心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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107.11.09-工作績效考核表範例-詹翔霖老師年終考核表

人員年終考核表

 

考核期間

年   月    日 至   年      月      日

填表日期

年   月   日

姓    名

詹翔霖

單位名稱

企管系

職務名稱

兼任副教授

考核項目

權重

內  容

評分標準

主任 評分

校長 評分

一

工作績效

30分

指能在預定時間內確實完成所賦予之工作

100%如期完成

尚能90%如期完成

尚能80%如期完成

須催促方能達成70%

做事緩慢毫無效率

30

30

30-26

25-21

20-16

15-11

10-0

二

工作品質

30分

指能正確執行交辦工作

未曾發生錯誤

正確率在90%以上

正確率在80%以上

正確率在70%以上

經常錯誤

30

30

30-26

25-21

20-16

15-11

10-0

三

配合度

20分

指對於加班、輪休、主管交辦事項及與同事間互相合作協調的意願與態度

全力配合加班、輪休，任勞任怨，合作無間

大致配合加班、輪休，與同事及主管之配合度佳

偶爾配合加班及輪休，與同事及主管之配合度尚可

偶爾配合加班及輪休，與同事間配合度較差

不太理會主管要求且難以與人配合

20

20

20-17

16-13

12-9

8-5

4-0

四

責任感

20分

指負責盡職的態度

非常盡職，可放心交付工作

可賦予一般責任而交付工作

偶爾推諉卸責

時常推卸責任

缺乏責任感

20

20

20-17

16-13

12-9

8-5

4-0

五

獎懲情形

參考

直屬長官評比分數可參考個案年度獎懲情形

嘉獎

記功

申誡

記過

次

次

次

次

考核總分

主任評分+校長評分/2：

考核結果 (甲乙丙丁)

甲等

考核獎懲

□甲等：給與一個半月工資之一次年終獎金 □乙等：給與一個月工資之一次年終獎金 □丙等：不予獎勵                       □丁等：解僱

備    註

承辦人：　　　　　　　　　　　主任：                     校長：