春天@樹 春天有樹； 樹稍藏風； 停格˙為了品嚐幸福滋味

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如果說，人民用選票『教訓』馬政府執政團隊，那麼嘉市民又丟出了什麼樣的訊息給執政的黃敏惠團隊？

依中央選舉委會網站公告，2009嘉市市長選舉，挾中央、地方執政優勢的黃敏惠，僅以8,694票之差，贏過不是在地人、不在嘉市耕耘、選舉才冒出來的民進黨候選人涂醒哲，贏得這麼驚險，『民意』，低空飛過。

藍營承認沒料到這麼驚險，政治名嘴分析，大環境批馬氣氛濃厚，國民黨候選人非戰之罪，我的觀點是，嘉市人用選票『提醒』執政團隊，過去四年，並不滿意，接下來四年，留校察看。

依歷屆市長選舉投票分析，嘉市黨外基本盤接近六萬票(民進黨+許家班)，國民黨約五萬票，牽動版圖的關鍵因素是中間選民，過去，許家班難以撼動的印象，其實並不精確，嚴格說來，『許家班』從不是有系統的派系組織，與其說它是政治山頭，不如稱它是精神，台灣人對民主政治的態度，或在地性格。

許家班的執政傳統，呈現的是嘉市人政治性格：理想、懷舊、追隨公義，遠大於政治利益分享或獲取。當然不是每個人都如此，但卻是傳承多數兩代人，古早、美好的精神。

所以，許家班不是實體上，因政治利益結合的派系組織。

這也是，2005年黃敏惠能破解許家班魔咒，成為第一個入主市府的國民黨籍候選人的關鍵。

過去，國民黨籍候選人只要看到許家班三個字就自動投降，它像緊箍咒讓藍軍屢戰屢敗，2005年，黃敏惠在嘉縣黃派跨界支援、國民黨全力支持下，正面迎戰並重新演繹『許家班』精神，讓張博雅在選前表態支持，瓦解魔咒，那一刻，舊時代已經過去。

黃敏惠既不投降也不正面衝撞『許家班』，『民主聖地』新解，重新演繹的選戰策略，讓老一輩安心又吸引年輕選民，欣賞改變，且有自主強烈的中間選民靠攏，黃敏惠衝高七萬多票，創市長選舉新高紀錄，大勝尋求連任陳麗貞一萬二千多票。 

2005年，黃敏惠替國民黨光復嘉市，將綠地變藍天，結束嘉市三十年黨外執政歷史。

 經

(圖說：228紀念大典首度移師外縣市，嘉市雀屏中選，除了歷史地位使然，更彰顯此地追求公義、真理的特殊性格)

經過四年，黃敏惠執政成果攤在陽光下檢驗。

『京都』，不見蹤影，城市風貌，失焦。

公共建設品質及效率依舊粗糙。

大型活動如國慶煙火，規劃凌亂且不如預期。

執政團隊忘了記取陳麗貞失利的原因，維持現狀，無法滿足求變的心思 ，流水席式的城市發展計畫，無法留住中間選民的腳步。

涂醒哲雖敗猶榮，黃敏惠勝無可驕。

四年前，國民黨還在野，黃敏惠拿下歷史新高票數74786，切斷陳麗貞連任之路 ，四年後，國民黨執政，民進黨還身陷弊案風暴，涂醒哲61268票數與上一屆陳麗貞相較不到一千票，顯見綠色基本盤大團結，而黃敏惠流失的是中間選民支持群。

下一個四年，藍天會不會變綠地？恐怕不是單純的鐘擺效應可以解釋。

為什麼我不認為，黃敏惠差強人意的得票數與大環境批馬有關？

舉幾個例子分享：

2008年，馬英九贏回執政權的總統選舉，謝長廷在嘉市72442票，馬英九卻比他多七千多票，高達79713票，若以嘉市長期支持黨外，藍軍馬英九怎能開出比謝長廷還高的票數？

再往前推，2000年總統選舉，陳水扁終結國民黨執政五十年的那一役，藍軍在嘉市票數(連戰+宋楚瑜)78443，綠色(陳水扁+許信良)不過70172票，輸了藍軍八千多票，以民主聖地的形象分析，為何，綠營沒有在此遍地開花？而嘉市又與大環境氣氛背道而馳？

回歸前述，因為歷史背景塑造嘉市人獨特的政治性格。

民意，隨大環境起舞？政治人物，別鬧了。