草包族的日記本 這是一個充滿胡思亂想，沒有邏輯，沒有規律的日記，只想抒發一堆潛藏在頭腦裡亂七八糟的思緒，that’s all

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開宗明義先說：這個講座是關於日本區域都更的設計，丸之內區塊正好夾在銀座、秋樂園等功能性極強的區塊中間，屬於傳統發展的舊式商業區，為了重新規劃管理，日本政府和建商三菱地所合作，以區域規劃的方式，進行整體性的設計，讓區域發展更新、重生，已經十五年了，已經不是第一次了。雖然講者，三菱地所建築設計部長：大草徹野，希望將講座的焦點放在這塊地域的設計規劃想法，進而衍生到個案建築的設計美學，不過都市更新是這些年的熱門議題，不只是我，包括後續的QA時間，更多的問題都瞄準在都市發展更新的作法上。

單純比較丸之內和台北市的都市更新，明顯可以發現決定性的不同：1.丸之內屬於商業區，不同於台北市大量的住商混合，相對單純許多。2.丸之內是由政府主導的區域性都更，參與設計規劃的建商並不負有銷售盈虧的風險，不同於台北市是以建商取得土地持分建設後，再加以轉賣。3.丸之內都更重心在於大量進行公共空間釋放，都市軸線改造，行人動線重畫，不同於台北市重點在爭取容積，有限的更新區塊內，取得最大的營利價值。4.丸之內注重在整體區域營造和周邊連結關連，進而由政府訂定如天際線或容積規定的限制，不同於台北市多數是關注個案點的發展，並爭取最大的可能性。

丸之內的都市更新是否真如所說，是一個成功典範？沒有深入研究，不敢斷言，只單就講座中提到的一些概念作法，分享可以參考的部份：1.由下而上的思考模式，強調在地的需求，而不是政府一廂情願的想像。2.重點文化的保護，甚至強調為區域的亮點，成為當地的特色和下一階段發展的基石。3.建立各自區塊的特色，都市更新不是拆除，而是創造差異，不希望只是許多相同功能的複合商場、百貨公司重覆複製，而是將相同特質的產業在同地區中，共同發展。4.後續進駐的建案需要遵守原先的區塊規劃，避免產生突兀，破壞均衡。

不過還是回到丸之內在本質上的差異，區域規劃、區塊單純、政府主導、利益單純，台北市能夠學習的面向恐怕並不多。這個講座應該是三菱地所想參與台灣的都更設計，希望藉由丸之內的經驗分享，取得相關的計畫商機。如果拋開都更紛擾，單純只看建築美學，似乎也可以成立，似乎是主辦方的期待，只是不只是我，很容易不斷去連結都市更新的麻煩事。