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羅智成／蝴蝶養貓三分俗氣

創意無所不在。

創意讓「定義」不停在後面追趕。

到花蓮參加第一屆日出節，才發現今年端午與夏至只差兩天。

跟著熱情洋溢的年輕人坐在草地上聽了兩晚演唱會，再次領略年輕搖滾樂團的朝氣、創意與感染力。

不管是草根、叛逆，還是邊緣、另類，台灣樂團引領著許多文化創意開拓與理念衝撞，它們和誠品的典雅語彙相互辯證，弔詭地成為另一個精緻文化社會基礎的象徵。

也許由於年輕人的聚集，花蓮自強夜市也呈現我未預期的活力與歡愉，宛如另一種形式的搖滾音樂會，小小空間裡，百花齊放、萬頭鑽動。大排長龍的消費者、混搭或新創美食，以及從型男燒烤、攤店陳設、品名招牌，各種新興事物讓人覺得，總會有好玩的事發生…

「會不會有些非文創比文創更文創？為什麼？」我常忍不住這樣想。

原因很可能是，我們對文創的定義或想像太窄小。

我早先曾提及，「文創產業」更像是用「文化」、「創意」或「內容」等概念，將既有相關產業重新歸類或「再範疇」的一個舉措。這個新範疇包括了傳統的文化事業，和以文創為主要生產、加值方式的產業。兩者看似接近，本質上其實相當不同。

由於我們把「文化」概念加進來定義所謂的「創意產業」，它一方面比較周延，一方面也產生誤導，讓許多人以對「文化事業」的印象來理解、期待「文創產業」。

因此，我們可以預見觀念的混淆造成的爭議：我的友人Ｃ一開始就不喜歡「文創」，覺得它是魚目混珠或附庸風雅的行徑；友人Ｄ覺得它使文化人變得墮落而市儈；引發論戰的友人Ｌ，情急之下提出「假文創」以指控某些可能占政府優惠政策便宜的作為。

但是，如果文創有真假，那我必須說，假文創產業也是文創產業，而且可能是較大的那部分。

誰來區隔真假？它的判準為何？是品味高低俗雅？創意良劣多寡？手工或量產？還是賺錢動機強弱？會不會經濟部來管（文化事業文化部管），我們對它的想法就不一樣？

文創產業就像一個光譜。目前文創法讓十幾個產業納入光譜裡，但是這些產業的本質可能正快速變遷、膨脹、越界；而一旁有許多紅外線般的產業，在創意能量上不亞於光譜內的。

餐廳不算文創，那非常有創意的餐廳呢？非常有創意的廚具店呢？運動商品呢？很有創意的賣場或文創園區的經營算不算（整合某些非文創產業成為一個文創產業）？限制餐廳的比例就可以增加創意嗎？沒有創意的人的創意會不會總是殺死創意？

每個人都可以他的專長、創意和巧思來提升、拓展自己的事業與收入。在網路時代，每個人都可以是媒體；在文創時代，每個有自主行銷能力的企業或個人，何嘗不都是廣告公司或文創產業？

有些餐廳、烘焙小鋪、民宿、網站、3Ｃ或手機廠商，為了行銷，甚至從產品端、經營端就引進創意，可能不久之後就比肉眼可見的文創產業更文創。

「蝴蝶養貓」是新生南路上曾有的一家小酒館，怪異店名讓我迄今記憶猶新；「三分俗氣」是深居永和的一家上海小館店名，它們似乎都傳達某種態度或訊息，讓我覺得文化或創意可被任何事業滿滿地擁有，不會被別人認定所剝奪。

我也認為，發展文創產業，是認知到產業典範改變，它最終極的願景，是讓我們的生活和所有產業都有成熟文創意識。這是一個還在急速擴散的元素，在它的判準還沒有完全定形前，不妨做最寬鬆的認定。（作者為作家、詩人）