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2002.07.17

「小腳與西服」這本書我看了兩遍，不包括偶爾隨手再翻閱、或是在書店裡站著看的那幾遍．

初看時，所受的震撼莫名，以為看完後非寫篇長長的讀後感不可．但是整本看完了一遍，又一遍，又隔了這許久，竟不知從何下筆．

今天，和 L 通完電話，才又想起．可是我要寫的不是讀後感，而是 L 的故事...

L 是我的同事，我們會計部又分成幾個組(成本、普會、稅務...)，她是我這個組找進來的人．

當初找她進來之前，小主管有做過前任工作態度調查，得到的結論是：工作能力很好，但易受家庭因素干擾．

但她是我們找到覺得最合適的人選，又想說她還未婚、媽媽家在南部，我們公司的工作性質和她原來也有些不同(她原先在會計師事務所)，於是我們就有緣成為同事了．

當時我們公司營運很不錯，差不多每季可以分紅，即使是新進同仁按到職比例分，多個幾百幾千的也不錯啊~~何況只要待滿一年之後，就可以領全額bonus了．

可是，原先擔心的事發生了，她經常請假，雖然大老闆不太高興，但這沒關係，我們採責任制，只要在時效內將事情完成就可以了，所以她也常加班．

於是問題就來了，她當時的男朋友(現在的老公)非常不高興，百般批評公司無效率、企圖阻撓她上班的意願．

在會計部門很少有人不加班的，尤其是她經常請假出去辦事，事情做不完，當然得週末假日來加班囉~~

更扯的是，她請假出去辦的事，極少是自己的事，都是去幫男友跑腿，而她男友在念博士班、並非在上班哦~~

不久之後，他們結婚了，這下要辦的事更多了，公婆有任何芝麻綠豆大的事，都要電召她回去開車接送；工作做不完，假日出來加班還得偷偷摸摸的，因為公婆雖然不住在一起，但是會電話查勤．

最後，老闆請她『考慮考慮』，她在兩方面的壓力下，選擇辭掉工作．

當時我們都有和公司簽約原始認股($10)，中途離職，只能以原價賣還；這些股票後來在未上市市場、或上市之後，最好的時候有$70～$80，最差也有三十好幾．

我們都替她覺得可惜，不過每個人的選擇不一樣，我們只有祝福她．

但是，故事還沒結束...

她現在兩個孩子了，經濟上有點緊，他老公終於有點鬆口　答應她可以出來找工作：『但是要把孩子照顧好！』

這種附但書的男人最可惡了，表面上故作大方，更甚者虛情假意的說：『我還不是為了你好．』實際上又自私又陰險，孩子難道說不是他的？為人父者難道不用照顧好自己的小孩？說是為了老婆好，事實上自己仍是個斷不了奶的大男生罷了，自媽媽的懷裡再走入孩子的媽的懷裡！

話說這個同事，最小的孩子才二歲多，加上之前的先例，誰敢幫他介紹工作呢？

我也非常肯定她的工作能力，也認識很多老闆在找有經驗的人，可是我不敢幫他介紹！

當中間人是有責任和壓力的，尤其是她尚背負著『顧好小孩』的神聖使命，幫她介紹工作是否會引發他們家庭革命，這個我不在乎；但對那些信任我介紹去的人的老闆，我可是過意不去哩！

這件事，讓我聯想到徐志摩找張幼儀離婚時說的『經典名言』：當徐家媳婦，而不當他太太．

可嘆的是，走過這麼多個年頭，有這種便宜而不佔的男人，並沒有減少；同樣的，在自己的心裡纏上密密小腳的女人，也沒有減少．