現代西遊記，旨在勸人吃素環保救地球^_^ 處世界 若虛空 似蓮花 不著水^_^ 心清淨 超於彼 稽首禮 無上尊^_^ 諸法自性清淨故 有相皆幻如是觀 具足殊勝菩提故 慈悲之心如是觀 自性無願光明故 於一切相莫執著^_^ 自己把自己說服了，是一種理智的勝利; 自己被自己感動了，是一種心靈的昇華; 自己把自己征服了，是一種人生的成熟。 眺望遠處，風景迷人，走進風景，自己也是風景^_^...

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致信郭台銘

郭先生您好，您、我素昧平生，但，我覺得我應該敲封信給您，告訴您:許多事情、風波必然會過去…。

貴公司「富士康」，連十一跳幾幾乎乎是所有人都知道的事實，問題出在:一、媒體過於炒作所致，二、基層主管帶員工過於嚴酷所致，三、廠方給予員工的休閒過少所致…。為什麼我會如此大膽指出此三項目呢?因為，我自己年少時就在工廠待過，可以說:我的青春年華都在工廠裡「奉獻」的，知悉此類事情，一旦有人蹤跳後，必然會引發另一波的效應，一而再、再而三的連環跳，不用過於擔心或驚惶，但，必須改善廠方的管理形態，與對待員工的政策。

沒有人天生就是優秀的管理人，也沒有人天生就該被人管理，管與被管中，還是有一道可以平行、平衡的交叉點，是可以讓彼此更拉近、更了解的，但，中層、下層主管，過於傲慢的態度，是會讓人灰心、心涼的…。每個人都年青過，年青人需要的是被關注、被安排在讓她他覺得有發揮、有成就的事務上。一般而言，工廠的作業都是非常單調、乏味，在就她他們下班後，必須有活動讓她他們淘冶性情，像定期放映電影、舉辦勵治、心靈、宗教講座、球類活動、比賽、表演仿、插花、繪畫…、，再者廠方須設各項社團，讓員工往有益身心方面的活動參予，自然不會動不動就想不開。

古人說「解鈴還須繫鈴人」，問題還是在於，基層管理人員的素質有待加強、改善…。

當年您願意在中國投資，現在的您就得承受被「怒罵」的冷嘲熱語…。中國目前的許多政策、方向，都不夠透明化、人性化，會倒置許多風波出現，這是必然更是無庸置疑的事，從基層幹部教育起、人性良善帶動好，比請什麼大名師來除咒、斬魔還來得實際與有效，讓為您效勞、辛苦工作的員工們，以廠為家、以家為廠，不再有為一丁點小事而陷入谷底裡，念頭轉不過來的顧慮，富士康才能真正的富裕安士又健康，或者的話，只是塗有其名，而無實質富士康的繁景。

生活在現代的我們，沒有任何的秘密可言，只要有一丁點的風吹草動，媒體就會大事喧嚷，炒到不可開交的地步，身為名人的您，本該有這樣的「認知」，您非無辜，但，您是真無辜，因為接二連三的風波，非您引起，但，由於您是一廠的大家長，您就得面對、接受許多媒體的「干擾」，有些事情、政策非您所定(小規矩、小政策)，甚至於說您完全不知道，但，這些小事項卻也會對員工們造成莫大的傷害，以至讓她他們覺得有活不下去之感，因此請您的基層幹部們，多用良言、多用善語，切勿隨時擺起晚娘臉孔…。

現代的年青人，大都生活在不堪一擊的環境下，她他們的身心之脆弱，不是我們可以想像的，寧可多考核些時日，也不要隨意讓基層人員升級，或者，揚虎揚威、怒言傷人，某些從小就被大人呵護慣的人，是無法承受得了的，這是少子化的現象和問題，更是整個中國社會的大問題，您只是在適當的時機、因緣裡，由您先來承受、考驗而已，您不會是第一個被惡言化的人，更不會是最後一個被怒罵的人，未來這類事件還是會層出不窮的，在整個中國社會只知逐利，不知良善為何物時，中國內部隱憂問題，只是冰山一角呈現而已…。

希望這封信，能夠給莫大的中國社會，一個思省的空間，南無阿彌陀佛^_^，謝謝…

圖，上週日在車廠就近搭小火車，欣賞到的美式餐廳標誌，很特別的景緻，謝謝…

那日正好晴天，襯托在近處的風車景，顯得特別美^_^謝謝…