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宇軒太陽能電廠EPC建置 訂單滿手
宇軒綠能快速度布局太陽光電，朝電廠EPC建置及投資雙頭並進，幾年間已創造上百MW實績，並快速累積電廠資產。持續推進的結果，宇軒旗下相關SPV公司成為銀行的借款大戶，所幸電廠具有自償性及完整的還款保障，加上政策鼓勵金融業提高綠色融資比例，因此在金流無虞下，持續攻城掠地。

相對於有些業者「有錢沒案」，宇軒接案滿手，顯示其侵略性的企圖心與策略有效擴張版圖，更多策略夥伴上門合作，包括：上市櫃公司及大型投資公司合資設立專案投資公司，慕名上門者眾。

總經理許明杰表示，宇軒努力開發案場及做EPC，也投入很大資源建立專業維運團隊；以EPC本業出發，做好EPC，使電廠發電最優化，除了達到投報目標，維運也比較輕鬆。一貫化作業讓宇軒在案場建置期間，也同時完成後續20年維運規劃。

相較於市場，宇軒的EPC及維運水準堪稱上乘，許明杰認為還有再進步的空間，尤其是維運。他表示，故障及時搶修，是讓電廠「回復供電」的重大關鍵；為了搶時效，宇軒有充裕的備品可隨時上陣，並且簡化供應鏈，優先採用知名大廠，具有故障率較低的優點，也避免設備型式太多，增加備品與維修的壓力。

宇軒也與供應商簽定延長保固，大量採購取得更多備品；當有設備更換需求，宇軒的工程師親自上陣，及時維修更換，減少等待時間，減低對供應商的依賴，實現48小時完修復電，減少發電損失。

宇軒大張旗鼓擴編團隊，台南新市設立的維運中心，預定5月啟用，將加強人員教育訓練與維修人員培訓，運作順利後，不排除成為獨立的維運公司。宇軒也借助自動化清洗設備及監控技術，讓維運變輕鬆，相當程度取代人力。

宇軒集團 綠能界黑馬
全台從北到南，從小到大的太陽能案場，都可看到宇軒綠能的EPC團隊揮汗施工的身影；稱之為綠能界的黑馬，尚不足以形容其崛起的速度。

宇軒集團持有70MW電廠，持有量排名居全台個體戶第一；也與多家上市櫃企業合資成立SPV電廠公司，進行電廠開發，簽約規模達40MW，由宇軒負責建置與維運，去年已完成15MW併網。

董事長杜鎧兆表示，宇軒投入太陽產業逾10年，為全台最早投入的尖兵，以EPC為主力，並發揮開發專長，投入大型地面開發案與小型綠能屋頂。宇軒早期持有太陽能電廠，以自有資金及銀行融資逐年堆疊而成，隨著規模擴大，與多家實力雄厚的上市櫃公司結盟，成立合資公司。目前有兆明升、兆飛鴻、永煜及晁星等多家SPV，員工合計約150人。

兆明升為臺南市政府綠能屋頂營運商，已簽約近200場小型屋頂，在綠能屋頂市場獨占鰲頭；也積極投入公有屋頂標案，為市場常勝軍，業務穩定成長。2018年在雲林土庫購入2,500坪工廠，成立浩陽精工，生產支架、配電盤及太陽光電周邊設備，穩定出貨中，以確保EPC建置期間材料穩定交貨，強化EPC競爭力。

宇軒也在台南安平區購地自建200坪辦公大樓，去年底動工，預計明（2022）年完工，打造可容納500人的辦公空間，為未來發展立下基石。同時間也興建一棟百坪太陽能維運大樓，預計今年9月完工，可完善系統維運體系。在台南新市也購置200坪工業廠房，成立業務推廣展示中心，預計4月正式營運。

宇軒今年接案量已達130MW，維運案場超過500場，自有案場達100MW。杜鎧兆強調穩扎穩打，不急於業務擴張，著重於完善自有體系，加強電廠維運，以擴充自有電廠數量、穩定的電費收入為後盾。

隨著農委會改變政策，宇軒也修正地面型的發展策略，除了進行中的大型案件，也將轉戰漁光及農光，目前已投入一座0.6MW室內養殖光電案場試身手。