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如何承傳中華文化(第十三集)

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如何承傳中華文化(第十三集)

蔡禮旭老師 2011/12/13 馬來西亞中華文化教育中心 檔名:02-009-018

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尊敬的諸位長輩、諸位學長,大家早上好

昨天剛好請示師長幾個問題,師長了解到我們大馬中心從十一月十九號辦進修班,聽到七十幾個學長們一起到大馬來共學,老人家非常歡喜師長提到我們效法釋迦牟尼佛的精神、孔子的精神。佛陀是最好的老師,一生教學四十九年,一天都沒有中斷。我們看師長老人家除夕、大年初一講經不中斷,念念為大眾的受益著想,「三日不讀書,面目可憎」,一天不聽經,不行。我們要在佛陀、在聖賢、在師長的行持當中,體會到他們的真誠、慈悲。

我們在第一堂課「師志為己志」當中就有提到,我們從今以後做什麼事情都要這樣觀照,孔子會怎麼做?老子會怎麼做?釋迦牟尼佛會怎麼做?以三教聖人為榜樣。「德比於上則知恥」,「知恥近乎勇」,我們勇猛精進的動力,就來自於這個羞恥心。《了凡四訓》上講的,「彼何以百世可師,我何以一身瓦裂」,三教聖人可以百世為師,為什麼我隨順習氣、造作罪業,最後化為黃土,甚至沉淪?同樣是人身,不應該有這麼大的差別。而且,我們是聖賢弟子,這些聖賢人都表演出來了,我們不效法,那就是孟子講的,自暴自棄了。他們的心境、他們的方法都呈現給我們了,為何不學?

釋迦牟尼佛一生教學四十九年沒有中斷,一天沒休息,每天二時講經,一天講八個小時。而且,釋迦牟尼佛是社會教育的義務工作者,義務就是不帶任何的要求跟條件。我們走在弘揚中華文化的道路上,這個精神要自始至終貫徹,不然可能就被誘惑,可能就有貪著了。教學者很重要的一點,保持超然的態度,無欲則剛。釋迦牟尼佛不貪著,結果贏得大眾的仰慕,光是國王,有十六個大國王以釋迦牟尼佛為師。

怎麼樣才能堅守這個義務,沒有條件、不貪著?安貧樂道?佛陀滅度以前,交代我們很重要的八個字,有這八個字才有道,沒這八個字,廟再大、寺再大也沒有道。「以戒為師」,要持佛陀的教誡才是佛弟子;「以苦為師」,生活簡單、清苦好。其實簡單的生活,身心沒有負擔。世間人看不破,變成物質的追逐,太累了,趕流行。你看現在人吃,都吃出文明病出來了,何苦來哉?人生的意義,最大的價值在哪裡?提升自己的靈性,提升自己的智慧,這個是帶得走的。生命有限,慧命無窮。

你看佛陀教弟子,日中一食、樹下一宿,而且在樹下睡,不能連續兩天在同一棵樹下睡覺,不能連續兩天去同一家人家托缽,防微杜漸。今天去這家托缽,煮的飯菜挺好吃的,明天又去,生貪心了。諸位學長,我們有沒有這樣來護念自己的道業?不容絲毫貪瞋痴慢滋長,不然沒有覺察到,被自己給賣掉了都不知道。

在護念自己的道業上,常明師父,我很佩服他老人家。他是二十九歲就當專業總經理了,在商場上叱吒風雲。他是企業界的醫生,拜託他的都是將要倒閉的企業,他單槍匹馬、空降元帥,就把這個企業從要倒閉讓它走向正常,然後再還給董事長,二十九歲。當時候,所有這些公司的董事排排坐好,一個問題一個問題考他,他應對自如。

到退休,五十多歲了,二十多年都是當企業的第一把手,可是您看他修行,他把什麼都捨掉了,連房子都捨掉了,出家以前全捨掉了,布施出去了。而且出家以前,是到佛寺去照顧整個僧團的出家人,有的年齡比他兒子還小,他六十歲左右,伺侯比他年齡更小的出家人,為什麼?當頭當這麼久了,屈得下來嗎?您看人家對道業的用心到這種程度,難行能行,難忍能忍,直接針對最難放下的習氣,趕盡殺絕。有這種氣慨,煩惱輕,智慧長。

諸位學長,我們做得到嗎?我們做不到,這故事白聽了。是啊,這個精神。我們不對治煩惱,煩惱每天在增長,不進則退。我們每天散步看到四大天王,北方多聞天王,拿一把傘,要護別人,首先也要護得住自己的道業。起心動念有偏頗,要洞察得到,防患於未然,不讓它增長,一有增長,南方增長天王的寶劍就要出鞘。

