2015世界趨勢的轉變:
<<1>>新的一年裡充滿變數與驚喜！
新企業形象從「人」出發，強打台灣加油，對未來有信心，相信夢想的力量。
前副總統蕭萬長說，台灣人有足夠的智慧，能絕處逢生，開創新的天地。
堅持在台灣這塊土地，建立價值和穩健的品牌!
張善政表示，台灣科技企業要走的路是「王道」，是與人為善；台灣中小企業需要透過網路和多媒體媒介，把創意發揮到國外。
宏達電表示，做品牌的每一天都很快樂，因為可以讓世界看見台灣。
宏達電深耕台灣也回饋社會，從台灣空拍紀錄片「看見台灣」得到啟發，深受最後一幕「小朋友手拉手，於玉山頂上高歌」而感動。
回顧2013年，宏達電在全球市場市占率下滑，銷售動能衰退，導致上市來首次虧損。
展望未來，王雪紅說，「2014年是充滿希望的一年」、也是充滿愛與挑戰的一年。
張家祝表示，景氣燈號已從黃藍燈轉為穩定的綠燈，顯示景氣有復甦跡象。今年景氣「一定會好，這點可以肯定」。
張家祝表示，台灣賺錢企業滿多的，只是有一些沒有那麼積極回饋給員工。他說，企業可能認為賺得錢還不夠，要賺多一點才回饋給員工，但他並不認同上述想法。張家祝呼籲，企業若能提供員工更好的工作環境、條件，或許反而可以為公司創造更好的績效。
台灣導演李安 為台灣感到驕傲。他說，台灣什麼都有，什麼都可以做。
台灣導演李安的電影路走得艱辛，曾遇人生低潮，但他在家人支持下，始終沒有放棄這條路。
黃裕翔獲頒「年度台灣傑出電影工作者」，他說電影不只是種視覺藝術，更是種生命態度，得獎後說「不試怎麼知道你一個人可以做到多少」？
<<2>>敘利亞衝突與伊朗核武問題。
1比起20多年前的冷戰對峙，英國已不再處於核戰恐懼的邊緣，相反地，在這個財政拮据的時刻，昔日的大英帝國將面對核武的存廢。反對者主張，英國早就不是世界強權，沒必要將公帑浪費在不現實的核武投資；但支持者卻堅持，持有核武才是國家安全的終極保障。
2 由美、英、法、德、俄羅斯、中國大陸等六國所組成的談判代表與伊朗進行斡旋。在勸說無效下，美國對伊朗採取一連串制裁措施，包括宣佈對伊朗石油禁運，凍結伊朗政府、央行、金融機構在美資產，導致伊朗貨幣里奧(rial)三個月內貶值近50%，重創伊朗國內經濟。歐盟也宣布對伊朗實施石油禁運，伊朗也對歐美等國的經濟制裁，宣布封鎖荷姆茲海峽 (Strait of Hormuz)。
以色列一旦對伊朗動武，預料伊朗勢必展開報復，使得中東動亂加劇。美國也擔心萬一伊朗核武流入恐怖組織，後果將不堪設想。
伊朗在離首都德黑蘭以南約一百五十公里處，靠近伊斯蘭什葉派聖城庫姆(Qom)附近山區的一座秘密基地內提煉濃縮鈾，為製造核武做準備。據說該基地設置於地下幾百英呎深處，以防敵人攻擊。這點令以色列相當不安；以色列認為要阻止伊朗發展核武，惟一方法就是先發制人。在國家安全遭受危險時，以色列慣用先發制人策略。1981年以色列曾攻擊伊拉克 Osirak 核子反應爐，2007年攻擊敘利亞靠近al-Kibar 地區的一座核子反應爐，均在國際間引起震撼。
美國雖不排除對伊朗展開軍事行動，但外交手段與經濟制裁才是現階段對付伊朗主要策略，目前伊朗仍為禁止核擴散條約簽署國，國內鈾存量仍隨時受國際原子能總署監控，一旦伊朗退出，伊朗核武發展勢必走入地下化，屆時外界對伊朗核武發展將更難掌控。
3 美國國防部表示，美國貨船「光芒角號」(MV Cape Ray)已經啟程，將前往地中海海域，協助銷毀敘利亞化學武器。
光芒角號搭載精密設備，將以兩星期的時間，穿越大西洋抵達地中海，參與敘利亞化武銷毀工作。
光芒角號將前往義大利南部的喬亞陶羅港(Gioia Tauro)。敘利亞化學武器將在此地移轉到光芒角號，然後在海上予以銷毀。這批化學武器包括製造沙林毒氣和芥子氣的化學原料。
