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2012-11-01 22:52:03| 人氣323| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

我的軍旅日記之50-賣"組"求榮的"滅絕"師公

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雖然我已經退伍一年多,但每每想到這件事,心還是好痛好痛,隨著軍旅雜記的大事紀要來到了這一年,這段歷史不能不寫,只有委曲自己在回憶裡再痛一次......

我曾經十分感恩可以在一個有情有義的教官組待上10年,卻沒想到,這個組卻變成上面星星砲砲們的談判籌碼,最後讓人如哈吧狗一樣,搖擺著尾巴,捧著去對別人獻殷勤。
 
滅絕師公剛到組裡來的時候,需要熟悉業務的人幫他,但組裡真正願意鳥他、為他做事的並不多,基於過去同事過的情誼,我"義不容辭"地給予協助,只是,等他進入狀況後,一個又一個對我讚不絕口的肯定,成了他除之而後快的理由,他開始以各種不同的方法明示暗示,告訴我應該去歷練其他的職務,並積極地在原本平靜無事的池水中,大大的翻攪一番。
 
命運的安排著實巧妙,昔日我正規班的同學,升上來做了我們的新主子,他當時正逢父喪守靈,還不忘來電關心我的人事安排,並有一百八十度的轉彎,他用偽裝出來的真誠,煞有其事地分析著我留在組裡,比起去歷練其他的職務有意義得多。
 
滅絕師公最愛談領導,只是不知道,做人主子的,首重有肩膀,擔起所有成敗,而不是有功時搶著說話,有過時推諉塞責,教官組的整併案,滅絕師太堪稱是一個沒有聲音的人,從沒有想過自己肩負著全國軍的人事行政教育!連開口作態爭取留下來的姿態都不做,只因為自覺在學校沒有發揮的空間了,意圖另起爐灶,卻不知道如何回應"為什麼要把人行組創下的大好基業白白交給別人"這個疑惑。
 
滅絕師公最沒有自信,其實,一個好主子,自己不用太強,只要知人善任.充份授權就好,害怕部屬能力比他強,不知其實懂得用人就是好主子,當他自己考上了研究所在職專班,就急急打聽著我為什麼可以唸一般生?自己論文口試過了關,就問那些唸完研究所的部屬們論文成績幾分?若對自己有信心,何須這般小鼻子小眼睛地計較這些雞毛蒜皮的事兒?其實,這樣只充分地對外宣示自己的自卑與缺乏自信而已。
 
滅絕師公沒有膽量,每回咱們的班次期末參訪,都被人笑是老人進香團,因為他說 ”遊樂區--萬一發生危險我怎麼承擔得起?”、 ”走北宜(當時的雪山還沒通)?不行不行,輪子都掉在山下,到時候翻車怎麼辦?”、腳踏車之旅總可以吧?"不行!不行!颱風天耶!誰知道會發生什麼事?”最好的地點就是中台禪寺.華陶窯,紹興紙廠之類走路就好的行程,演習時的先期作業期間,各學校都是報到了就解散,他卻擔心著被扣分拿不到好成績,硬扣著大夥在營區裡邊兒大眼瞪小眼,若真違背了他的意思,出了校門,他也會用盡各種手段:生個小氣,撒個小謊,把我們從外面叫回去。
 
滅絕師公沒有”真正的”有肚量,總跟部屬斤斤計較一些小事,每天就想著聯合次要敵人打擊主要敵人,一個教官組就那麼小貓幾隻,還搞分化的小把戲,好在這些小貓不是笨蛋,沒人中他的計,每次一被他單獨約談出來,即使被千交代萬交代,不要告訴別人約談內容,小貓們總還是很”白目地”讓他破局,讓他分化的技倆一次都沒有施展成功。
 
雖然滅絕師公是個這樣的人,但我要感謝他,因為沒有他,我不會變得這樣有彈性,做一個可以勇敢也可以溫柔的人,我要感謝他,因為沒有他,我不會變得這麼聰明,一下子識破他肚裡打什麼主意,葫蘆裡賣什麼膏藥;我要感謝他,因為他,組裡的感情更加地凝聚,少了他的每次聚會,我們都名之為一次神聖的行動,只要瞞著他成功地辦過,就像有了出征勝利的快樂,雖然當年他打著賣"組"求榮的算盤,但最後還是沒有如他所願:在三花牌之後摘下一顆星, 在把前人辛苦打下的江山被人整碗捧了去之後,利用價值盡失,黯然地退伍了

噫~"太史妹"言:為官應少點心機、算計,多點良心、使命,原來放在國管院的人行組是培訓全國軍人事優良從業人員的績優單位,自被割地賠款之後,只能淪為某一軍種的小小訓練單位,課程設計不是看學生們任官後需要什麼技能,而是看學校教官會教什麼,思及行政官科從此不知天涯何處是娘家,不禁潸然淚下......。

台長: 陶樂絲
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