大家的尚方寶劍有沒有帶在身上?一有煩惱要出鞘,慧劍斬情絲,慧劍斷煩惱。不知道大家的尚方寶劍上面刻的哪一句經句?我的提供大家做參考,我是刻六個字,叫「為正法,為眾生」,只要現在的念頭跟這個相違背,馬上把它斬斷,那是在跟自己的道業、自己的目標背道而馳。都背道而馳了,我還繼續起這個念頭,那我就是自我糟蹋,就是愚痴,要勇猛心對治習氣。

佛陀那個時候護念弟子到這麼細膩的地方,住的、吃的不能產生貪著,日中一食、樹下一宿,身心自在,沒有任何負擔,所以快樂無比、法喜充滿。我講到這裡,怎麼大家的表情好像沒有快樂無比的感覺?你們現在沒有回到三千年前嗎?沒有感覺到那個氛圍嗎?那是我的問題,我的磁場太弱了,沒辦法帶大家穿越時光,回到三千年前佛陀教化那個狀況。所以佛陀那個時候的精神值得我們效法。

三千年後,師長老人家聽章嘉大師、聽老師的話,老師勸他教學、出家,他接受了。剛出家的時候,因為是效法釋迦牟尼佛,最重要的工作是教學,可是那個時候的環境,大家趕經懺的多,教學的少,所以有人對師長講,「你不趕經懺,你就沒有供養,你會餓死、會凍死。」昨天師父老人家說,「我又沒有餓死,也沒有凍死,過得很好。」所以不能相信自己的意思,不能胡思亂想,要對真理有信心,任何時候對真理不容絲毫懷疑,「信為道元功德母」。

師長老人家效法釋迦牟尼佛,當然也有一些考驗,曾經沒地方住,到火車站去休息,後來韓館長護持,在韓館長家裡住了十七年。諸位學長,你假如沒地方住了,會不會退心?會不會說「標準再降低一點」?沒地方住的時候要想到哪一段話?(眾答:天降將大任於斯人也。)孟夫子在天之靈很高興,大家這句話沒有忘記,「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為」,為的是什麼?「動心忍性」,我們沒有忍辱的功夫,哪來的禪定、定力?不能忍,一切境界都把我們牽得團團轉。逆境磨人,順境淘汰人。

我們現在有老祖先的福報、師長的威德罩著,我們往往順境多,物質生活不缺,精神生活也要有要求,要人尊重、要人順從,這都是變貪著了。一不如意了,對人發脾氣,甚至還有摔東西的。一個弘揚文化的人,發脾氣、摔東西,不只自己的功德都燒掉了,還障人家的法緣,「怎麼學這麼久的,在台上講課講這麼久的,還有這種行為?那這傳統文化不能學了。」還會發這種脾氣的人,不要再站在台上來了,要有自知之明。人不打破自欺,永遠不可能修道,提升不了。自欺了,鐵定一言一行就是在欺人。所以修行首先不能發脾氣,懲忿,窒欲,去貪、去瞋。

你說,「我在台上不發脾氣,我跟同修也不發脾氣,我只跟我另一半發脾氣」那你其他部分都是裝出來的,硬裝的,最後撐不了,回家開炮,這叫顛倒。最照顧自己的人,最受我們的氣,這個邏輯怎麼合理?最照顧我們的人應該愈愛護她才對。所以諸位學長們,順境有時候比逆境還難修,一不小心就墮落了。

師長堅持教學工作,老人家昨天講,後來還到聯合國去報告中華文化,作夢都沒想到,而且還跟好多國家的國家領導人成為好朋友,探討這些聖賢教誨怎麼來化解災難促進世界和平老人家說這都想像不到的。但是教學工作是這個世界最需要的事情,「建國君民,教學為先」。所有的宗教現在不能產生很大的教化力量,就是有祈禱、有儀式,忽略了教學。為什麼西方極樂世界殊勝?每天講經,而且六塵都講經、都說法。樹會講經,水會講經,一切環境都能演出妙法,每天薰習,都不會往後退。

諸位學長,我們現在有沒有六塵在給我們說法?有。假如能夠用覺悟的心來看待一切人事物,用五十三參的態度來學習。大家現在用的這個桌子,已經用了二十天了,是吧?它無私的服務我們,有沒有跟我們要一分錢?有沒有喊苦?有沒有喊累?沒有,這就是在給我們表法。你看這個桌子方方正正的,提醒我們做人要正直,不能諂曲、不能虛偽。走在路上,想到什麼?忍辱如地,一切平等,甚至於那個柔軟的心,踐地怕地痛。這也是六塵隨時在給我們覺照,給我們啟示。

師長講到,他活一天,歡歡喜喜講一天。而且老人家說到,每天可以讀自己喜歡讀的書,讀聖賢書,做自己喜歡做的事,那是人生最高的享受。財富自在,智慧自在,生死自在。我感覺我講得很高興,你們怎麼沒什麼反應?當下大家要觀自己的心,這些話假如入心了,應該不是這種表情。可能你們現在心裡想,「那只有師父做得到。」告訴大家,真理這個東西,會在每一個人身上顯現,它才叫真理。只要任何人照著依教奉行,誰都可以印證,這才對。問題還是我們不相信,也很吝嗇,不肯把身體借給佛菩薩用,借給聖賢人用,不肯為祖宗幹活。真正發這個心,一切聖賢佛菩薩安排,真正一心一意弘護正法,這樣的因緣就會出現。

