蔡漢勳專欄 蔡漢勳新聞日記、電視專訪「線上影音檔」 書獃子《生活日記》1983-1984中國時報連載。 「誰」書系列：《誰出賣了台灣》、《誰破得了尹案》等書摘(增列中)。

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台灣電視新聞頻道不對等現況(14/09/2006)

台灣的媒體生態中，除了報紙印刷品呈現「藍盛綠衰」局面外，電子資訊的廣播與電視新聞頻道也是一面倒之狀態！從早期國民黨執政時期的獨家壟斷三台（1962年成立之台視隸屬省府，1969年創設的中視為國民黨黨營事業，1971年開播的華視則由教育部與軍方隸屬），直到1997年5月11日始核准由親綠色彩的公司投資之民視設立,形成四家無線電視台局面（行政院在1995年開設之公視，則純係官方色彩且非營利）；唯有線電視頻道TVBS 已然形成氣候而分庭抗禮！
從1993年起，台灣的電視頻道自原本的三台「平空」暴增至一百多個頻道，其中，單是24小時全天候播放新聞之頻道就有8 家，相較於美國只有兩個24小時的新聞頻道（CNN 與FOX 電視網）；以及人口1億3千萬的日本卻沒有24小時播出的新聞頻道現狀相較，僅有2300萬人的台灣卻擁有8個全天候的新聞頻道，導致台灣的電子新聞媒體為了商業利益而惡性競爭，報導則充斥著未經查證新聞或腥羶色的八卦。

據官方的自圓其說式的「解釋」：以目前電視產業而言，無線電視在經營上面臨重大困難，主因在無線電視的廣告收入少，廣告商將30-35% 的廣告費用於無線電視，65-70%用於有線電視。因此，無線電視台所獲廣告收入自然萎縮。由於法令上之規定，系統商必須播放無線電視台節目，因此無法向系統商收費，而有線電視台除廣告收入外，尚可向系統商收取播放費用，因此財源收入較無線電視為佳。

目前國內有線電視系統約可分為６個聯盟，依市場佔有率排序：東森（130萬戶）、和信（100萬戶）、太平洋聯網（60萬戶）、卡萊爾（50-60萬戶）、台基網（50萬戶）及獨立系統。前五大系統經營者擁有市場近８成佔有率，除台基網與獨立系統為各家獨立系統組成外，其餘多為企業集團經營。

在節目頻道收視方面，據尼爾森公司在1998及1999年對有線電視頻道所作收視率調查報告，以及新聞局於2001年對有線電視業者所作服務品質及滿意度調查報告發現：綜合性頻道TVBS之收視率平穩攀高，而專業性新聞頻道竟也穩居前十名，儼然已成為民眾不可或缺之資訊來源。

由於大多數的電視台為獨立公司，並非附屬於企業集團，或有其它跨國之大企業給與資金支持，故在財務上相對比較薄弱，難有大手筆的資金投入製作優良節目。而且，台灣的廣告商多為國外廠商子公司，判斷收視率標準是以美國所定之尼爾森系統為依據。但在媒體企業規模上，美國與台灣媒體有相當大的不同，美國以大集團方式存在於市場，而台灣則仍係以中小企業為主。因此，依美國市場所制定的收視標準，委實不符合台灣收視習慣，自然便影響到台灣節目製作及新聞取材之方向。

由於先天性的資本額有限，加上過多之同業投入，以及收視率又操控在尼爾森公司數據而影響廣告營收，導致８家新聞電視頻道幾乎全都卯吃寅糧地苦撐待變，單以東森電視新聞為例，2005年便赤字５億（幸虧有購物頻道盈餘挹注）；而民視新聞台也是靠其影劇有線頻道收入予以奧援；否則前景堪虞！

然而，何以台灣電子傳播業如許熱衷於新聞頻道？而表現在畫面上的內容取材，似對執政的民進黨與扁政府有著偏頗成見，（除掉親綠的民視），個中原因，誠值觀眾尋味與深思。