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2008-03-07 01:37:16| 人氣610| 回應2 | 上一篇 | 下一篇

表現評估的獎賞計畫 PMS

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公司有個「表現評估的獎賞計畫」(PMS)Performance Management System,原意是想用來獎賞勤力、有貢獻的同事;作為社會教學機構,在有盈利的情況下,用金錢獎勵員工,總要找個理由給其他同事及公眾。

然而,在每個人、每個部門的職責都未清晰定義下,又怎能去評估呢﹖可能有同事好專心在意去做某件事,但是,那東西原來不是他/她的職責範圍,或者老闆不著意喜好(可能是對公司有益)。我們在「名不正、言不順」的情況下,卻己有豐富獎賞及嚴厲的評估的計畫!!

久而久之,聰明的人,便會不斷去搶佔每一件事情的功,逃避負擔(workload),壁壘分明地迎合老闆的喜好批判。簡單而直接的推理,對公司有利但對自己無功的,不做;凡事對自己有功的,做。有時候,我會困惑在:「令公司運作順利,多行一步」與「不要自己惹麻煩,依足老闆吩咐辦事」之中。

凡人可以做到公平公正嗎﹖一念天堂,一念地獄,大老闆的一個瞬間決定,便影響了整個集團的思想及氣氛。那麼,獎賞計畫(PMS)便變相成一把老闆主觀批判的刀,可以殺人及救人的刀。

......是不是回到明朝的「綿衣衛」(擁有強而有力的打壓力量)、「文字獄」(迎合老闆意思,沒有反對聲音)年代﹖


想著想著,最公平的分配方法,只有3個,「論資」(年資)、「隨機」、「輪流」。
......原來在傳統的政府架構中,「論資」、「輪流」一早已經實行中;「隨機」(六合彩)也已經用在調和貧富的分野,六合彩面前,人人平等。


常常以為自己是活在文明理想國度,可以各安本份,自食其力,社會是一步一步走向「小康」,再邁向「大同」。然而,最近的胡思亂想,覺得我們的文明只是不斷地循環原地踏步。公營機構是誰當家﹖我們是為誰服務﹖

台長: 得得地
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惜別會
Company Politics....I hate it.
2008-03-07 14:25:54
Ada
在其他大學,是有按職級發放花紅的例子。一種制度是否有效地施行,在某程度上是依靠施行者的素質。SPACE? 好似採用了金字塔式(拉Curve)的方法來決定花紅的分佈...這代表了什麼? 代表沒有絕對的回報也。
2008-05-01 00:52:56
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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