可能有人說,「那我是家庭主婦」你所在的家,你教出來的孩子就是聖賢,你不就是當代的孟母?怎麼沒有弘護正法?法是事事無礙、理事無礙,統統是圓融的,每一個人當下覺悟了,都可以做到幸福圓滿的人生,這才叫正法。所在的家庭是榜樣,所在的社區落實倫理道德,怎麼不能弘護正法?重要的是我們有沒有那一分擔當。這個是師長提到,我們以釋迦牟尼佛這麼好的老師的行持來學習。

昨天有學長提到,我在講「蔡順拾椹」的時候,說蔡順接受了盜賊給他的東西,之後又把它埋了,學長講到,跟《德育故事》上講的不一樣,《德育故事》上是說「辭而不受」。諸位學長,跟《德育故事》講的不一樣,依《德育故事》,叫「依法不依人」。

再來,為什麼我講錯了?因為不夠謹慎,接受了把它埋掉,是姜詩做的,剛好他們都是漢朝,那時候有遇到一些盜賊,姜詩也是遇到當時候的赤眉軍。你看那時候的強盜很有意思,他們不敢吵到孝子,他們說,「驚動孝子是不吉祥的。」以前連盜賊都知道要尊重孝子、尊重有德行的人,他們那是因為沒飯吃,鋌而走險。結果後來有盜賊送姜詩東西,姜詩收了,但是又把它埋掉了。

「姜詩出婦」那個故事大家知道「二十四孝」要很熟悉,個中都有很深的人生哲理。蔡順不收,姜詩收了,收跟不收,一不一樣?行為上不一樣,精神上呢?這就要從心地看事情,還有從他的態度上看。

蔡順沒有收,可是蔡順以什麼態度來回應盜賊?假如蔡順說,「你那個東西是搶來的,我不要」那他就回不去了,是吧?不能因為自己有道德,強勢去刺激別人。機緣不成熟,你也不能硬勸。當下是柔軟的,感謝他的好意,「我還是靠自己的力量來奉養父母,不敢拿您的東西。」這個回應還是柔軟的。

姜詩受了,可能當下人家那個態度是非常誠懇,這個時候一拒絕,可能會讓人很難受。雖受了,畢竟是不義之物,不能拿來奉養母親,所以把它埋了。「必求仁者之粟」,我們之前《群書治要》裡面講到的,來奉養父母。所以這段話告訴我們,我們決定不能以不義之財來奉養父母,都是要清清白白的薪水。

很感謝學長們發現我講的不對,趕緊來給我提醒。而且這也提醒我講課不夠嚴謹,每一件事都是提醒自己修行上的不足。包含我那天講「陸績懷橘」,我講成去拜訪袁紹,錯了,袁紹在北方,是袁術。我還是不夠誠心,作夢的時候沒有夢到袁術來給我澄清一下,「你講錯了。」這還是我不夠誠心。

再來,昨天,我們還有一個同仁跟我說到,有同仁跟他反映,說他講話的態度比較強勢、比較急,「好了好了,我知道你意思了,你就怎麼做就對了。」他說這個學長跟他反映說,「你這個態度太急躁了。」接著,這個學長跟他講一句話,「很像老師。」聽思聰,昨天我才在說,一個領導者隨時都會影響身邊的人,不知不覺,自己才剛講完,這位同仁馬上來反映說,有學長說他很像我。所以很慚愧,也很感激,我們現在同仁都是善相勸,好的同參道友馬上提醒我。

對治自己嚴重的習性,很容易急、容易慌張、容易浮躁。人一急,人一浮躁,容易發火。再來,不夠有耐性,不容易傾聽別人講話。人家才講了三句,「好好好,我知道了,你就怎樣怎樣。」對方感覺到,第一個,他還沒表達清楚;再來,我的理解可能偏掉了,不是他真正的狀態。那我們給予他的建議,就很難是針對他的問題幫到他。領導者耐性、傾聽、關懷的態度非常重要。所以身邊的人覺得我講話急、強勢,這都跟經典相違背了。

子夏有講到,「君子有三變」,君子讓人的觀感有三種變化,「望之儼然,即之也溫,聽其言也厲」,這句大家聽過嗎?「君子有三變」,遠遠望著君子,覺得他非常的莊嚴,就是很穩重、不輕浮。