第二批敘利亞化學武器已經在27日於敘利亞的拉塔基亞港(Latakia)，裝載到丹麥和挪威的船上。這批化武也將會被運送到喬亞陶羅港，然後移轉到光芒角號上。
預料將會有700噸的化學武器，以特殊建造的行動水解設備，在海上被銷毀。
<<3>>人類的宇宙探測將出現重大突破，
在火星光禿禿的紅壤地表上，竟有一條疑似地球河川的地形結構；經過科學家們的估算，這個河川地形約6.4公尺寬、1500公里長、300公尺深，貫穿火星上的魯爾谷(Reull Vallis)。
此發現，證實火星地表在35億年至18億年前曾有潺潺流水，這也提高了火星上曾有生物，或是未來孕育生命可能性。
<<4>>中國日本都不約而同地集中在國內經濟，外交摩擦雖緊張，但走火的衝突可能依舊不大。
日本知名作家村上春樹，呼籲大家保持冷靜，不要輕易被煽動。
村上認為，只要有國境，就一定有領土問題，但實際上這是可以解決的，而且必須解決的。
可是如果一旦超越領土問題，進入「民族情感」的領域，往往就會找不到出口，出現危險的狀況。
村上說，「不管發生任何事情，我們都必須尊重其他國家的文化」。
<<5>>美國有線電視新聞網（CNN）社群媒體帳戶先前遭駭客入侵，敘利亞電子軍（SEA）承認為幕後黑手。
<<6>>改變和機會。
<<>> 廣達 (2382) 董事長林百里:
台灣應盡快透過雲端提升教育效率，改善教育，讓教育更有效、更具創新性及變化性，如何用雲端改變教育，是台灣很重要的探討課題。
台灣的教育要更具競爭力，應利用雲端的方式提升，讓教育更有效、更具創新性，目前台灣雲端教育的進度已較中國大陸還晚，中國北大與清華大學都已採用雲端方式提升教育效率。
賈伯斯沒有亮眼的學歷，也不是學理工，造就他成功的主要的關鍵就是熟悉人性，所以，林百里認為學校應該要教人性、談哲學，多跨領域、跨學科去學習。
林百里認為，未來產業挑戰更嚴厲，人性、商業模式會主導科技的走向，如果有機會，他很想唸人性或商學相關的科系，林百里強調，學理工的人須多涉獵包括人文、商業、財務等相關知識，過去台灣的教育所培養的工程師大多欠缺人性的思考，所以他鼓勵青年學子要多跨界學習。
絕大多數第1次創業成功的公司不會再做第2次創業，因為太難了。第1次有可能因為搞不清楚狀況，有「憨膽」就創業了，等做到一定程度，通常大家都不敢再做第2次，因為做過了就知道成功的機會太少。
傳統產業家，蓋一個工廠，連續不斷的生產一種實體的商品，把它弄到很成功，再把這個產業繼續交給自己的兒子、孫子來經營。
進到網路時代，產業屬性已經不同了。網路產生的是全球性的新興服務，例如YouTube、臉書(Facebook)，甚至谷歌(Google)在崛起的時候，市場上不是沒有巨人；Google要出來的時候，市場上有Yahoo!，臉書要出來的時候，市場上有谷歌，網路產業並不是錢多、資源多就好，最重要的特性是要很靈活，在一個領域剛開始起頭萌芽時，快速切入市場。
百里表示，廣達最大的敵人是自己，競爭者搶單是每天都會發生的事情，廣達盡量把品質、交期做好，希望可以再創造下一個精彩的25年。 未來新產品的研發方向及商業模式的發展，透過整合「雲端運算」（Cloud Computing）、「連結技術」（ConnectivityTechnology）及「客戶端裝置」（Client Device），成為提供雲端環境裡所需的系統解決方案供應者（System Solution Provider），並以實現「人本自動化服務」為核心理念，給予客戶最佳的產品及服務價值。
