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2009-03-05 10:46:57| 人氣174| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

轉錄--魔法運將,把70元變成7000元的工作秘訣是?(第二篇)

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七十元變成七千元的魔法

他以感恩的心情看待每一個上車的客人。

「每個客人上車都是給你一個機會,」他解釋自己不管何時何地都要求自己做好基本功,以專業服務對待客人的原因。

他曾經載過一位帶著兩兄妹的媽媽,這位媽媽東西很多,上車很慢,而且只坐了七十元的距離,康世能依舊客氣有禮地對待。隔了兩天,那位媽媽打電話來,說他們全家要到泰國旅遊,請康世能為他們全家接送機。而且因為夫妻倆生意忙碌,甚至請康世能暑假期間每個星期開車出去陪小孩子玩一天,每一次都是五、六千元的收入。

他自己稱這個為「七十元的魔法」,意思是七十元是源頭、是機會,一樣抱著感恩的心和服務態度,七十元也可能變七千元。

像這樣,他專業看待自己的工作,久了之後,他已經不需要依賴和其他計程車一樣在市區內空轉搶客人。過去景氣好時,他的客群中有五成是熟客,而且一個月跑三十幾趟機場是常有的事情;甚至也常有熟客外國客人來訪,請他當導遊的機會。

正面能量是需要靠團體的分享激發與維持的。

每天中午一點半後,康世能會固定到瑞安街上的別緻咖啡坊用餐,和司機朋友分享工作上的問題,和經營的技巧。這樣的習慣是在一年半前開始的。更早之前,他因為熟客太多,有時候需要同伴分攤,他就找了一些大車隊的同伴,分享自己的服務理念和經營客人的方法,告訴他們也可以建立自己的品牌,讓客人不斷回流。

互助團體的能量維持法

開車原來是很寂寞的產業,大多數的運將都習慣單打獨鬥。團體作戰除了讓他們有一種歸屬感,更為他們帶來實質的報酬回收。

司機顏泰宏就說,過去他並不主動經營客人,雖然也印名片,卻是客人索取後才要。後來,他也學習康世能主動出擊。

例如,他就曾在線上(他們會以藍芽耳機掛線,可聽到彼此的對話,最多能有二十幾人同時上線)聽過康世能為客人解釋削價競爭對服務品質的負面影響。後來,他自己也能成功反轉客人的觀念,讓一位到機場的客人從堅持照折扣方案給八八八元,後來卻給了一千一。

除了不吝分享訣竅,康世能也會不斷鼓勵同伴「你可以的」,鼓勵他們勇於改變,給自己設定更高的目標,突破現狀。

蘇慧盈就是例子。跑車四年來,過去每天三千元的收入也怡然自得,但在康世能的鼓勵下,她挑戰三千五、四千元。過去她一個月跑五至八趟機場的紀錄,也在康世能鼓勵下,達到月跑三十趟機場的目標。

「做多少錢是可以變成『習慣』的,」蘇慧盈說。

更重要的是,這樣的改變也帶給他們更多生命的認同。

「當工作你可以肯定自己,別人也肯定你、收入又可以穩定、慢慢生活也變好的時候,人的心情真的都不一樣了,」蘇慧盈說。過年期間,她的三個小孩每逢遇到親戚就說「媽媽好棒」;她也能盡情享受生活與工作,或許不用放假,看個電影都很開心。

這群朋友除了互相激勵,互相分享,空閒時還一起泡湯,逛書展,參觀美術館。他們是征戰伙伴,也成了情感緊密的好友。

「現在是很困難的時代,但不景氣的時代,更要逆向思考,」康世能說。不景氣中,堅守基本功,耕耘常客顯得更加重要,對他和他的伙伴而言,困難中沒有悲觀與抱怨,只有更多的機會。(全文完)

台長: 旺凌仁哥

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