現在很多綜藝節目,主持人講話都比較輕浮、隨便,無形當中我們看著看著就受他影響,講話也不莊重有時候刻意要很幽默,搞得自己在上面笑,底下的人都笑不出來,自己還沒察覺,還繼續玩得很開心。所以還是要莊重,「望之儼然」。幽默決定不是輕浮,決定不是有絲毫對人的一種開玩笑。幽默最重要的,會心一笑,彼此在很多人生哲理當中會心一笑,或者對自己幽默,對自己的問題剖析出來,不足講出來。

「即之也溫」,親近的時候感覺很溫暖、溫和。我昨天聽這個同仁一講,我說即之也有壓力、強勢,而不是溫暖。常常跟經典對照。「聽其言也厲」,聽君子講話,他的言語非常懇切、非常嚴正,有一股正氣,講的都是利益語,能利益他人的話,能給人省思的話。

君子自身守真誠、恭敬,對外行事處處以道義為標準,所以言語都非常的正直。他的整個容貌,其實是很自然的流露,他的心還是守著誠敬,並沒有變。但是一般的人看了覺得有變,我們要從變當中看到不變。請問大家,怒目金剛跟慈眉善目一不一樣?一不一樣?怒目金剛是慈悲,為他好,愛之深,責之切,恨鐵不成鋼,都是從仁慈心流露出來的。這些都是我們可以效法的一些教誨。

接著我們來看,昨天我們講到「父母責,須順承」,我們感受到,其實每一個經句,它的義理都很深遠。一個人受到父母責備的時候,他能夠恭敬,他才有忍辱的功夫。父母教誨都忍不住,他的忍辱從哪裡修?忍辱修不起來,任何人、任何事都可以讓他暴跳如雷,都可以讓他情緒翻騰,那這個人不可能有智慧。定不了,更不可能有智慧。父母教訓我們是對的時候,當然要順承。

元朝的蕭道壽,這《德育故事》都有很深的處世態度在其中,重要的是我們聽完之後,我們有沒有馬上照著做。人,心浮躁的時候,感受不到聖賢人的存心,學得都很膚淺、皮毛。蕭道壽,他的母親教訓他,都是母親生氣了,因為他不對,他自己去把棍子請出來的。請出來以後,順,自己蹲下來讓母親責罰。

諸位學長,有沒有哪一次我們惹父母生氣了,我們自己拿棍子請父母責罰?來,有沒有?那故事白聽了,是吧?人家代代的好戲,電視裡看到的好戲要在哪裡演出來?在你自己的人生要演出來。我們怎麼可能都沒有錯?錯了馬上覺得很愧疚,請父母責罰,把棍子拿起來,母親責罰完了說,「起來。」站起來,恭恭敬敬給父母磕個頭,「謝謝媽媽的教誨。」然後站在一旁伺候,一定等到媽媽的表情已經沒事了,氣都沒有了,他才放心離開。你看那個心境,覺得自己惹父母生氣,大不孝,太不應該了。那個順承發自自然,下次不能因為同一件事再讓母親生氣了。這個是父母責罰對的時候,順承。

父母責罰不對,也要順承,為什麼?他在氣頭上。我們為什麼頂嘴?都是自己的感受,假如知道父母當下已經很生氣了,哪怕是誤解你了,你心裡只想著趕緊讓父母息怒,不然待會傷身怎麼辦,爸爸又有高血壓,那還得了。這個「順」,柔軟體恤父母。

「承」,父母縱使誤解了,這個誤會從哪裡產生?可不可以下次避免這樣的誤會?所以人情事理,我們要曉得一個重點,不要因為別人誤會了,而要去證明自己對,造成親戚朋友的惱羞成怒,那還是我們不對,你不懂得順,你一順,整個情緒就不會高漲。一個巴掌拍不響,只要還會跟身邊的人有衝突、有對立起來、有情緒觸,都是因為我們內在還有傲慢情緒在。尤其不容許別人誤解自己,這也是相當又貪又慢,太貪著自己的面子。是親情重要還是面子重要?父母的身體重要還是面子重要?

我們現在學《弟子規》每一句,心態一定要對,心態對了,句句是良藥;心態不對,句句也是毒藥。什麼心態不對?學的每一句,要求別人。「嚴以律己,寬以待人」,我們今天學了說,「對,我現在教我的孩子,他應該順承。」那就變成拿著這個去要求別人。我們當孩子的,我們要順承;我們當父母的,就要把事情搞清楚,不能誤解孩子,「寬以待人,嚴以律己」,這每一句你再轉另外一個角色,它都是很有人生哲理的。

包含我們自己做領導的,都不能輕易誤會我們的幹部,「己所不欲,勿施於人」。當然你假如是下屬,那你要修:縱使領導誤會了,你也不會罣礙,你也不會情緒化,等到適當的時候再把事情講清楚,他現在正在氣頭上,不要強求。誤會這個事情也是常發生的,「見未真,勿輕言;知未的,勿輕傳」,有時候我們這個口業就是在這裡,不是很清楚,一傳,對方一聽,馬上就覺得是這樣,造成人家彼此的誤會。