另外，將統合伺服器端、無線網路端，和使用者終端的各類產品線及領先技術，提供優於同業的整合方案，實現「3A」涵蓋（3A Coverage），亦即讓雲端服務在任何時候（Anytime），於任何地點（Anywhere），皆可讓任何使用者（Anyone）無間斷地共享使用。 將以創新、創意、新的服務模式，來滿足C世代新需求，期許能以「3R」為手段成功轉型雲端，由傾聽消費者進階為與消費者產生心靈共鳴，此3R」分別為：‧Re-think 轉念：跨足3C，適時轉型、跨足新藍海。‧Re-educate 重新教育：以廣達研究院的成功經驗，創設廣達菁英學院；激發創新能力、迎接新挑戰。‧Re-invent 重新創造：調整企業文化、願景、核心能力。
台大副校長湯明哲認為，要塑造台灣的品牌形象，必須以文化為主；台灣保有的傳統中華文化、人情味與多元民主社會，正是發展觀光、旅館、餐飲、文創等服務業最寶貴的資產。
展望未來，從科技邁向人文，新一代將為「品牌台灣」再創高峰。
將科技創新帶入生活情境並融入生活，直接享受科技產品與使用體驗，經濟部技術處結合國內8個法人機構運用「科技」與「設計」之結合，透過「服務設計」與「設計思考」，將科技專案的技術成果創造出千變萬化的嶄新應用，為美好未來生活加值。
<<7>>郭台銘說:為什麼還要貪婪？讓他一度對人性產生懷疑。
歲末年終之際，鴻海集團卻選在此時大清門戶，昔日號稱「天下第一會」的ＳＭＴ（Surface Mount Technology，表面組裝技術）委員會高層，如今卻成階下囚，採購弊端牽涉金額，從數億元到上百億元，令人瞠目結舌。
收取回扣名目多、花樣也眾多，洗錢手法更是繁複，採購案，可以有這麼龐大的弊端與油水。然而，身在台灣科技業的採購人員都直言：「不拿白不拿，職權更高的人，要的更多。」
郭台銘說，廖來公司15年，薪水加上分到的股票、獎金，如果都不賣，價值可達6億元，為什麼還要貪婪？讓他一度對人性產生懷疑。
郭台銘指出，1、2年前就已知道這件案子，且前年就警告過、逼廖退休，結果廖退休後還在亂搞。
郭台銘感嘆地說，這件事讓他一度對人性產生懷疑，甚至還想過是不是該公布廖的老師、廖讀過的書？郭台銘強調，已給過廖很多機會。
<<8>>證嚴說:心靈有愛就是富有，生活可以很簡單
證嚴說:人總有無窮盡的欲求。但現在的人，有事業還不夠，要企業；企業不夠，要連鎖；在台灣做還不夠，要跨國；跨國還不夠，要國際連鎖。
欲求是無窮盡的，因為欲望無窮盡，發展了經濟，同時也破壞了大地、污染了空氣。
證嚴說:菲律賓的海燕風災，有的家庭10個人只剩下1個、有的是8個孩子走掉了5個。
那顆願意助人的心，才是最珍貴的。窮不是問題，最重要的是人心，心靈有愛就是富有，而我們要啟發人人願意當一個心靈富有的人。
<<9>> 巴菲特在奧瑪哈內布拉斯加大學演說時表示，不要光用金錢定義成功；他說：「當你們到了我這年紀，如果你想擁有的人也愛著你，那麼你就成功了。」 82歲的巴菲特身家超過570億美元，是全球第三大富豪。
<<<>>>2014年~2015年~未來二十年科技界新發展:
1.智慧手機正進入「非通信活動」為主的「後智慧手機時代」。
<>現在消費者花在智慧手機上的時間，高達65％是在諸如健康、娛樂的應用程式或其他活動的「非通信活動」。智慧手機儼然成為使用者的數位生活中樞。
<>台灣人「黏手機」程度是亞太之最，有81%的使用者出門一定會帶手機，超過8成的用戶每天透過手機行動上網，其中常使用的前3項功能為即時通訊、網路社群和搜尋資訊。「黏TT」的程度高於日本及香港，居亞太之冠；台灣智慧機的普及程度也高於50%，贏過日本。
<>中低智慧機市場蓬勃發展，台灣的智慧機今年仍將呈現高度成長。
<>美國人平均每天花58分鐘使用手機，使用活動前5名為通話、傳訊息、社群、瀏覽網頁、收發email。
