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2008-10-17 12:43:06| 人氣1,916| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

經營之神 王永慶》瘦鵝理論 從逆境打造台塑王國

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【中國時報 王莫昀/台北報導】
2008.10.17

十五歲即因家貧輟學的台塑集團創辦人王永慶,創辦台塑企業的整個過程,處處遭遇嚴挑戰,但他確發揮「瘦鵝理論」,成功打造台塑王國,蛻變成為台灣經營之神。

     「瘦鵝理論」是王永慶年輕時,於一次偶然機會,發現的一項經營哲學。

     二次大戰期間,台灣人民都吃不飽了,更遑論自家養的雞鴨鵝,在一次偶然的機會,王永慶發現鄉下每戶人家養的雞、鴨、鵝,因糧食短缺沒有足夠的食物,都骨瘦如柴,沒人願意收購,也注意到農民在收割高麗菜後,都將菜根、粗葉留在田地,任其腐爛,王永慶就試著結合菜根和粗葉,加上碾米廠買來的碎米和稻殼,磨碎了混在一起餵鵝,結果成功的養出肥肥的大白鵝。

     於是王永慶大量向農戶收購瘦鵝,集中飼養兩個月後,等成了有七、八斤重的肥鵝再出售,結果發了一筆小財。

     王永慶認為,當時在日本殖民統治又遭遇戰爭下,台灣百姓實在無法完全施展拳腳,隔絕於自我期望與理想之外,如同瘦鵝般,一旦重獲溫飽,很快就會恢生長與體態,在日本統治下的台灣人,只要有機會,就能找到發展契機。

     「貧寒的家境,以及在惡劣條件下的創業經驗,使我年輕時就深刻體會到,先天環境的好壞不足喜,亦不足憂,成功的關鍵完全在於一己的努力」,王永慶如此自況,並還曾與大陸領導鄧小平分享這個心得。

     在篤信「瘦鵝哲學」的王永慶帶領下,台塑由年產量僅四萬公噸的PVC廠起家,一路向上游發展,完成垂直整合的石化供應煉,事業版圖也從石化擴及電子、醫療等範疇。

     只有小學畢業的王永慶,經營米店致富後,以過人的眼光與膽識,在一九五四年用美國政府提供的七八萬美元援助金,投入完全陌生的聚氯乙烯生產行列,奠定台塑石化王國的基礎。

     王永慶身後留下的台塑集團營收在去年已突破二兆元大關,穩居國內規模最大的製造業集團寶座,並擁有喊水會結凍的影響力。

     其中麥寮六輕的設立,更是台塑發展的分水嶺,帶動台塑營收倍數成長的火車頭。

     王永慶自己也不諱言,台塑若少了六輕,恐怕無法在國際石化領域,扮演今日舉足輕重的角色。六輕籌設過程一波三折,自申請到量產,前後耗費卅年,每每絕處又逢生,由此約略可窺見王永慶堅忍不拔的毅力。

     很難想像王永慶一九五四年創辦台塑企業時,曾經慘到連一噸聚氯乙烯(PVC)都賣不出去,如今,經過逾半世紀的努力,台塑早已躍居全球PVC龍頭,穩居亞洲最大石化王國,王永慶因此站上國際舞台。無論如何,王永慶白手起家締造全球數一數二民營石化王國的成就,已成全球石化界不朽的傳奇。


中時健康:http://health.chinatimes.com/contents.aspx?cid=5,68&id=3035


 巨人長眠 張忠謀感嘆、郭台銘悲慟

更新日期:2008/10/17 17:00 記者李至和/台北報導

台塑企業創辦人王永慶逝世,台積電董事長張忠謀昨(16)日在2008年最佳聲望標竿企業頒獎典禮感嘆的說:「王先生是一代的巨人,他的過世也象徵一個時代的終結。」行政院副院長邱正雄則說;「王永慶是社會的標竿。」

王永慶辭世消息傳出,許多企業家都表示驚訝且遺憾。《天下雜誌》昨天舉行2008年最佳聲望標竿企業晚宴上,這個消息成為席間談話主題,《天下雜誌》更臨時製作王永慶生前的訪問片段,與在場企業主共同緬懷。

張忠謀對王永慶過世相當有感觸,他說:「王永慶先生標誌著一個時代的結束。他也是那個時代在政治界、企業界眾多巨人中,最後一個過世的時代巨人。」

邱正雄則感慨的表示,「台灣失去一位傑出的企業家」。邱正雄回憶,民國87年擔任財政部長時,與現任副總統蕭萬長台塑石化六輕廠拜訪王永慶時,王永慶對台灣經濟建設有很深入的想法,並提出「台灣除了基礎建設外,製造業與服務業都要能降低成本,對台灣經濟成長會有更大幫助」。

邱正雄表示,王永慶當年為興建六輕,把所有股票拿去抵押借款,是在孤注一擲、沒有後路的態度下,才能成就今日台塑石化王國。

天下雜誌群董事長殷允芃表示,王永慶除事業上有成就,對社會公益更有貢獻,包括醫療、教育、社會公益都持續投入,這是企業界典範。潤泰創新董事長劉忠賢認為,王永慶把企業經營哲學融入生活,凡事講究「合理化」,對所有企業都適用,而且是很重要的精髓。

【記者林貞美/台北報導】鴻海精密董事長郭台銘昨(16)日以「我個人感到非常、非常的悲慟」,形容他聽到台塑集團創辦人王永慶過世的心情。郭台銘推崇王永慶是「台灣工業之父」,並以「堅、苦、卓、絕」形容王永慶的一生。

郭台銘說,王永慶是「台灣工業之父」,更是世代產業最偉大的導師,也是他最崇拜的企業家,王永慶這位企業巨星殞落,是產業最大的損失,更令他感到非常悲慟。

郭台銘表示,王永慶的一生是「堅、苦、卓、絕」最佳的寫照。「堅」是指王永慶一生相信公理正義,不投機、不取巧,為了堅持做「對」的事,經常不惜打破體制。「苦」是指王永慶從小過著困「苦」的生活,五歲就撿煤賣錢補貼家用,年幼喪父後,每天扛50公斤飼料回家養豬外,賣茶、賣米,之後開碾米廠逐步發跡的奮鬥過程。

「卓」是指王永慶在產業領域下,是推動「合理化」管理的最佳典範,台塑集團追求「沒有最好,只有更好」的合理化企業精神,並執行長達50年以上,是企業絕無僅有的表率,台塑的管理文化更長年是產業各界學習的榜樣。「絕」則是王永慶在台灣產業界「絕」無僅有,前無古人,後無來者。

郭台銘與王永慶雖然相差30歲,但近年郭台銘稱霸全球資訊代工產業,在業界也有「資訊業王永慶」之稱,郭台銘過去也曾多次表達對王永慶的推崇,認為王永慶對台灣有極大貢獻。

郭台銘昨天多次強調,王永慶是現代年輕後進最佳學習對象,他個人也深受到王永慶的精神感召,他相信只要學習王永慶先生的精神,必能打破台灣目前的困境,創造台灣光明的未來。

 

■延伸閱讀:王永慶的人生經營哲學 http://www.cw.com.tw/issue/wang/

台長: Column
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