接著我們看下一句冬則溫,夏則凊」,這是對父母生活體恤備至這是東漢黃香感動天下的孝行,當時候皇帝封給他八個字,「江夏黃香,舉世無雙」。那我們心裡想,「黃香做得到,我現在做不做得到?」你們現在真的做得到?馬上做得到?那不簡單。做得到,先決條件是什麼?是放下自私自利,念念為父母著想。沒有放下自私自利,也很難做得到,我們常常想到自己,就很難去體恤身邊的人。

我們有時候很想做到這些教誨,可是都覺得做不到,不知道問題在哪都在心上的問題。這些能力是本有的,「他怎麼這麼細膩,都能觀察到?」「奇怪,我妹妹都能做得到,怎麼我都看不到?」妹妹念念為父母著想,我們沒有這樣的心境。要練習,慢慢對治自私自利,時時提醒自己,念念為父母著想就對了。

講到這裡,我們學長想,「好,我回去以後,念念為父母著想」等到回去了,都涼了。大家要了解,我們現在其實都是用什麼?用一種激動在修行,要慢慢落實以後,那才是理智的狀態,激動這個東西不馬上做,兩天就不知道飄到哪裡去了,要馬上幹。怎麼幹?我們學長裡面就有跟你父母一樣年齡的長輩,當場就要做。

我看了以後也很想做,所以我就跟我父母講,「來,爸、媽,我帶你們環島一周」我開車載我父母繞台灣島。結果我開沒多久,腰酸背痛,我爸爸特別能體恤我這個兒子,結果都是倒過來了,不是我「冬則溫,夏則凊」,變成父母特別體恤我們的狀況了。結果我爸說,「還是我來吧。」因為我爸身體比我還壯。

但是該補的課不能不補,祖先慈悲,我到澳州淨宗學院去的時候,有一個伯伯大我父親一歲,他就在我學習那兩個多月胃出血。佛菩薩真厲害,連胃出血都是安排,胃出血可能是都會發生的事情,它剛好湊在可以讓一個年輕人補這個「冬則溫,夏則凊」,厲害吧?你們好像沒感覺厲害。真厲害。

我在淨宗學院裡面遇到的太多事情,我都覺得,「哪有這麼巧的?剛好本來沒有資格進去,後來有一個肖師兄幫我安排,進去了,結果盧叔叔也剛好來了。所以要信佛,要信祖先跟聖賢,不要懷疑,冥冥中自有安排,最重要的自己這一顆願心不能退。

這個長者胃出血,吐了很多血塊出來,剛好我發現了,然後陪他在醫院,收拾收拾這些情況。從醫院回來,他胃出血之後,只能吃麥麩,就像嬰兒吃的那個,要幾個小時煮一次。我是去聽課的,佛學講座。可是要有人照顧,誰照顧?可能有人講,「我那飛機票很貴。」是吧?飛來就是要聽這兩個多月的課,那一照顧,可能幾個禮拜不能聽課了。什麼時候是學習?你當下都提不起道義,你學道義學得進去嗎?而且,人不安住當下,那「佛菩薩安排」這句話根本就不可能受持了。

當場這個長輩的需要就擺在你面前,而且我那時候又是寢室長,官還做得滿大的,負責寢室送衛生紙、倒垃圾,這個是我的工作。而且當時還是常明師父,我要去學習的時候交代我的,「你一定要主動付出。」就照顧了這個長輩。後來發覺,這個新加坡的長者很有學問,對文字學特別用心研究,他教了我不少東西。就在那裡學「冬溫夏凊」,不然父母的身體都比我好,學不了。該補的課一定要補,這才能修身,完全為別人服務,毫無保留幫助別人,才能真正做到這樣的體恤,冬溫夏凊

當時在廬江,來自於世界各地的華人很多其中大馬的校長,他們有講到,自己在睡覺的時候,第一天睡感覺枕頭太低了,他就把枕頭對,這樣睡比較高。第二天,他回來要睡覺,發現枕頭變成兩個枕頭。枕頭為什麼變兩個?是不是這個服務人員有「他心通」?不是,觀察到他的枕頭起來了,一定是太低了,趕緊再裝一個下去。傳統文化不是講出來的,是做出來的。

這個校長很感動,他認同傳統文化了,他回來大力推展,這個放枕頭的人功德無量,是吧?他的信心以及這個校長後面所利益的學生,這個放枕頭的人,功德都記一件。我們不像電腦Computer,人家閻羅王那裡可厲害了,比Computer還要厲害,因因果果給你算得清清楚楚,你時時冬溫夏凊,都是功德無量的,都在為人演說。

那天我跟廬江的同仁,那都是老人,都是老革命,我說:「你們講得很好,你們都回憶起多年前給大家印象最深的一些行為。」我接著也問大家:「請問這些行為,三年過去了,在我們身上還有嗎?」人隨時要提升,不能以過去所做的而感到光榮,就會墮落了,為什麼?那是應該做的,有什麼好光榮的?人只要心裡留住了自己以前的不簡單,就會產生貪著。

