春雷打過野火燒過杜鵑花飄落過 美國著名作家 華盛頓歐說的一句話： 『眼淚中所浸染的神聖，並非軟弱的表現，而是力量的制衡。眼淚傳遞著不可逾越的哀傷， 同時也傳達了無法言喻的最愛。』

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最近
我被ERP搞到快神經衰弱,
從上星期五開始
我簡直是整天被ERP的錯誤纏身到快斷氣,
JIMMY也被我一直狂CALL,

總之
簡單說就是
南區低撥料跟下架無法同時完成
所以
JIMMY叫我到另一個功能處下架~!
但我下架完發現
我的現貨與ERP不符,
所以我列印ERP的存量
一筆一比對照後,
再做一次領出....
結果~~
出現欠撥, 存量不足,及無法下架的問題~!
當天已經晚上~!
六,日jimmy休~!!
所以我星期日上班時
便將我有問題的料號傳給JIMMY
並分門別類原因,
又將我的作業畫面截取下兩張圖給他~!!

星期一
我上班時就接到台北LAB的電話,
她也發生一樣的問題
但她低比較單純~!!!
因為她ERP的下架撥料有一起處理,
~哇哩咧~不是同一套系統嗎~!!
為什麼我低會變成要分開做~!
好了~!!
星期一是JIMMY跟我低苦難日,
從下午開始
我要邊做CASE邊跟他連絡~!!
他說請我把有問題低MAIL給他~
我說我已經有MAIL了~!!
然後他請我MAIL一份現有數量與ERP差異的數量~!

((還好老娘早有萬全準備))
我飛奔出去馬上給他~!!!
終於~!
在晚上8:00接到他的電話~
他已經把ERP上我之前有問題的物料低動作都處理掉了~!
然後他要教我怎麼操作!
可是我已經在冷凍出不來,
我跟他說我目前出不去~不過我手上有資料~
((我可是隨身攜帶著整份資料!以備不時之須))
JIMMY說那他跟我核對,他先幫我改~!!
謝天謝地...
所以我就剩下當時我動作完後仍須在處理低部份3筆~!!

今天(星期二)
我中午到公司後
馬上進入,
&也發現JIMMY昨天發低MAIL~!
就是他封鎖我進入低那個下架處
用另一個多儲下架
BUT,我不會操作~!所以又打去問他~!
他直接連上我低電腦~!!
電話教我~邊看我操作對不對~!!
((其實電腦還是很神奇低~))
就這樣~!!
腦人低ERP終於結束~!
我也全部回覆JIMMMY發出的那封有官這次ERP錯誤低MAIL~!給所有頭頭跟台北處理低同仁~!

寫上我的抱歉與感謝
特別給JIMMY的叨擾更是感激不盡
直接跪恩了~!!

沒想到
我馬上收到史考特的回信
""妳處理事情的態度,以後一定是很棒的人""
害我小開心了很久
其實~!!我知道ERP搞不定~我一定要搞清楚我手頭上錯誤的有幾筆
是什麼樣低錯誤~!
別人要幫忙或問我時~!
我不會一問三不知~!!
電腦問題是JIMMY解決的~!我是製造問題者~!
真的很不好意思~!
~~

以上~!是小開心低事
不過~!
只到下午5點~!
哈~.....
就發生我被唸低事
因為阿~
之前工作上低大問題
小胖要求我做CASE跟分裝不要在同一台~!
我今天~~徹底低忘了~!!
還被他抓包~!
哀~!!
因為....那並不是常規~!其實本來就可以在同一台~!
但是因為我自己之前的問題!
還是找不到原因低問題!
我只能乖乖低別人說什麼我就做什麼~!
所以一個不小心忘掉小胖額外要求低這事,,,
所以我就乖乖低被罵~!!

BUT
小草就不這麼想
她說~
他又看到又知道你沒有在另一台做
他打電話進來說阿~!
為什麼要看你弄完了
再罵妳為什麼沒再另一台用~~!
他可以罵妳~不是重點
重點是他是可以阻止妳的人,
他為什麼不阻止,還讓妳做一件他覺得不可以低事~!!
他是故意的吧~!
這樣怎麼處理事情阿~!就看著事情發生~!




我跟小草說
我剛剛是完全忘記~!
不然我還是都再另一台做~!
今天 一忘就被抓包了~


有時候
小草的思維模式真的很不同
看事角度也不同
就是這樣~!
所以會發生,不可說低秘密那件事~!
呵~!

好了~!
好久沒有寫日誌~!!
可能我都被農場奪去我大部份低心思囉~!^^

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台長： 假如...我是