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2011-04-10 23:13:31| 人氣144| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

設計一個「好」失敗

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設計一個「好」失敗
哈佛商業評論 │ 2011-04-01 莉塔.岡瑟.麥奎斯 Rita Gunther McGrath
 
 

失敗也許無可避免,但管理得宜的話,也可能是一種助力。

獲得這些助力的關鍵,是在組織裡醞釀「智慧型失敗」。作者提出幾個落實的原則:應在啟動專案前,就先決定專案成功和失敗的定義,記錄最初的假設,在過程中持續測試與改進,把這些測試轉化成知識。迅速失敗,不拖泥帶水,拖得愈久,學得愈少。壓低失敗的成本,限制不利的風險。限制新專案裡的不確定性。塑造接納失敗,甚至頌揚失敗的文化。最後,系統化整理,並分享所學。

失敗紀事4
羅傑.麥納米說出他未能改變世界的遺憾。

台長: 心羽
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