所以要發覺一點,發心容易,恆心難不能恆心,用的還是情感,還是一時的激動文化復興是百年大計,憑的是願力,憑的是使命,憑的是理智,憑的不是激情。三年過後,我們的冬溫夏更細膩了,這叫修道,不進則退,這叫不自欺。我們根本的動力是一時的激動,還是真正為正法久住、為民族復興的一種使命感?希望、期許自己,一言一行都能給人做好榜樣。

每一句經句都跟修身齊家治國平天下有關係。修身,首先不為自己想,念念體恤他人;齊家,當父母的人,要把這個表演出來,你家道就傳下去了。我們自己的團體也要體現這樣的溫暖,團體就團結了,彼此關心、彼此扶持,「二人同心,其利斷金」,更何況是一個團隊。治國,自己的團隊是榜樣,你跟大眾一接觸,你這麼樣去供養、去愛護,人家回去感動、有信心。馬來西亞這些校長感動了,你不是在利益其他的國家了嗎?治國、平天下,都在每一個符合道德的行持當中,它包含了修齊治平的道理在裡面。

而且「冬溫夏凊」,這個心量要再擴寬,到「老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼」。一個彌陀村,一個老人村,能夠讓所有的年輕人都能時時提起「冬溫夏凊」老人就有福報了。每個人縱使沒有血緣關係,都是孝子賢孫,這些老人的孩子們來看,生大慚愧心,人是有良知的。這樣的養老院能夠真正成就,也感動天下的人。所以師父這些理念都能挽救世界的危難,轉變社會的風氣。但是我們弟子要盡心盡力把這個理念能落實,證明給人看,人家才有信心。

清朝皇帝很有修養,也非常孝順。康熙皇帝,有一次他的祖母孝莊太后生病了,康熙皇帝不眠不休照顧他的祖母三十五天,衣不解帶,隨時準備一些情況就要趕緊來服侍他的祖母。結果他怕準備的東西不夠,光是粥的材料就準備了可以煮三十幾種粥。有一次,他的祖母就故意講一些她想根本不可能準備的東西,就講了,講了以後真的送上來。老人感動,把孫子叫過來,拍著他的背,「你能想得這麼細,你這個孝心是發自至誠,希望你的子孫代代都效法你的精神。」這一篇在康熙的《教子庭訓》裡面有記載。

包含還有一次,您看人家是皇帝,這麼細膩,有一次帶著祖母要出遠門,他祖母也很仁慈,本來是四個人扛轎子,祖母講,用人扛太辛苦,還是坐車吧,坐馬車。」結果因為路途太遠,馬車還是顛簸得大,老人家的腰還是有點受不了。康熙皇帝觀察很細膩,馬上走過來,「祖母,您是不是還是坐得很不舒服?要不要還是坐轎?」祖母說,「縱使現在要坐轎也來不及了,當時我已經拒絕了。」「祖母,那四個人還跟在後面。」馬上就把她請上來。

你看我們有時候在伺侯父母的時候,「不要了、不要了,別麻煩了,不要了、不要了」,可能父母怕給我們增加負擔,但是有時候真的還是很需要,你不要說不要了,你就不準備,還是要有準備的。

接著我們看下一句,「晨則省,昏則定」,早晨起床要跟父母道早問安,「昨天睡得好嗎?」黃昏回來,也要向父母問好,「今天過得怎麼樣?」甚至包含向父母匯報今天自己工作上、學習上的情況。大家有沒有看過,一個孩子一回到家,「媽,坐,我今天同學講了什麼故事。」趕緊講給媽聽,這是很自然的天倫關係。二十年過後,同樣這個女兒推門進來了,「媽,我回來了。」然後坐在那看電視,接著沒有第二句話了,這是天性沒有保持。您假如三、四十歲了,還是一樣,「媽,您坐,兒子給您匯報事情。」

我曾經看到我一個朋友,跟我交情非常好,德行令我很佩服,他《孝經》《地藏經》都會背,從小他父親教育他很嚴格。我剛好去找他,他說,「禮旭,你先等我一下。」因為我到他們家的時候,他正在給他父親匯報,他要轉到一個大學去任教,恭恭敬敬跪在那裡給他爸爸匯報。我真有福報,看到他怎麼樣給他父親匯報工作,讓他父親了解,不能讓他父親絲毫擔心他的工作。看了很感動,「晨昏定省,出告反面」,都表現在這裡了。

