高效是一種技能，也是一種生活態度。
高效是所有的技能最底層的內功根基。
導讀：單位有的同事，你讓他做什麽他就只做什麽，從不多做，缺乏積極性怎麽辦？
員工缺乏工作積極性，這背後是有很多原因的，被分配的工作太多而錢又不到位、員工本身沒有太大的目標和野心、又或員工不服領導，不想委曲求全等等。
這些都可能成爲員工工作提不起勁的原因，若領導想要員工主動性增強，以更進一步地提高效率，幫助自己的業績翻一番，繼而衝刺更高的舞台。
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那就需要花一番心思了，和員工真誠溝通的前提下，再認真研究一些對應的激勵措施，你唯有這樣用心地去做了，才有可能增強員工對公司的歸屬感，繼而大家一條心地把工作做得更好。
領導不易做，需要綜合考慮和憂思的東西太多了，特別是對于底下員工的管理，如果沒有一些管理的智慧是很難服衆和帶好團隊的。
說到管理的竅門，領導務必要明白一點，那便是員工之間的差異性，每個員工性格和擅長的東西不同，自然也適合不同類別的工作。
因此領導需要“因材而用”，努力挖掘出員工的潛能和擅長點，繼而充分發揮出員工的優勢長處，同時也不忘用不同的方式去對待員工。
無論是溝通話術還是鼓勵方式，都要契合不同員工的心理特點，只有這樣，領導在員工心裏的地位才會提升並得到他們的追隨和信任支持。
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此外，還應銘記一點，就是無論何時，如果你覺得底下的員工達不到你的要求，你都不能以強求的方式達到目的。
如各種命令式的呼喝和強制加班，這些都是不可取的，這些做法只會加重員工心裏的反感和不滿。
所謂“強扭的瓜不甜”，說的就是這麽個理，也許你是領導，你只注重結果而不問過程，你總爲員工達不到你的要求而苦惱，覺得員工你讓他做什麽就做什麽。
而不會想深遠一層和舉一反三，不去做到更好，缺乏切實的內驅力，但這些都是你很難去完全掌控的。
你要做的從來都不是以強硬方法達成所願，而是由自身做起，用榜樣的力量去引起員工的共情，感染員工，讓員工感受到前途的光明與希望，繼而也願意與你攜手一起奮鬥，以實現各自的職業理想，成爲自己人生裏的贏家。
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那麽領導應該如何以身作則，用自身強大的人格魅力去征服員工呢？下面給您一些建議。
身體力行，用強大的執行力帶領員工
工作上的事情最怕的就是拖延，因爲一拖二去極容易導致項目“流産”，到時候不是員工未能及時完成任務，就是完成任務的總體質量不高。
無論是哪一種，對于領導來說，都是達不到預期的。
其實對于這種事情的發生，領導要早有預兆早做准備，不能太放任員工去做和跟項目，要始終參與進來，了解項目的進程和員工執行中是否遇到困難，並及時給予指導與幫助。
這樣做既對項目方向正確性有所保障，又能塑造領導平易近人的形象，受到員工的尊重與愛戴。
員工缺乏工作積極性，大多是缺乏明確的目標。
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關于這一點，對于有志向往職場裏闖出一片屬于自己天地的員工，領導要多引導帶領，將其培養成自己的心腹，這于自己職場裏的晉升是非常有益的。
領導要堅信，當你自身做得足夠好時，也會對身邊員工具有潛移默化的影響作用，然後形成好的工作氛圍，一起爲目標而全力以赴。
放低姿態，和員工一起進步
職場中，你會發現那些只會“站著說話不腰疼”，把自己放在首位的領導都很難走遠，也許短時間員工會不吭聲默默工作效力。
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但時間長了，便會心生討厭和疲倦，更對領導不屑，對于領導安排的任務，隨便做做就行，哪怕能做到更好，但也缺乏動力或者並不想讓自己這麽累。
員工之所以會有這樣的“逆反心理”，多半是領導的趾高氣揚和高傲姿態造成的，領導若想底下的人爲你更好地且長久效力，就要學會把姿態放低，平視員工，換位思考，和他一起進步。
領導千萬不要有放低姿態就會使自己的威信力降低的錯誤想法，需知當你謙卑地與員工相處交流，彼此的關系也會更融洽，也多了一種叫“人情”的牽絆。
這樣對于往後你工作的展開是十分有幫助的，也會讓底下的員工凝聚在你身旁，在你需要幫助時不計較得失地樂意幫你又或救你于危難之間。
尊重差異，以廣闊胸懷處事待人
做領導的不要太苛刻，如果只想一味地“吸血”，對員工的真誠付出視而不見，反而抓著別人的一兩次過錯不放，那是很難贏得員工的忠心的。
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畢竟現今世代，只要有手有腳，肯去打工，工作是不難找的，錢自然也可以賺到。
其實員工你讓他做什麽就做什麽，已經是很不錯的了，領導不能因爲自己的職位再上一層了就越加對員工苛刻要求。
說到底晉升是你的事，底下的員工可沒像你這般升職加薪，而是一如往日地拿著那份固定的工資，這裏面的落差領導要知曉，也要學會體諒。
領導可以對自己嚴格要求，卻無權讓每一個員工都把工作放在首位，沒日沒夜地加班，這是反人性，也是違反勞動法的。
領導做事要有自己的計劃安排，同時也應尊重員工的意願，以海納百川的胸懷去包容員工的不足，尊重不同員工之間的差異性。
就像“因材施教”一樣，不是每個人都適合成爲職場骨幹的，有些人就想過好自己平凡的小日子，當一名普通員工也很知足。
面對這些差異，領導要釋懷，也要學著去理解，只有這樣，領導才能籠絡人心並收獲員工對等的尊重。
文/老夏分析師
有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。
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