因爲三報一刊的特殊資源，財訊的商業模式一直在媒體廣告業務上有表現，它自己描述自己“依託中國總銷量最高、最具影響力的中文財經媒體，是長期及獨家廣告代理商，還有遍佈全球的客戶網路”。
這些評價並不爲過，因爲在中國證券界最出色的《證券市場周刊》、財經新聞最火爆的《財經》雙周刊、國內最大的地産直投刊物《新地産》、還有報紙《財經時報》都是他的客戶，財訊廣告獨家代理這些媒體15—20年的廣告。
他們收益分配協定取得獨家廣告經營權，廣告收入分成比例按照超額累進原則分配，這是常規的廣告公司經營模式，2000年3月7日----12月31日，廣告營業額1723。9萬元，毛利1545萬元，純利977。7萬元。2001年1月1日---12月31日，營業額達到2587。5萬元，毛利2293。1萬元，純利1061。3萬元。這些數位顯示出，財訊廣告的利潤率高得驚人，純利率超過40%。這些數位也揭示出一直令外界狐疑的中國幾分最大的財經媒體的廣告量。按照《財經時報》仍虧損，其餘都賺錢的結構，其各家廣告量可以計算出來。
財訊集團給外界的資料顯示，2000年，中國的廣告市場支出有395億元，是全球增長最快的，2000年---2003年，雜誌的廣告平均增幅最快，達到19。1%。基於此，財訊表示將力保中國財經媒體的龍頭地位。也會拓展旅遊、時尚、健康等領域的媒體廣告業務。王波明在香港對媒體說將增加並購機遇，增加新印刷媒體品種。
在王的規劃中，中國最大的市場吸引力，中國媒體和廣告市場無可限量的潛力，中國資本市場的發展和財經媒體的商機，都是財訊的核心內容，這些都被看作是注入國基資訊的最大價值因素。
深藏2家NASTAQ上市公司 幾經起伏
國基資訊香港5年資本遊戲
國基資訊（205 HK）在香港馳騁5年，但年年虧損，業績一直不佳，但這並不說明它一無是處，在利用資本市場優勢和香港製造業産業北移概念上，它是出色的表現者。
1997年5月，當時的《東方日報》就報道說，一家名叫國葉集團的公司，斥資2。75億元港幣，收購香港上市公司寳雅科技（205 HK）主席陳淑炳持有的35。5% 的股權，公司新老闆是葉選基。國葉集團在國內和日本卡西歐合作生産電子手錶，而寳雅科技是電子消費産品生産商，類似計算器﹑傳呼機﹑資料庫﹑電子磅﹑計時器及翻譯機等，國葉看好這一領域。
之後，寳雅科技改名國基控股（0205 HK）。開始它的香江資本市場之旅。
1998年國基控股收購生産有線及無線電話的深圳桑達電信41。5%股權﹐該公司1998年初在美國NASTAQ上市﹐不久又傳出與思科合作﹐開發及生産網路交換器。這是刺激資本市場的消息。但還不夠，公司又透出消息：將會安排桑達在香港創業板上市。國基轉投資科技産品的趨勢明顯。
1999年6月30日，國基控股再向深圳桑達電信注資1500萬元人民幣，其持有股權已經達到47。5%。公司又說將與ＩＢＭ洽商生産路由器及技術轉讓協定。
1999年9月9日，國基控股正式易名爲國基資訊科技，集團表明業務將轉向發展高科技。當時國基是熱門概念，一度有消息說中國聯通有意借殼入股。股價也經常波動，就在9月9日這一天，股價上漲8%，以0。335元報收﹐成交急增至1。17億股。
1999年是國基的風光年，3月還有一件事令大家關注，國基資訊科技（0205 HK）通過旗下公司持股20% 的惠州僑興電話在美國NASTAQ又上市﹐僑興（QIAOXING）主要製造及銷售通訊終端機及設備﹐股價在NASTAQ大幅攀升﹐一度從3元水平升至13美元。當時，僑興在NASTAQ大升5.2倍，市值4.9億美元（38億港元），以國基持有20％計，即占7.6億元。按照國基發行7.5億股計算，即每股攤占1.0元。國基在香港立即受益，股價波動，大戶入場，
2000年2月中旬，消息再出，僑興電訊正被美國科技企業高通公司（Qualcomm）洽購。消息沒有披露價格﹐僑興電訊在NASTAQ﹐按當時晚間收市價38。125美元，上升了2美元（升5。54%），按此計算﹐市值達到3。66億美元（即28。55億港幣）。受到消息刺激﹐國基資訊科技一天之內股價大幅上升57。95%，以1。39元收市。更出奇的是，又有報道指﹐高通有意透過國基﹐借殼在港上市。
不久，僑興電訊又獲得廣東省政府批准生産ＣＤＭＡ制式的手提電話，刺激股價繼續上揚。