這一句最重要的,對父母那一份體恤,你去晨省昏定,父母安心,你的狀況很好,你也了解父母的狀況,叫善體親心。「我今天哪一句話沒講,哪一個動作沒做,會增加父母的擔憂。你有這個敏感度就善體親心了。我們有時候粗心大意,有一句話沒交代,父母擔心了好幾天,最後我們知道的時候,還覺得,「有什麼大不了,這事瞎煩惱,沒事找事。」還講這種話,那就大不孝了,你體恤不到父母的擔憂,是我們太粗心大意了,善體親心。其實我們不能體恤父母的心,就不能體恤任何人的心,體恤任何人,那是愛心,愛心的基礎是孝道,甚至於也不能體會到孩子的心。

我們看「出告反面」,做什麼事情都是讓人放心。為什麼做不出來?這些細節都顧不到,自我中心太重了,都給自己方便,不能體恤父母。能體恤到了,出去一定跟父母交代,回來趕緊報平安,不讓父母多擔心,這是家庭。

在團體當中都要出告反面,不能讓領導多操心。一個下屬不有這個心境,不只幫不了忙,叫添麻煩。交代你的事,上司還要提心吊膽,還要常常在那裡追蹤、叮嚀,最後說,「乾脆我自己做好了。」當然領導,下屬還是需要帶,他會慢慢成長。可是,得要期許自己趕緊長大,不要讓父母、不要讓領導、不要讓師長操心。

