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終於，離開的時刻終於近了，四年來，五項新產品開發，一項消防安全基金會認證，四項美國性能認證(AMCA)，兩項美國安全認證(UL)，以及無數大大小小的任務及工作。

我還記得剛進公司的時候，總經理與我分享一個分蘋果的故事，告訴人們要努力才可以收穫，不可以靠欺瞞去爭取，四年努力下來，48個月的月薪，我有額外領過已離職的阿信留下來給我收尾的認證案獎金2萬，一項新產品開發的獎金5萬(分兩次給)，然後為了這個新產品我花了半年多的時間訓練外勞代工，此後再也沒領過獎金。除此之外，研發部責任制所以無加班費，進公司第一年開始取消年終，第三年開始連三大節的一千元獎金或禮品也取消。很有趣的是，公司走契約制，聽起來是保障工作權益，但是更像是怕人走太多而實行的綁約，而且每次簽約就結清上一張合約的年資當作你的簽約金，薪資也拆成好幾個項目，所以底薪是非常低的，也因此結清年資也不過就是把很低的底薪一年給半個月的方式計算，說真的實在沒多少錢。

可是我不得不說，至少他提供宿舍的部分還蠻願意花錢讓我們挑地方，算是讓第二年就跟著經理來宜蘭的我有打拼的目標，至少我那時候真的相信只要努力就會有收穫。

緊接著，無數大大小小的案子，一直讓我忙於工作之中，在這期間也從沒要求過加薪或是升職的問題，因為我認為努力會有收穫，所以掛了四年的助理工程師，還有從林口調宜蘭的時候有多領一個交通加級，除此之外沒有加薪過，等到我準備談離職的時候，才升我至生技課副課長，還要簽一個主管加級的合約，那時候的我只是不想再多簽合約領那個加級，結果就收到總經理要管理部特助清算我的合約有沒有達成的電郵，在經理的協調下我還是簽了那張加級合約，升為副課長的原因是，我手上四五個案子因為生產單位沒有人可以審核結案，所以要我去掌管生技，去審核這些案子能不能結案，當然包含我自己要結案的部分。

９８年１０月，我向總經理表達我想進修不續簽的事情，原本是想說目前研發還卡很多案子在身上，所以在我開始準備考試前還有半年時間可以幫忙，但是他卻自以為我要考過了才會離職，不簽約續做變成是我在破壞公司的規定，新請來的人資，原來也必須對他有所保留，沒想到就這樣被人資開了一槍，變成是我影響了許多同仁續約的意願，也影響公司同仁想效仿我不簽約續做的問題。接著１月底收到總經理要求新來的管理部經理盡快把我辦離職手續，而且尾牙不准抽獎。這時候的我，頓時領悟９５年阿信要走的時候曾對我說過，當你準備要走的時候就千萬不要猶豫，我突然非常能理解他為什麼會這樣說，因為你不但會黑，而且所有的罪名通通都會掛在你身上。甚至，總經理告誡公司同仁交友要謹慎，還拿陳銳的例子告誡說，如果誤交損友會像他去坐牢，然後附件給我看。

看了這麼多的警告信以及存證信函，公司電話有錄音，辦公室到處都有針孔，網路也有攔截軟體查詢你平常在看些甚麼網頁，也知道很多離職同仁都跟公司打過官司，老闆常在研發會議提到品格與人格，再回頭看看這些實在不禁莞爾一笑，原來也不過這樣。

我常常自省，我是人才？人財？人材？但是不管是什麼，似乎永遠都不是老闆想要的人，因為除了我的姓不同，還有我做不到永遠不去跟老闆要求什麼？特別是在我四年來沒有考核升級後，跟我說我應該要體諒公司這部分的制度還不完整，而且年輕人不可以只想要求獎勵，他只會獎勵那些不要求的人。

終於，在經理及廠長的體諒下快速的把事情都交接出去，也如我所猜想一定連過年的薪資都想省起來，馬上就可以離開了，薪資的部分以放棄所有結案獎金換回不再去跟我清算太多東西，我也希望往後都不會再有任何牽扯，果然時間到了，還是該長大了～