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2006-02-06 16:14:58| 人氣871| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

原來可憐也是一種武器

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不知是被誰教育成有淚不輕彈，自幼就不敢把害怕、恐懼、擔心等負面情緒帶給外人，（寫到這想起來了，是父親大人的管教方式，小時候，做錯事挨打時，哭的愈大聲打的愈重，為了自保，減少被打的頻率與時間，不自覺的就養成了堅忍、剛毅的個性），從來，給人的感覺總是陽光與自信，所以我幾乎不曾得到憐憫的關注，還不斷扮演施予的強者。終於，我也累了，我想休息！

這些年世界的腳步走的很快、很急，國際化的過程，橫掃全球各角落，政府採購法及政府業務委外的政策，也波及到我辦公室，記得，景氣好的時候，大夥都樂得做好人，公家資源能做公關的部分，少有人狠的下心不給人情，辦公室內委外繕打人員的薪資，就在政府採購法實施前以議價方式，簽訂了一個不受市場機制下壓的最長期限。

委外繕打人員，屬於機關體制外的人員，薪資較正式職員低，因此，在很多方面，都會很自然的表現出她的可憐與悲情，每一次機關內部的福利她没份時，都是我這個長官自動捐獻，卻仍然因為外在形勢的強弱之別，換來不知詳情的同情，這隻小鳥，最後在不願屈就市場削價的情況下，離開了我們這個單位，後來幾年，機關內委外工作，有增無減，外包人力更迭頻仍，有媽媽級的婦女，有就讀夜校的工讀生，也有才從職校畢業進入就業市場的草莓族，在這些人員的流動與變遷，我看到整個就業市場的變化，以及世代間的差異，我也看到了政府業務委外，省下了人事費用，但工作品質的失落，没有方向的政策，無端增加的工作量，使得內部職員也不得不把工作推向外包人員，層層剝削，我看到了躲在角落哭泣的委外人員，只能默默的安慰，這是大環境的變動。

難得休閒的年假，我想到了待遇最多，工作量卻不是最多的第一位委外人員，她善用家庭的背景、楚楚可憐的外表，博得憐憫，後繼的人，没有這種本事，只能不斷的被正職人員剝削，尤其這些年，政府首長更換速度快的令人應接不暇，為求保位與表現，更遑論基層人員所增加的工作與壓力，外包人力當然也無能倖免，工作量增、薪資卻因市場競爭機制及勞退新制之推動，實質所得不增反減，我看著這些默默流淚想儘辦法另覓春天的外包人員，心中有不忍，但能幫助的有限，我也看到了一些就著僅能糊口的薪水孜孜不倦的心態，基本上這些没有利害相關的人員和我均相處甚歡，他們的工作經歷雖短，但有所比較，並懂得感恩與惜福！只有委外元老--，人在福中不知福，又很會善用「裝可憐」的人生模式，和正職人員鬥取最大利益，這種可憐的樣態，滿足了人類內心中想充當英雄伸張正義的渴望，但卻因為不知內情的伸張正義，苦了倒霉的公親，我就是這麼的背上了黑鍋！

幾天懶散的假期，思考著多年政客以保護弱勢族群的手腕，博得選票，獲得政權後的作為，刹時間，我開始有了不一樣的感覺，那些伸張正義的人，是否被利用了呢？人要如何才能真正的明辦是非呢？在這個匆忙的時代，在這個高度競爭的時代，有誰有充裕時間查明真相呢？真相也不過就是「公說公有理、婆說婆有理」，我是一個多麼笨的「女強人」！今後，我也要變為弱者。

我要檢舉
#保護色#弱肉強食#楚楚可憐求自保#層層剝削
台長： 老魚兒

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