Aller Aller Aller!! Sourire, seulement.

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有天下班了，日本同事問我要去哪?? 我說，去資源回收，然後回家阿。

他說，妳一定是要去約會的!!

我說，要約會的話應該六點一到就閃人阿，哪會拖到現在。



隔天，他在電梯前遇到我，又說，今天要去約會吧??

我說，沒有人約~~~~~~~~~~

他說，那我們兩個去約會吧!!!!

我說，不要，我想回家睡覺。

電梯到了一樓，他往咖啡廳的方向走去，再問了我一次，走吧，喝咖啡去~~~

我還是說不要。

他很傷心的樣子..................



走出大樓，他問我，為什麼我們公司這麼多公務員??



我心裡一驚，這外國人也知道公務員阿???

我說，我也不知道為什麼................然後聊了一下下，上了公車繼續閒聊，因為我們同一路線的車。

看他好苦惱的樣子，我有點於心不忍，想說他是不是真的有話要跟我說?? 雖然他不是我的主管.......



到了捷運站，我主動問他說，這附近有間咖啡店，要去喝咖啡嗎??  一起去吧。



然後，我們在店裡聊了兩個小時。



他曾經是台灣小公司裡的總經理，他已經工作了30多年，日本人的血液讓他謹慎周全的思考與習慣永不改變。

他說，去日本出差回來後，他寫了改善計畫交給我的主管 (沒辦法，我主管現在是老闆面前的大紅人，也負責產品的開發)。

他說，明後年應該是我們要好好充電的時候，建議多出去看看與學習，這是絕對必要的!! 

(我說，我想去歐洲，他說，那我們一起去~~~~~~我也很想去日本看看，如果我們不展覽的話。)

他說，自有品牌與代工都重要，生意好的產品線繼續維持自有品牌，但其他的東西，應該慎選合作夥伴，代工也是種方式。

我問說，但我們沒有大量生產的能力呢?? 他說，那就外包。

如果公司裡的工程師與產線的同仁沒有能力，他們也就不適合繼續待下來。

當老闆發現一直外包，喪失了核心價值，才能體認到慎選優秀員工的重要。



我們兩個的合作，向來非常有效率。我很欣賞日本人做事的態度。

我們也都發現，當我們三天能做完的事情，卻要給同事三個禮拜的時間...................還不見得能做到"好"。



我也趁機抱怨了一下，主管要我去當產品經理...........

他一整個沒放在心上，想必也是覺得這是個可笑的想法吧。


最近主管每每提起要我當產品經理，我就會馬上轉頭跟人資經理說，給我離職單。

人資經理都會說，怎麼，妳老闆罵妳喔? 雖然有一天吃飯時，人資經理也建議我試試看，說發展性比較高。我還是拒絕，我說，我現在很快樂，接了這工作之後，應該會每天火冒三丈。(因為已經看透同事的工作態度了)




才大頭之前都問我，妳這工作會做多久??

上次吃飯時換問我，妳覺得我們兩間公司哪一間會先倒??



公務員心態，除了同事跟我說的，他一天只能做一件事，還有同事告訴我的，所有需求請按照先後順序不要插隊.....

還有，把這工作當作是糊口的金錢來源，並沒有想要把事情做到"好"，只要"做完"就可以。並沒有想要讓自己舉一反三更加靈活更加精進...............


希望有一天，自己不會變成自己唾棄的公務員心態。

希望日本同事提出來的建議，老闆能看進去，希望日本同事不要在我放棄這家公司前就早我一步放棄了.......



p.s  日本人的色色劣根性還是存在...............討厭!!!