諸位學長,我們現在做的事,讓祖先、聖賢人操不操心?我們感覺到沒有?你有沒有突然有一天做了哪一件事險象環生,突然,「怎麼有水滴下來?」可能是孔子流的汗滴到你的身上了,多少看不見的聖賢人替我們捏把冷汗。
我們現在要具備弟子相,你的一舉一動,你的應對進退,有沒有一個弟子的樣子出來?比方「出告反面」,今天你回到故鄉,當地有栽培你、引導你的善知識,他對你的成長很關心,你要不要去給他匯報?我們鄭學長回到泉州之後,隔天整個早上給他的師父做匯報,這叫弟子相。我們可能還拖啊拖,還得師父打電話來,「有沒有空?來聊一聊。」
主動匯報,對善知識如此,對上司也是這樣。你一個工作的進度,你不匯報,上司不知道你的情況到底做到哪,到時候沒有趕上進度,又失信於人,那對我們團體都是很大的損傷,你還讓領導每天在那裡追、操這個心,那就太不善體親心了。
主動請教,有不知道的不要裝懂,畢竟領導,他們是過來人,你可以主動去請教。有一些事情,可能出現一些情況,要決斷,「事雖小,勿擅為」,要主動請示。除非你的領導告訴你,「你全權處理。」要不然有一些變化的時候,你還是要問,而且就在每一個問當中增長自己的見識。
包含學習要主動,君親師有好的教誨,哪怕不是對我們的,趕緊過去主動學習、主動參與。其實整個「入則孝」都是具備弟子相的條件,「父母命,行勿懶」,師父命,行勿懶。給我們這麼好的教誨,我們都不照著做,這個弟子實質上就不具備了。重實質,不能重形式。父母教、師長教、領導教,須敬聽。
我們再看「居有常,業無變」,我們整個生活起居要規律,不「居有常」,心是散亂的心一散亂,心是浮躁的,可能給我們的事情都會出狀況,父母跟領導就要很操心。因為生活規律,才會生活很有節奏、很有定,定了之後能開智慧,所以先從守生活的這些規矩做起。我們「謹」的部分都是生活規矩。
其實後面的「悌」、「謹」、「信」、「愛眾」、「親仁」、「餘力學文」都是來圓滿孝道的。所有的聖賢教誨的大根大本離不開什麼?孝親尊師。人為什麼沒辦法紮德行的根,沒辦法落實三教的,儒釋道這些根?因為我們孝親尊師的心沒辦法保持。您看,我們居無常,一點定功都沒有,那怎麼提升?整個正法這麼需要人才,老人家這麼操心,我們還在蹉跎我們的歲月,在往後退,這哪有孝順師長的心?我們提醒自己,只要不精進了,就是不孝親、不尊師,沒有別的原因,最根本的原因在這裡。沒有孝親尊師,人格都立不住,這一生只有墮落的份。「業無變」就是做事有始有終,不可以變來變去。業,事業、家業、學業,都要無變。
「寬為限,緊用功」,事業的發展要有計劃,要穩紮穩打、循序漸進。只要常常心浮躁,變來變去,自己都亂了,後面的人也被我們帶得團團轉,不知道我們在搞什麼。一個領導者在變以前,一定要給身邊的人說清楚為什麼變,這叫尊重,這叫善體身邊人的心。當了領導了,自己想怎麼幹怎麼幹,恭敬心沒有。「那是大家共同決意的事情,怎麼領導又變了?」一個領導者的公信力就不見了,事後才來解釋一大堆,兩次、三次以後人家聽不進了。
所以你看,處處要體現愛敬存心,一心敬慎、恭敬謹慎、愛人、尊重人。做事常常變,一定讓母親提心吊膽、擔憂的。包含現在人離婚,婚姻變故了,這都會讓父母很操心,家庭有這些變化。
但是我們想一想,一個人為什麼業常變?因為有時候行為不對,你不把病根找到,只是在那裡「對不起,對不起,又犯了,對不起」,他根治不了。自己把脈把好,會不會把脈?你不給自己把脈,誰把?你每天二十四小時跟自己在一起,不給自己把脈,每一次都要別人把脈才行,依賴。縱使你身邊有善知識,可能善知識都覺得在增長你的依賴,那怎麼辦?離你遠一點,讓你先自己獨立獨立,為什麼?幫助你是慈悲,離開你也是慈悲,是吧?
你們沒什麼反應,又吞不下了這是信任的問題,我們自己的看法、好惡不放下,完了,善知識哪個做法你一不認同,你看他就怎麼看都不順眼。信任談何容易!我們連父母都懷疑,還信任誰?真的,沒有根,師道是建立在孝道的基礎上。當然,這個道理再轉一個過來,那一個從事教學的人,戰戰兢兢,為什麼?一個動作都可能讓學習的人的信心不見了。你看每一個角度一轉過來,都是很重要很重要的提醒。
我們之前講到一個例子,有一個人去跟他師父學習,師父拿洗腳水潑在他的頭上,有沒有?最後把他趕出去,不讓他學。好多年過去了,老人家也老了,要傳法了,「你把蹲在窗戶底下那個人給我叫進來。」那個人被趕走以後,都是蹲在那裡聽。蹲著聽收穫大還是坐在前面聽收穫大?你看,不著相。
你看劉素雲老師跟著師父學十年,連師父都沒有見過面,至誠感通,人家學得最有成就。在這裡要看得懂,不然所有殊勝的緣都變什麼?貪著。自己貪心在增長不知道。一貪著,情執,肩膀不會變寬,也不會變硬,變成什麼?拖油瓶。真是這樣,家庭是這樣,君臣也是這樣,師生也是這樣,你增長情執,你的智慧、能力上不去。個中道理,我們要慢慢去體會。
我們會常常變,第一個,志向不清楚,要不就五分鐘熱度,要不就什麼?內在的貪欲太強了,什麼人事物都能調動我們的貪心、貪求。要扛大任的人,要有無欲這個條件,不然幹不了事,要有大丈夫的胸襟,「富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈」。這是把一個人常常變的原因要分析清楚,到底自己是什麼問題。還有,沒有道義、見異思遷、自私,都是想自己,面對很有道義的領導,那邊薪水比較多,又變了。
五分鐘熱度的人,業常變,是吧?但是,諸位學長,有時候五分鐘熱度的人,他是因為還沒找到他最認同的人生目標當他在那裡找找找,你一下就罵他一頓,「五分鐘熱度,沒有耐性」一直罵,他會覺得他沒有被理解。可是這種人你只要理解他了,他那個目標會勇往直前,那你就變伯樂了,你就把千里馬發現了。
有些人,你注意看,五分鐘熱度,其實他是很敏銳的,他要找一個他人生終身追求的目標,可是他沒有找到,他又不願意去違背自己的良知跟感覺,他就趕緊又去摸索,可是他可能被人家誤會。我就是這種人,我比較……看到這一句的時候……所以有時候我們期許自己,不要五分鐘熱度,但是不要好像又拿著道理去壓別人,還是要很細膩的去觀察一個人。哪怕他真的五分鐘熱度,你也要去調伏他的浮躁的心。甚至於你發覺他是一個有抱負的人,只是摸不到方向。
我以前換工作也都是這樣,這個東西很好,做做做,本質還是為了利益,這個我不要,我就換了。我好幾個工作都是在那個公司做得很好,突然間就消失了,人家也搞不清楚我為什麼消失,因為講不清楚。你體會到的,不見得他能夠體會,這個時候就笑一笑走人了。體會到不是了,叫我再幹一天,我幹不下去,就是這種性格。
結果後來讓我去代課兩個月,當那一天,看到那個白白胖胖的小孩轉過頭來,「老師,我在埋螞蟻。」(這故事我沒跟你們說過嗎?有。)我心裡大放光明,我找到了,I make it。Trust me,You can make it。所以那個時候,我其實從那一刻心就定下來了,再看到那一句「知止而後有定」,太有道理了,你已經知道你終身追求的目標了,你的心裡很踏實,就是一直這樣走下去就對了,百折不撓。考不上,很簡單,再考就好了。不會怎麼辦?再學就好了。上台會緊張怎麼辦?講三百場就好了,是不是?你就只有一個很單純的目標,寧為成功找方法而已,那所有來的,都是佛菩薩安排,都歡歡喜喜接受。
好,今天先跟大家交流到這裡,謝謝大家。

 
敬祝 諸大善菩薩 平安健康 福慧圓滿
自如頂禮 阿彌陀佛

台長: 自如
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