微微德的海洋 而感傷已是微微的了, 像遠去的船, 船邊的水紋...

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忘了在那裡看過書評
趁著比較有空 從書單裡把它找出來看

世界上本沒有常勝將軍,那麼自然就不會有常勝法則!
這是一本負向表列的IT歷史書, 不是介紹通往成功的金科玉律, 而是失敗案例的宣導...

從一些有趣的統計數據開始...
1984年 10大電腦軟體廠商, 其年收入介於6千萬至1千3百萬美元之間, Microsoft排名第二
2001年 10大電腦軟體廠商, 只剩Microsoft還排名其中, 且排名第一, 年收入是238億美元! 遙遙領先第二名的Adobe達20多倍!!

Microsoft是該列表中唯一未犯過致命錯誤的公司!!

本書依不同產品來區分章節...
chapter1 追求卓越的失敗
chapter2 產業標準的魔力 (PC)--IBM. Digital Research. Apple. Microsoft
chapter3 縮水產品的陰霾 (PC)--IBM. PC Junior.
chapter4 產品定位的泥潭 (文書處理軟體)--MicroPro. Microsoft.
chapter5 市場關係的教訓 (database)-- Ashton-Tate.
chapter6 巨型企業的困擾 (OS)--OS/2. IBM.
chapter7 企業併購的陷阱 (IDE)--Borland.
chapter8 品牌戰略的迷茫 (CPU)--Intel. Motorola.
chapter9 技術導向的失衡 (NOS)--Novell.
chapter10 企業公關的真諦 (BROWSER)--Microsoft. Netscape.
chapter11 科技虛幻的誘惑 --Internet. ASP.

有些有關軟體業內的觀念, 有令人耳目一新的感覺...

其中最後的結語對於軟體業最為精闢...
軟體公司從頂點滑落的主要原因:
1.高階管裡者對開發和市場規劃的錯誤處理
2.市場部門的愚蠢決策,以至造成致命的產品定位衝突
3.開發團隊在關鍵時刻愚蠢地決定重寫更優秀的程式碼,卻只是寫出消費者並不真正需要的所謂更好的程式碼

一個軟體的80/20法則 (以word為例)
雖然80%的使用者只使用了20%的功能
但每個使用者的那20%功能可能不一樣
--> 所以應該開發100%功能的軟體,別試著將軟體精簡化後去販賣呀


另外,Joel Spolsky對於軟體相關的見解是很著名的,建議相關從業人員看看,
可以參考以下網址...

http://www.joelonsoftware.com/

http://chinesetrad.joelonsoftware.com/index.html (中文版)



我覺得本書裡最有趣的一句話 ...
’電腦銷售人員與汽車銷售人員之間的區別, 在於汽車銷售人員知道他們什麼時候撒謊’ ^^

軟體公司內有關 市場銷售人員 和 產品開發人員 之間的議題
又是另外一個大學問了...
以後再談吧!