但，2000年2月14日， 香港證監會開始調查一周內股價升逾3倍的國基資訊科技股份交易。該股數月來，一直在兩至三角徘徊﹐成交量都低於1000萬股。但自2000年2月初﹐股價已升至0。3元以上﹐成交量飆升至以千萬股計。一周內，該股成交量升至5。42億股，證監就有關股份買賣進行調查。
國基資訊公開說，集團唯一的主要股東爲Carlet Investment Ltd. 持股量達19。15%﹐現時集團無獲第三者洽商收購或合作。而且，國基又出面澄清﹐亦無發現任何有關僑興與高通的合作磋商。這被證明是一次非正常的炒作。
到6月1日，國基資訊科技被香港聯交所批評違反上市協定 原因是國基知會聯交所延遲公佈1999年度業績﹐理由是該公司希望加入聯營公司Ｗu Holdings的財務資料。聯交所稱保留向其採取行動權利。
國基不斷透過全資附屬公司增持Ｗu Holdings已發行股本，達致28。84%﹐Ｗu Holdings又持有在美國上市的Qiao Xing Universal Telephone﹐Inc﹒已發行股本71%﹐國基認爲其應占業績及資産淨值對該集團而言意義重大。但這讓聯交所有點憤怒。
2000年7月10日，國基公佈的1999年業績顯示公司真實的經營狀況：年度虧損達到7240萬元。
2000年8月11日，國基資訊又宣佈旗下的深圳桑達電信與思科系統（Ｃｉｓｃｏ）的合作專案﹐蹉商逾一年後仍未取得顯著進展。國基董事章知方表示﹐若談判再沒突破﹐該專案有可能擱置。他們把原因歸結爲外方對國內的政策有顧慮﹐不願意將其技術轉讓予中方。又一個吸引人的泡泡破滅。
轉眼到了2001年3月，沈默了半年的國基資訊開始新的資本曆險，原來擅長的投資和收購已經財技用盡，他開始引入新的策略股東---- United Home Limited，一群來自北京的投資者，王波明等人開始浮出水面。
United Home以每股0.11835港元的價格，以現金1188萬認購100,452,778股國基資訊新股份。其實之前，United Home透過向Zetland收購，已占2.77%股份，又收購國基附屬公司Carlet68%股權，合共持有國基資訊21.87%。
2001年 4月 3日，王波明接受委聘成爲國基執行董事，其實自1998年12月7日起，已經擔任非執行董事。交情之久，可見一斑。同日，《財經時報》主編楊浪成爲獨立非執行董事。
2001年6月2日 ，國基資訊公佈2000年未經審核綜合業績，再次虧損 3 1 1 9萬元，每股基本虧損 3 . 4 5仙。虧雖虧，但股價一直升勢不斷。
2001年9月21日， 國基資訊公佈半年業績﹐再虧２２２２萬元。
2002年1月初，國基資訊科技宣佈將在美國納斯達克上市的僑興環球電話 ( Qiao Xing ) 全部權益28。84%，悉數售回予僑興另一個大股東 Bermuda Trust，套現4000萬元現金。這只金蟬開始脫殼。
2002年5月1日 ，國基資訊科技宣佈未經審核的２００１年業績﹐虧損淨額大增至７０１８﹒６萬元﹐每股虧損７﹒２８仙。股價低迷不振，好象吸引人的故事已經講完了。
7月15日，國基資訊通過關連交易，開始離場， 首先以停牌前價折讓約兩成七，發新股收購大股東資産，構成關連交易及觸發全面收購，主要由國基三名董事持有、占國基近三成股權的大股東United Home，以每股0。158元發新股，總價6000萬元收購United Home 全資附屬Superfort ，交易導致United Home持股量達到46%，觸發全面收購。
Superfort 透過海南財訊持有深圳財訊及北京財訊股權，主要從事中國財經媒體廣告業務，其中北京財訊去年純利1000多萬元。
2002年12月16日，王波明出任國基主席, 葉選基退到幕後。國基資訊12月13日周五收市報0。225元，升幅約2。7%。
2002年12月17日 ， 國基資訊科技（205）主席王波明在香港表示，完成收購內地財訊廣告集團後，將積極物色非財經雜誌的廣告代理權。折騰了5年的一隻電子類股迅速轉型中國概念印刷媒體股，市場看好其代理雜誌的廣告前景。
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