<>台灣智慧機用戶每天使用行動上網者超過8成，每天使用半小時以上占總數約5成6以上，每天使用2小時以上者約占2成2，行動上網逐漸在現代生活當中扮演不可或缺的角色。最熱門的前3名是即時通訊、網路社群、搜尋資訊。台灣人瘋社群、愛分享，有93%的人會透過手機連結社群網路，愛分享的頻率達41%，居亞洲第 3。
<>結合平板與手機的大尺寸智慧型行動裝置(Phablet)的推出，消費者透過裝置使用影音娛樂服務的頻率與需求明顯增加。使用網路社群服務抒發心情，容易獲得幸福感。
展望今年發展，台灣將迎接4G高速上網時代，對LTE應用於4G 則以影音娛樂、即時通訊、社群分享等 3大應用最受渴望。
2 智慧手機、平板電腦、電腦、電視等將要求高解析影像。
Sony將專業級攝影功能與日系工藝精神融合推出【α5000】，是專屬喜歡拍照的女性消費者入門級單眼相機。【α5000】輕巧僅210克重(不含電池、記憶卡)，適合女性消費者隨身攜帶，舒適握把設計符合人體工學，單手就能取景輕鬆拍攝；擁有可180度翻轉的LCD螢幕。自拍對焦操作變得更容易，讓以往因為看不到螢幕發生的失焦情形不再發生
隨身行動裝置都可安裝PlayMemories Online App™啟用智慧同步儲存，隨時自動更新上傳相片，方便瀏覽欣賞。
3 全球行動數據流量5年後，將比現在成長12倍。
全球行動數據的流量從前年第3季到去年的第3季，僅一年間就成長了一倍，至2018年時，成長值將可望為現在的12倍。
因應爆炸成長的行動數據需求量，大陸運營商積極布建網路設備，中國移動預估在今年建設20萬個TD-LTE基站，小型基地台(Small Cell)的商機預料會逐漸增溫。
4 今年是台灣4G元年，4G六雄各自展開合縱連橫，不只要搶4G用戶，整體行動用戶數也將更上層樓。
<> 隨著電信產業的通訊、簡訊營收直落，行動加值服務將持續扮演要角，也醞釀更多契機與商機。
<>大陸宇龍酷派攜15款新品手機及多款高科技配件產品亮相2014 CES。酷派展示的新品中包括近10款4G產品，並將發佈至少5款海外4G產品全線佈局國際4G市場。
酷派已開始進行全面布局4G產品的突破戰略，擬在4G時代做到「三個第一」，率先推出業內第一款千元4G手機，率先推出第一款千元五模十三頻4G手機以及第一款雙卡多待千元4G手機。
<>南韓計畫砸下440億台幣，發展5G系統，傳輸速度比4G快上1千倍，下載一部800MB電影，只要一秒鐘，最快2017年上路。在2018年達到5G網路，鞏固全球移動通信服務的龍頭地位。
下載一部800MB電影，使用4G要花40秒，用5G只要1秒，目前搭時速300公里以下的火車才能上網，但透過5G網絡，即使乘坐時速超過500公里的子彈列車，也能順暢瀏覽網路。
5 專利大戰
全球最大智慧型手機廠三星與Google宣布，簽訂長期專利交互授權協議，避免雙方因專利因素遭競爭對手提告，聯手強化Android市場，力抗蘋果的iOS系統。交互授權協議除包含雙方目前各自持有的專利，更囊括未來可能申請的專利權，有效期限長達10年。
三星與Google內部皆表示，未來兩大企業轉向合作關係，有利於減少不必要的專利訴訟及發展限制，Google可藉三星拓展Android市場，而三星也能透過Google研發旗下產品互惠。
自蘋果提告三星Galaxy系列抄襲iPhone設計以來，雙方在美、韓等地紛紛展開專利大戰。
日前美國聯邦法庭已裁定三星多項專利權無效，賠償金額高達10億美元；蘋果更有意封殺三星部分智慧型手機及行動裝置。
雖然三星希望透過談判和解，但蘋果態度強硬，堅持納入不得抄襲條款，局勢對三星相當不利。
兩年前Nokia在全球各地對宏達電提起訴訟，從去年開始判決結果陸續發酵。農曆年最新傳出，德國曼海姆地方法院於德國時間一月三十一日判決宏達電侵犯手機大廠Nokia的歐洲第1579613號專利。宏達電表示該項專利是用於舊型行動基地台，目前在德國已不再使用。不過宏達電仍將提起上訴，以確保德國聯邦法院針對該專利的無效確認判決。另一方面，宏達電也表示正在更改設計，避免衝擊客戶權益。
