國藝會舉辦外台歌仔戲匯演是好事，製作費國藝會出，希望讓廟方幾萬元就可以請得起，這當然也是拓展歌仔戲的方法，只有88萬製作費，所以也不可能有幾百萬的大製作，只是3年來成果展雖然吸引了許多人潮，但是品質似乎是有待檢討改進。而且也不用限制3台，那個縣市想演出，提出相關配套措施，就不用侷現3場3地，讓歌仔戲的根苗可以拓展出去，讓其他縣市戲迷也可以看到好戲！
如果以廟方請戲金8~10萬3齣，甚至還可以強力要求入選戲團X年內或是每年該戲要演出多少場，甚至結合校園演出，這樣才可以讓國藝會的美意散播出去。
2004：國光：石門八陣圖／春美：古鏡奇緣／秀琴：血染情
2005：明華園天字：鬼菩薩／春美：青春美夢／秀琴：范蠡獻西施
2006：明華園天字：弦月霜天／一心：馬陵道／明珠：泣血蓮花
既然都是扶植團隊參加，是否該拿出像樣的成績來給大家看？但是，沒有一年一年的進步，卻是退步。5月揭曉，7月演出，就算4月就接獲通知，短短2個多月，要排戲、要整合所有資源，甚至還要糾正許多廟口戲的「準過就好」、「靈異現象」等等不合理的橋段，最少要讓觀眾看得下去。有時候還要顧腹肚，出去演出，來得及排好一齣戲嗎？還有把廟口的戲齣拿來去蕪存菁，請個名號響亮一點的導演，多幾個文武場，多個字幕，要看這樣的老戲，幹嘛花88萬製作？
要讓優秀人才合作，整合一部大戲，是要國藝會介入，還是只要選出戲團，剩下的就讓戲團自己去弄？接近演出，學者、專家再去指導？這樣的形式，學者和專家到後期再介入，此時大勢底定，已經只可以微調，加分也不多。如果國藝會想要掌握戲的品質，可以舉辦劇本比賽，或是拿現成比賽的得獎作品（有不少劇本雖得獎，但是卻冰封不見天日），再分別遴選戲團和導演（劇團自己有這些人才的話，當然也可以參選，選得上可直接免掉後面程序），然後再讓選出的戲團團長、導演和編劇談一談，看誰和誰會合，就可以合作（我愛紅娘，紅娘愛我，為您搭起好戲的橋樑．．．），這樣戲的品質也有了初步的保證；只選戲團，品質的走向是難以控制的。
鼓勵新創劇本是絕對必要的，再結合多方優秀人才，這才是國藝會的本意，甚至不惜強力介入入選戲齣的工作人員，除了劇本，導演、文武場等等都要經過國藝會，雖然有點龜毛，但是為確保品質，不得不如此。演出類似廟口的老戲文，甚至抄京劇，用台語演出就可以變成歌仔戲嗎？
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