「泰勞與台勞‧四部曲」完結篇
3天之後，也就是週一，泰勞去留總算到了謎底揭曉的時刻，不過那卻是我噩夢的開始。A機台的兩名泰勞，屏雀中選的調往太平，於是乎，我調往A機台工作。
丹帝空在第一輪工作結束後，面帶笑意的過來跟我聊天，一來是為了分享他和馬森的喜悅，二來是來給我心理建設。
「A機的工作比較簡單，不是兩版就是三版，沒有那麼複雜。」
「可是...原本兩個人的工作，現在變成我一個人在做...有點吃不消耶！」
「不會啦！你可以啦！你要撐下去喔！」他臉上有一種莫名的含意
後來我終於明白，他不是因為關心而給予叮嚀，而是...如果我無法撐下去，他們兩名泰勞就必須一人一機的負荷更超載的工作量。
在之後的幾天，我幾乎早出晚歸的往返工作與睡眠的路上。而丹帝空也更加殷勤的鼓勵我。老實說，這讓我感覺不是很舒服，彷彿看到一個異國臉孔，卻操著台灣風味的社會手法。有一天，我語帶含意的對他說：「你來台灣變壞了喔！」。他微吃驚的表情，卻不語的以笑帶過。
這一陣子，我跟馬森雖然語言無法溝通，但由於操作機台必須配合拿取有編號的器材，於是接間的我請他叫我泰國的數字念法。
「這個...」我指著印刷輪的鋼刻數字“60”問他
「“后孫”...」馬森邊念還邊用手比出數字
「“熱（台語）殺股”...“后孫”...」我想表達的原文是『“等一下”幫我搬這支“60”的輪子』
漸漸的，我跟馬森能有一點簡單的溝通，例如：「等一下...；謝謝...；不客氣...等等」。不過，要讓他知道我想知道哪句怎麼念還需要費上氣力。其實，要學泰語，我大可跟會中文的丹帝空學啊！為何不這樣做呢？那是因為....丹帝空不願意教。
「“幫我一下”泰語怎麼唸。」有一次，我直接問他
「你不用學啦！」
「不是啊！因為有時候我想叫馬森幫我，可是我不會說...」
「你就跟他比手勢，他就懂啦！」不知為何我總覺得它的眼珠子總是常常異常的轉動著
當我跟馬森能有說有笑的用手勢和簡單短句溝通時，我總會發現馬帝空的不自在表情。這讓我不得不猜想...其實他怕我聽懂他們的話，這樣對他來說可能會造成危脅。因為，馬森的資訊來源都來自於他，而他更是我們跟泰台溝通的橋樑。如果有一天，這條唯一途徑有了另一種管道，那豈不是造成他的價值損失。
原本我是不願這樣想的，但想想他離鄉來台，在飽受台灣人欺凌下，不免學會如何保身的最高原則。這更深刻的發現，來自於他偶爾談笑說出他會的字囊，例如當他模仿以前師傅說出台語版的三字經（問候你媽...三小...機壞...等等）。我還真是被嚇了一大跳...。他說：他以前還不是很懂國語的時候，師傅總是這樣罵他，他們還有人曾被打呢！我問他後續，他僅是聳聳肩露出無奈的表情。
想想...一個純樸的泰國人，來到台灣被當作廉價勞工的粗魯對待。再單純的個性也會被調教的心思多重。
有一天他突然跟我說下班後去他住的地方喝酒，我聽了直覺得奇怪。後來聽他聊起之前在台北兩年期間，師傅帶他去喝酒的事情，才恍然大悟...原來這是他認知裡，勞工們熱絡的表現。
他說：「在台北的時候，他們有帶我去有小姐的喝酒。很貴耶！2、3個小時，就花了9千塊。」我不瞭解台北的消費水準，不知道他是被師傅騙了？還是台北的價錢出奇的高？
我笑笑的跟他說：「我不知道台北是不是這樣，不過，台中比較便宜。」他聽我說完，馬上一副找到共通點一樣，諂媚的笑著
我本來想跟他說，花這個錢很不值得，辛苦流下的汗水，不應該花在這樣的地方。但想想，這道理他應該是懂得，他不過是藉由這樣的方式在期望和周遭的人們熟絡。
在一天下午，我和他在搬器材時，向他透露自己不想做的念頭。他臉上馬上浮現一絲陰鬱。
「為什麼？」
「早上我去跟人事部的小姐說我要離職，小姐告訴我離職要七天前，而且不能含假日。拿了離職單後，她又說未滿一個月，假日薪資要扣除。我覺得很奇怪，剛進公司時，既沒有給我看公司規章，也沒告訴我公司的相關規定，現在怎麼一條條的任人制訂。」
「然後呢？」
「所以我跟她說我要看公司規章，你知道她怎麼回答嗎？」
「怎麼說？」
「對不起！我們公司規章不對外翻閱...」丹帝空大概不能瞭解我在說什麼，他透出一臉不解的樣子。
到了下午，我從同事間瞭解，公司本來就沒有所謂的公司規章。所有的規定都是老闆說了算，他們來了兩三年也沒看過什麼叫公司規章，老闆都是「拼」贏的啦！
一家公司規章不能讓員工看，這是哪門的公司啊！員工根本不能瞭解自己的義務和福利在哪？也不知道觸犯了那些規定？等到觸犯了再來任人宰割，這豈不是很冤枉。
同機台的包裝大姐說：「前幾天我請假，請週六和週一兩天，打算去花蓮三天（週六日一），結果小姐跟我說要請三天假。因為她說不能跳著請，連續三天就要請三天...」大姐一副任命的樣子，表示時機不好只好逆來順受囉！
週日本來就是應得的假日，怎會還要請假呢？這樣的公司還真是家庭式經營，一切都是老闆說了算。
丹帝空在一旁聽著我們述說，卻無法理解我們為何的不滿。他覺得老闆肯讓他們工作就好了，其他的都沒關係。我想，對他們而言，對工作的需求是簡單而清楚的，無法理解台灣人講求權利的想法。
基於上述的因素，更讓我甘冒被老闆制度剝削的風險，提出月底離職的請求。我想眼前吃虧，總比長期忍耐這樣的不合理對待來的好。
提出離職後沒幾天，終於看見這近3個月以來第一個應徵後持續來上班的新人。我心裡默默為他感覺到無奈，但這是個人選擇，自己沒有必要去干涉或左右。
在離職倒數2天時，我意外的被老闆提前離職，這就是現實。剛離職時，幹部或人事小姐表達慰留，我知道那是因為這份工作請人真的很不容易。現在有了新人上路，馬上就減免開銷。這下子，我落得輕鬆，但卻為他如何計算薪資而隱憂著。
臨走前，我留了電話給泰國朋友，告訴他們週六晚上如果到市區來，我可以帶他們去音樂PUB喝酒。算是盡一點台灣人正面的地主之誼。
就這樣，我走出了工廠的大門，結束了泰勞和台勞之間的共處際遇。
END～
（本則故事內容，是真實生活情節陳述）
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