6 創新
<1>MONEUAL的觸控餐桌，可在桌上點餐、付費、還可直接上網；
<2>APEX HD+內建HD攝影鏡頭的滑雪眼鏡，則可以Wi-Fi無線傳輸，將滑雪者影像傳到智慧手機。
<3>失聰保健錶，可將生活周遭的聲音，如電話鈴聲、汽車喇叭聲或與人交談聲辨識後，轉成文字秀在手錶上，對聽障人士十分實用。
<4>偵測器可隨時掌握心跳、呼吸、體溫、姿勢、活動量等生理數據變化，遇緊急狀況，可立即透過無線裝置發送求救訊息，一分鐘內自動通報一一九。
<5>電視整合網路功能，能用手勢或語音控制。
新世代的雲端電視，將是未來電視產業的重頭戲。電視機前的你，還可以成為節目主角，或是製作自己想要看的頻道。
所謂雲端，就是透過網路，當手機、電腦、電視和遠端的主機連上網，各個系統就可以相互連結，享資源。
看雲端電視,當遙控器一按，螢幕會出現九個方格子，每一個格子裡還有九個小格子，一格代表一個頻道，按一下新增，就會帶你到頻道商店裡，選你想要看的。訂閱後，就不會看到不想看的內容。
喜歡音樂，從YOUTUBE上，複製目前最夯的影片連結，匯入到雲端的影音服務平台，一個屬於自己想看的音樂頻道，就大功告成。未來雲端電視的概念，因為網路影片多到數不清，很難從中撈到想看的東西，再加上許多影片根本找不到，如果有人能夠整理，變成各種主題的網路頻道，那麼未來看電視，不但可以享受雲端電視的多元頻道，原本數位電視的互動功能也不會少。「可攜式生命保全救護系統」，能在戶外移動並偵測生命指數，不需專人隨侍在側，
<7>第六代iPhone還沒推出，已經引起市場討論，不僅一次會推出兩支大螢幕手機，而且現在還傳出會取消過去實體按鍵HOME鍵，改成環繞式設計，幾乎整個面板都是螢幕，將飛行模式、Wi-Fi、藍芽、睡眠模式和直向鎖定等功能，全部集中在手機側邊，外觀看來很夢幻。
<8>索尼巨幅虧損五年，去年轉虧為盈、兩年出貨量翻兩倍，更大膽宣示，將挑戰蘋果、三星？而陷入赤字、苦思轉型的宏碁、宏達電，可以向索尼學什麼？ 平井一夫能體悟到，智慧手機戰局的決勝關鍵，早已從「單一」產品差異化的競賽，轉向「整合」生態系統的競爭。
<>宏碁(2353-TW)近年持續推動縮減數位落差、履行企業社會責任。
<>2011年起，宏碁在中國即透過影光基金會，陸續向貧困偏遠地區的希望小學捐贈電腦與投影機，價值數百萬元人民幣，改善當地小學的資訊教育環境，縮減數位學習落差，目前捐贈的活動已涵蓋 7 個省市，包含廣西、陝西、吉林、青海、重慶、黑龍江與新疆，提升當地學童使用電腦的技能，也增強學習的效果。
<>在國內，過去 4 年來，宏碁積極參與民間縮減數位落差計劃，先後在花蓮、宜蘭與台東捐贈一百餘台筆電與平板電腦、及數位行動車與營運費用，並與台北市電腦公會、漢光教育基金會和地方政府，一起努力推動縮減數位落差。
<>近期在波蘭，宏碁與一所照顧罹患重症兒童的慈善基金會(Fundacja Dziecięca Fantazja)合作，捐贈15台平板電腦與 9 台筆電，為這些住在醫院的病童帶來歡愉與慰藉，宏碁在波蘭已連續 4 年向慈善機構捐贈電腦。
<9>全球智慧型手機排名大洗牌，前十大排名中，大陸廠商就佔了一半以上，宏達電位居第13名，宏達電 (2498) 今年出貨量恐怕年減14%，為1840萬支，市佔率持續流失，而且在產品組合改變下，今年宏達電平均單價也將下滑3%。
<>市場研究機構TrendForce調查資料顯示，去年第4季三星全球市佔率高達30%，為世界第一，蘋果大幅落後，全球市佔率為19%，兩強的全球市佔幾乎佔了一半。排名第三者為大陸廠華為，市佔為5%，SONY、LG、酷派、聯想、中興等5家廠商市佔率不相上下，約4%，小米市佔率3%名列第九，金立名列第十。
