平靜 雖然實話不能說，可是我還是要說，至少在這裡說

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昨天開會

他們的結論是啥我不知道

我倒是得出各個主管的開會風格結論

 

主管A：「我們現在請某某某給我們個意見」

某某某：「這件事我覺得還是要”這”樣做….云云」

主管A下結論：「所以那我們是不是要”那”樣做比較好…..云云」

 

可是怎麼覺得某某某的意見跟主管的結論沒有什麼關係…………………….

 

主管B：「有關這件事甲你覺得怎樣」

甲：「這件事我覺得還是要怎樣….云云」

主管B：「開會就是要每個人發表意見，乙你覺得怎樣」

然後丙、丁、戊、已

主管B下結論：「我覺得己的意見比較好，我們就用他的意見吧」

 

根本就是要等大家說出你心中的標準答案吧!!

 

主管C：「有關這個議題，我想這件事來龍去脈是這樣，然後我們的現狀是這樣，困難是這樣，可是我相信只要大家努力一定會有個成果的……………………..」(前為大意交代，基本上要說20~30分鐘)

主管C下結論：「所以我們就這樣做吧!」

 

反正結論都已經是這樣了，可以把前面省略嗎，真浪費時間????

 

主管ABC的共同結論：「是你太囉唆吧!!!」

 

話說

每個單位主管的個性就是機密阿