
2.特色介紹與未來型塑商圈特色發展之方向
3.組織運作情形：
過去3年內曾參與本處舉辦之活動、輔導計畫、店家募集、課程、觀摩、商圈設施維護或公安宣導等事項及其配合情形(請強調參加「社群行銷應用」、「科技應用」相關計畫，及其成效)。
(二) 商圈使用社群平台概況
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商圈(品牌) 社群平台名稱
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社群平台原始數據
(勾選並填數字)
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FB粉絲專頁：XX魅力商圈
Line@官方帳號：XX老街
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£FB粉絲專頁：800人
£Line@官方帳號好友：1250人
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(三)執行內容：
計畫執行方式（包含分項時間、地點、請說明整體運作概念、輔導方向，訂定對應輔導策略、具體做法及足以呈現亮點成果之KPI指標。）
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商圈背景
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發展背景
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請填寫商圈發展背景。
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轉型動機
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(條列式說明)
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商圈特色
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請填寫商圈特色。
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數位轉型
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數據應用
(輔導權重： %)
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1.參與店家建置Google Map「我的商家」：
建置及完善基本資料，且須配合導入雙語服務
2.參與店家須上架至「城鄉島遊」網站，且須引導消費者至參與店家掃描「城鄉島遊」QR Code及參與該網站相關活動
使用次數至少須達50次以上
3.參與店家須導入行動支付達50%以上
台灣Pay、Pi拍錢包、Line Pay、街口支付、悠遊付、全支付、全盈+Pay
藉由數位工具進行數據蒐集，提升受輔導企業數據應用能力。
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轉型過程
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(條列式說明)
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社群經營
(輔導權重： %)
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4.商圈組織數位行銷工具應用
例如Facebook 粉絲專頁、LINE@等，每週更新至少1次
推動商圈經營社群平台，協助商圈店家透過聯合數位行銷工具，提升顧客黏著度。
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參與課程培訓
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5.商圈組織需參與商圈課程、激勵營相關活動
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客戶體驗
(輔導權重： %)
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結合後臺應用資訊及數據解讀，發展商圈共同數位行銷模式，優化既有商圈購物體驗並提升服務品質。
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預期成果
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數位應用能力
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請填寫預期提升之數位應用能力。
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轉型成效
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(條列式說明)
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社群經營能力
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請填寫預期提升之社群經營能力。
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店家合作成果
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請填寫預期店家合作成果。
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自訂成效指標
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自訂可彰顯數位工具使用或數位行銷推廣之量化績效及可展現計畫成效之指標（如:數據共享與應用實例、商機媒合、通路拓銷、促成合作案件數、開發新商品與服務等）。
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三、預估量化效益：
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項次
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量化效益
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目標值
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計算公式或說明
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1
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間接提升之營業額
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萬
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累計整年度輔導所有商業行為間接帶動之營業額提升(如：城鄉島遊推廣、活動等帶動之營業額提升)
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2
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商圈參與店家數
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家
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商圈範圍內輔導帶動之參與店家數(如：參與店家10+商圈其他店家5=15家)
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3
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行動支付店家數
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家
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商圈範圍內輔導帶動之參與店家數
(如：參與店家10+商圈其他店家5=15家)
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4
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提升行銷成效
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累計經營社群平台後之成長數據
(如：商圈組織粉專粉絲數1000人成長至1500人)
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5
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其他
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其他有利於提升及成果展現之指標
(如：使用雲端服務之家數)
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以數位工具及數位行銷為主軸，訂立年度輔導具體量化指標，以達成協助商圈內受輔導企業提升數位能量及發展創新服務，除下表指定項目外，可依實際狀況自行增列。
四、預估質化效益：
依輔導規劃說明年度輔導具體質化效益(如：參與店家營運能力、數位化成果、商圈品牌能見度、商圈遊程推廣成效、異業結盟、商圈動員情形、推動商圈在地永續之執行能力及周邊鄰里活動參與度等)
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項次
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質化效益
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說明或計算公式
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1
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2
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3
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(欄位不敷使用，可自行新增)
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文章定位：