<>大陸本土手機品牌TCL和小米今年的爆發力不容忽視，TCL在品質與產品水準上已獲得阿爾卡特(Alcatel)的認同，且爭取到新的代工訂單，穩固海外出口。
<>小米，不斷的透過公開活動表現中國式創新，在品牌帶動下，2014年拼手機出貨達4000萬支。
<>根據IDC資料統計，去年全年的智慧型手機出貨，由三星以3.13億台奪冠，市占31.3%，蘋果以1.53億台居次，市占15.3％；華為排名第三，達4880萬台，市占4.9%；LG排名第四，為4770萬台、市占4.8％；聯想排名第五，為2550萬台，市占4.5％。若以成長動能來看，去年聯想手機出貨成長年增91％，是品牌手機出貨成長第一名。
<>而TrendForce旗下消費者研事業處AVANTI，針對2013年中國消費者市場智慧手機品牌認知調查顯示，蘋果和三星品牌印象仍穩居1、2名，至於小米、聯想、華為也榜上有名，宏達電與NOKIA品牌印象度則是逐季滑落。
<>AVANTI去年第4季調查「下次最想購買的智慧手機品牌」中，三星以24.3%比率居冠，蘋果為21.1%居次，依序為小米13.8%、華為4%、NOKIA 3.5%、宏達電3.2%及聯想2.5%。
<10>社群網站臉書（Facebook）2月迎接10週年生日，每月活躍用戶突破12億人。每月有12.3億活躍用戶，約為全球人口1/6。約9億4500萬臉書用戶透過行動裝置使用。
臉書最大市場在美國，至2013下半年美國用戶有1億4680萬，其次是印度（8490萬）、巴西（6120萬）、印尼（6050萬）。
─臉書2013整年獲利升至15億美元，遠高於2012年的5300萬美元，營收也從51億美元增至78.7億美元，主要營收來自網路廣告。
─臉書億萬富翁俱樂部包括共同創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）、莫斯科維茨（Dustin Moskovitz）、沙佛林（Eduardo Saverin）以及首任總裁派克（Sean Parker）。隨著臉書股價上揚，營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）也躋身億萬富翁。
─描繪臉書誕生過程的2010年電影「社群網戰」（The Social Network）贏得4座金球獎，包括最佳影片和最佳導演，以及3座奧斯卡獎，包括最佳改編劇本、最佳電影配樂和最佳剪輯。
Facebook將推出一款類似報紙體驗的閱讀器，而在美國時間30日，Facebook正式發表了這款手機應用程式「Paper」，並將於2月3日在美國地區App Store正式開放下載，現階段只提供iOS版本。
Facebook在網路上已有專門的網頁介紹Paper，以生動的影片呈現Paper的互動式閱讀體驗。乍看之下Paper和知名的社交閱讀器Flipboard很像，也是強調圖片的雜誌式閱讀版面，但是在操作體驗上，則是增加了更多的互動方式。
比如可以傾斜螢幕檢視大尺寸圖片，以全螢幕顯示文章減少閱讀干擾，也是有翻頁、左右滑動等手勢，內容型態包括短文、文章、圖片、影片各種類型，可以用拖拉的方式自訂內容分類等。
社交閱讀器的市場其實已經十分飽和，不提已經很有名的Flipboard，連手機業者如HTC、三星、Sony等，也都在自家的產品內，預設了諸如BlinkFeed、My Magazine、Socialife等新聞閱讀器。
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