“這是我們去年‘三八’節做的促銷策劃,花了不少精力,可是不知道為什么,效果不太理想,各位看一下,提出你們的修改意見……”老總說。 我望了望身邊的兩位對手,這道題也許就是我們最后的決戰了。誰回答得好,策劃主管的職位就歸誰了。 十分鐘過去了,二十分鐘過去了……老實說這個策劃做得很不錯,似乎沒什么漏洞,為什么效果卻不好呢?其他兩位終于沉不住氣了,先后發表了幾點看法,說實在的,都很牽強。 “我明白了!”我急中生智,終于發現了問題所在:“你們推出的系列優惠活動都打著‘婦女節’的名義,現在的年輕女性(也就是主流消費人群)誰會接受‘婦女’這樣的稱呼?只有中老年女性才會覺得自己是婦女,所以我們應該把‘婦女節’改為‘女人節’,這樣才有現代氣息,才能獲得大多數女性的認同……” 于是我被錄用了。據市場部反映,我們今年的“女人節”活動剛開始,反響就很強烈,“變節”方案一炮打響,許多同行好像也紛紛開始“變節”了……
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