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價値供應鍊上成功地切下代工這一塊，強力擴張產業規模，搞得沸沸揚揚，不管是 在PC、NB、手機、面板、1C設計、晶圓封測、遊戲機等等，台灣廠商即使不 是全世界最大的供應者，也都具備舉足輕重的地位。放眼世界，在電子產品及電子 消費產品的製造生產方面，由於有經濟規模的加持，台灣電子業已具備了難以匹敵 的優勢。然而這個不壞金身雖然沒有敵國外患，卻耵能從內部崩壞！
目前台灣電子製造業最重要的法寶，也是唯一法寶就是經濟規模，也就是求其 大，規模坐大就能降低成本，降低成本就能壓低價格，而價格就是競爭力。但是戲 碼唱老，招數使盡之後，當年碰上的產業問題又回來了，r微利時代」'「NC Logo」似乎成了台灣代工製造業的宿命。
台灣電子業自相廝殺把利潤壓到最薄，千百億資本風風火火地幹，力保七％、 五%的利潤已屬萬幸，有些更是掙扎在損益兩平的水線上。回頭檢視自身在整條價 値鍊上的位置，發現還是處於最低位置，付出不見得是最多，但是因爲收穫最少， 所以必須三倍、四倍地付出。那麼，該怎麼辦呢？作者在書中提出質問：難道我們 下一代還在做或還必須做代工嗎？過去台灣製造業一路走來搞的I直是代工製造， 雖然投資更多、規模更大、收穫更豐碩，但是如今面對的問題也更大！
既然製造水準這麼高、產量這麼大，難道不能自己行銷嗎？爲什麼歐美日韓能

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