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原物料過多

因訂貨單很少,使得原物料過多,解決之道: 1.預訂制: 在某時期內完成預訂,之後再依訂貨量買原物料. 2.其他成品: 儘可能將過多物料改製其他成品販售,以減少損失. 3.危機意識: 未必年年是好年,開發其他商品,降低風險(不把雞蛋全放在一個籃子裡). 4.轉型: 開發其他特色商品.

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